??????? 4.推進發(fā)電廠安全質(zhì)量標準化工作的一些對策和建議
??????? 發(fā)電廠近來盡管拿出了一些管理辦法和建議，硬件設施也達到了一定水平，安全質(zhì)量標準化有了一定的起步，但安全質(zhì)量標準化是一個長期性的工作，因此，筆者就以上存在的一些問題提出一些對策和建議。
??????? 4.1 加大宣傳力度，加強培訓，嚴格考核，提高安全質(zhì)量標準化工作的認識
??????? 安全質(zhì)量標準化活動是一項全員參與的基礎性建設，要充分發(fā)揮每個員工在標準化活動中的積極性和創(chuàng)造性，通過教育培訓，確?！鞍踩谝?、預防為主”的方針深入人心，將標準化活動變成每個員工的自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障。
??????? 4.1.1 要從廣大干部職工思想認識上入手，宣傳安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進經(jīng)驗，使廣大干部職工認清本公司、本單位、本車間、本班組在質(zhì)量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；把解決好中層干部思想認識問題作為重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子工作，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
??????? 4.1.2 培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業(yè)技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓提高等等。培訓要在注重專業(yè)理論操作標準學習的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。
??????? 4.1.3 “貴在認真，重在落實，持續(xù)改進”是管理好安全工作必須堅持和落實的態(tài)度。安全工作貴在認真，“認真、嚴格按章辦事”是提高和抓好企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)。安全生產(chǎn)工作只有講認真、重落實，才能持續(xù)改進。一方面要求各級安全責任者在違章面前不講情，另一方面要求操作者在作業(yè)過程不違章，真正做到“管理者認認真真地管、操作者實實在在的做”。
??????? 4.2 健全完善安全生產(chǎn)管理制度，為安全質(zhì)量標準化工作的全面展開打下基礎
??????? 4.2.1 要結(jié)合本廠的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員制定完善切實可行的管理制度和標準，這個標準包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范，也包括企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，涵蓋培訓、操作、管理、考核、獎懲等多個環(huán)節(jié)。如規(guī)劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度要體現(xiàn)科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧，真正達到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。在發(fā)電廠內(nèi)要做到“管理依制度、操作靠規(guī)程”，從而使每個從業(yè)人員的上崗都能做到“安全確認有內(nèi)容、操作有規(guī)范、檢查有依據(jù)、工作有記錄”。
??????? 4.2.2 要建立崗位責任制，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化工作的關鍵在于基礎和基層，只有基層的責任制落實了，標準化工作才能收到成效。要根據(jù)各崗位作業(yè)的原理和生產(chǎn)特點，認真分析歷史上各種事故特征，特別是電氣歷年來發(fā)生的各類事故，根據(jù)案例及處理經(jīng)驗制定該工種的操作程序和動作標準，進行全員培訓，并推廣到其他工種，使每一位員工都明確自己的安全責任，逐步形成“著標準裝、上標準崗、干標準活”的標準意識。
??????? 4.3 樹立典型，以點帶面，穩(wěn)步推進，全面推進安全質(zhì)量標準化工作
??????? 4.3.1 制定目標和規(guī)劃，安全質(zhì)量標準化工作是一項艱巨繁重的系統(tǒng)工程，要堅持“重點推進，逐步整改、強基固本、著力提高”的原則，先以某一個點和典型班組為突破口，設立一個典型，以典型說話，用點的經(jīng)驗指導推動面上的工作，扎實穩(wěn)妥地向前推進。如電氣運行班組在巡視、運行、技術管理、文明生產(chǎn)上都有較大提高，可將該班組加以典型管理，來帶動其他班組而全面推進。
??????? 4.3.2 要從人員、設備、管理三要素入手，建立符合安全規(guī)程規(guī)定要求的規(guī)范化作業(yè)程序，從工作流程、作業(yè)流程和操作流程上建立防錯、糾錯機制，避免人為失誤，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位的控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
??????? 4.3.3 要積極全面推進安全質(zhì)量標準化工作進程，嚴格按照考核管理標準內(nèi)容進行整改，對全廠設備進行掛牌，明確設備性能和運行參數(shù)，進一步規(guī)范設備運行；實行設備包機點檢責任制，每臺設備都做到有巡檢責任人、檢修責任人和車間管理人，確保設備超前維護；對所有設備全部刷新亮化，按照設備無灰塵、衛(wèi)生無死角、地面無油漬的標準，每日對設備保養(yǎng)維護，在重點區(qū)域和危險區(qū)域劃線掛牌，提醒職工時刻注意安全。在廠區(qū)各道路、走廊、重點區(qū)域設立宣傳櫥窗、警示牌板、安全漫畫、安全文化墻，精心培植特色安全文化，全面推進工作進程。
??????? 發(fā)電廠安全質(zhì)量標準化建設是該廠的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要不斷加強思想認識、轉(zhuǎn)變觀念、強化管理、逐步整改、堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，才能真正達到本質(zhì)安全型電廠的目標。
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