安全生產(chǎn)是電站永恒的主題，這是由電站本身的生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)對電站效益的巨大影響所決定的。對于安順關腳電站一個投運二十年的老廠來講，主設備老化，監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，安全生產(chǎn)管理水平和員工素質還需要進一步的提高。而電站的安全生產(chǎn)狀況不但與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展息息相關，倘若出現(xiàn)安全問題還將承擔法律責任。因此，確保安全就成為擺在電站管理者面前的首要任務。在安全生產(chǎn)管理中安全文化建設是提升管理層次，達到長效安全管理的重要手段。必須堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供有力的保障。
一.創(chuàng)新安全文化的內容
    安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實踐中形成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想，管理方法，員工的安全意識和行為規(guī)范以及安全規(guī)章制度等的總和。它包括：
    1.物態(tài)的安全文化。即生產(chǎn)設備的安全防護設施，個人勞動防護用品以及生產(chǎn)場所，環(huán)境，安全技術裝置的本質安全化。
    2.安全制度文化。即安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)章制度，技術操作規(guī)程的建設。以營造一種強制力對員工的不安全行為予以有效的監(jiān)督和約束，使員工對自己的行為承擔法律的、道義的責任，從而規(guī)范員工的行為。
    3.安全觀念文化。它包括為安全方針、目標，安全理念及對員工行為的安全引導，強化“我要安全”意識。培養(yǎng)員工對自己對他人安全的關注，從而達到關愛生命，遠離違章的目的。
二.創(chuàng)新文化建設的措施
    1.加強物態(tài)安全文化建設。增加對安全的硬件投入，首先配齊個人勞動防護用品；其次要完善生產(chǎn)設備的安全防護設施及安全設施標準化，使電站在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理上達到規(guī)范統(tǒng)一，為員工創(chuàng)造一個清晰，安全的工作環(huán)境；第三是依靠技術進步和技術改造不斷提高系統(tǒng)安全程度。如加裝微機防誤裝置和帶電報警裝置等。通過加強物態(tài)安全文化建設，可以消除作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全，良好的條件，并起到提醒作業(yè)者遵章守紀，珍惜生命，勿忘安全的作用。
    2.建設制度文化。在完善規(guī)章制度的同時，要重在落實，重在嚴格考核。制度文化建設關鍵在嚴密實施，嚴厲檢查，嚴肅獎罰，嚴格落實，離開這個“嚴”字，再好的制度也是一紙空文。只有通過反復的、持久的嚴格執(zhí)行規(guī)章制度來加深對安全文化的理解，才能使安全文化深入人心，營造員工遵章守紀的組織氛圍。
    3.建設“以人為本”的安全文化理念。在企業(yè)安全管理中，員工是最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時也是管理者，要發(fā)揮員工在安全管理上的主觀能動作用，同時要在安全管理中堅持“以人為本”，突出“為我、為人、為企”的“三為”思想。在管理中發(fā)揮員工的作用，體現(xiàn)人性化管理。要樹立服務觀念，設身處地為現(xiàn)場著想，為生產(chǎn)一線員工著想，盡力解決實際問題。堅持以人為本，能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責任感，能夠使安全工作從被動轉為主動，從“要我安全”變成“我要安全”。從而提高企業(yè)的安全管理水平和員工的工作質量。
三.創(chuàng)新安全文化建設的形式
    1.領導通過榜樣作用，營造濃厚的安全文化氛圍。行動是文化的第一步，行動在同一個環(huán)境下不斷重復，習慣了，繼續(xù)下去就變成文化。一個好的領導干部的行為，應當給職工樹立榜樣，用自己的示范作用和良好的素質去激勵員工的積極性。領導干部首先要成為“關愛生命，遠離違章”的模范執(zhí)行者，名符其實的“安全生產(chǎn)第一責任者。”其模范的遵章行為和以身作則的行動就像一種無聲的命令，可有力的激發(fā)員工遵章守紀的自覺性，營造一種濃厚的安全文化氛圍。
    2.開展案例解剖，安全警示教育。選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源，危害以及應吸取的教訓。特別是兄弟單位的事故和人身傷亡事故，其具有強烈的震撼力。把它們制作成圖冊，進行安全警示教育，使員工工作時刻保持警惕。
    3.采用有效的載體，開展靈活多樣的安全教育活動。如開展安全競賽、預案演練、技術練兵、安全游戲、安全征文等。它集知識性，趣味性，教育性為一體，形式豐富多彩，為職工所喜愛。通過有趣的活動，提高員工事故應急能力，使安全意識入腦人心，進而營造良好環(huán)境，培養(yǎng)隊伍作風，錘煉企業(yè)精神。
    4.開展親情互動。“精成所至，金石為開”。要做到以情感人，使得安全文化深入到每個家庭，深入到每位員工的心里。如開展《對親人安全說句貼心話》活動，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用。把親人的安全囑托話語擺在員工的辦公桌上，時時勉勵，囑托職工搞好安全生產(chǎn)，使遵章守紀成為每位員工的實際行動。
    總之。發(fā)電企業(yè)應該結合自身特點和實際情況，采取靈活多樣的方式持之以恒地創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設，提高安全管理水平，營造一個濃厚的安全文化氛圍，構建一個和諧的安全環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供有力的保障，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。