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班組職工要在工作崗位上增強(qiáng)創(chuàng)新意識

作者:余洋  
評論: 更新日期:2012年04月03日

  提到創(chuàng)新,在生產(chǎn)第一線的一些職工往往認(rèn)為是一件深奧莫測的事,其實不然,許多影響深遠(yuǎn)、效益顯著的創(chuàng)新之舉說穿了就是我們在工作崗位上經(jīng)常遇到的事情,創(chuàng)新的靈感大多來自職工日常的工作,只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合在工作中的具體事情去鉆研,去探索,就能創(chuàng)造出新的工作方法、新的思維、新的成果。例如,我所在的繼電保護(hù)班,有一次在進(jìn)行500千伏福泉變的福施一回、福施二回繼電保護(hù)改造工程的定檢調(diào)試工作中,有一位老工程技術(shù)人員嚴(yán)格按照繼電保護(hù)定檢作業(yè)指導(dǎo)書及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)規(guī)程》中的檢驗條例仔細(xì)對該繼電保護(hù)裝置進(jìn)行調(diào)試。他認(rèn)真負(fù)責(zé),肯動腦筋,勤于思考,在進(jìn)行過壓保護(hù)的調(diào)試過程中,發(fā)現(xiàn)裝置的邏輯動作異常后,數(shù)次變換模擬故障電壓和電流的數(shù)據(jù)和故障時的相位反復(fù)試驗,終于發(fā)現(xiàn)該繼電保護(hù)裝置存在的技術(shù)疑難問題,立即與生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系,經(jīng)過廠家的論證和實驗,證明了該現(xiàn)象屬于裝置的問題,并得到了妥善的處理,消除了電網(wǎng)事故隱患。他在平凡的工作崗位上善于學(xué)習(xí),深入鉆研技術(shù)難題,敢于向生產(chǎn)廠家的設(shè)計思路進(jìn)行挑戰(zhàn),這就是創(chuàng)新意識強(qiáng)的表現(xiàn)。試想如果該同志不去認(rèn)真鉆研和探討,迷信生產(chǎn)廠家的設(shè)計是天衣無縫的,那么就給電網(wǎng)安全運行埋下了隱患。如果創(chuàng)新能夠成為每個職工的工作習(xí)慣,我們的企業(yè)將會充滿活力,企業(yè)的發(fā)展也會蒸蒸日上。
  
  如何讓創(chuàng)新成為第一線生產(chǎn)班組職工的工作習(xí)慣,在電網(wǎng)建設(shè)中解決供技術(shù)方面如繼電保護(hù)、電力設(shè)備檢修、高壓試驗等專業(yè)的一些新矛盾、新問題,工作在生產(chǎn)一線的職工往往最有發(fā)言權(quán)。許多在具體工作中遇到的設(shè)備“瓶頸”、技術(shù)“短板”、崗位“難題”等疑難問題,更需要一線員工充分發(fā)揮主體作用,自覺把崗位創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。只要在崗位創(chuàng)新的舞臺上唱主角,就能夠在企業(yè)技術(shù)革新中創(chuàng)造出非凡的成就。另外,除了員工自己要勤于思考,敢于創(chuàng)新外,企業(yè)也要創(chuàng)造適宜創(chuàng)新的氛圍。如企業(yè)建立創(chuàng)新管理體系、考評、獎勵、應(yīng)用、推廣的辦法,工會負(fù)責(zé)收集職工在電網(wǎng)工作中的創(chuàng)新做法和成果,經(jīng)考評小組評選,召開發(fā)布會,發(fā)布評選出的優(yōu)秀創(chuàng)新成果,對有實際安全生產(chǎn)和經(jīng)營應(yīng)用有效果的創(chuàng)新項目人給予獎勵和支持,那么就會使創(chuàng)新成果為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益。曾有位名人說過:某個產(chǎn)品的市場是有限的,而與之相關(guān)的服務(wù)模式創(chuàng)新卻是無限的;技術(shù)的創(chuàng)新是有限的,而應(yīng)用創(chuàng)新是無限的。我們是新時代的南網(wǎng)職工,要有創(chuàng)新的激情和勇氣,在電網(wǎng)建設(shè)中立足崗位,大膽創(chuàng)新,經(jīng)積極推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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