“人人都是通風(fēng)員”是企業(yè)安全文化積淀與發(fā)展的結(jié)晶，是對煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律的準(zhǔn)確把握，對構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)安全發(fā)展有著深刻的涵義。
一、“人人都是通風(fēng)員”體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀
生命與健康是人類生存發(fā)展最基本的要求，企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)是員工最迫切的愿望，安全生產(chǎn)關(guān)系著員工的生命健康，關(guān)系著員工的家庭幸福。據(jù)相關(guān)資料顯示煤礦發(fā)生的較大事故中“一通三防”事故占到煤礦各類事故總數(shù)的90%以上，確切的說“一通三防”的每一個細(xì)節(jié)都與員工的生命安全、身體健康密不可分，可以說通風(fēng)安全在煤礦至關(guān)重要，其主要任務(wù)：一是連續(xù)不斷的供給井下足夠的新鮮風(fēng)流，以滿足員工生理及生產(chǎn)過程中所需的氧氣；二是通過連續(xù)的供風(fēng)稀釋作業(yè)過程中產(chǎn)生的有害氣體，排出影響員工身體健康的礦塵；三是創(chuàng)造良好的氣候條件和舒適的勞動環(huán)境，概括的說通風(fēng)工作就是為員工服務(wù)的，員工是直接受益者，反之發(fā)生事故，員工又是最直接的受害者。
“人人都是通風(fēng)員”理念，緊緊抓住了煤礦安全管理的關(guān)鍵，明確賦予了員工安全管理的職責(zé)和權(quán)利，使員工感受到自己在通風(fēng)管理工作中的職責(zé)、權(quán)利、作用，從而促進(jìn)人人關(guān)心通風(fēng)，人人都抓通風(fēng)，強化“一通三防”的管理，體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”，依靠員工抓通風(fēng)、抓安全，并將企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛落到了實處。
二、“人人都是通風(fēng)員”體現(xiàn)了全員、全方位、全過程抓安全的思想
1．“人人都是通風(fēng)員”體現(xiàn)了安全工作全員化管理。煤礦的“一通三防”工作涉及井下方方面面，與現(xiàn)場作業(yè)的每一崗位、每一地域、每一員工都息息相關(guān)，要控制“一通三防”事故，做好通風(fēng)工作光靠幾個人或者是通風(fēng)部門的幾個專業(yè)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全員參與“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念，無疑為員工參與安全管理提供了用武之地，使安全管理全員化成為現(xiàn)實。
2．“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全工作全過程的控制?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念明確了員工參與安全管理的職責(zé)和義務(wù)，廣大員工從入井到出井走一路、查一路，及時發(fā)現(xiàn)隱患治理隱患，就會使安全工作的全過程得到控制，最大限度杜絕違章，避免蠻干?？v觀這些年來諸多煤礦的事故案例，都給我們以深刻的教訓(xùn)，就山酉省洪洞縣瑞之源2007年12月5日特大瓦斯爆炸事故，山西焦煤集團屯蘭礦2009年2月22日特別重大瓦斯爆炸事故，焦家寨2006年11月5日特別重大瓦斯事故都證明了企業(yè)安全管理不到位，員工安全意識不強、安全知識貧乏，沒有形成全員、全過程、全方位抓安全的管理格局，安全基礎(chǔ)不牢，安全管理流于形式，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，如果上述企業(yè)員工安全知識淵博，都能夠人人參與安全管理，發(fā)現(xiàn)問題、識別隱患，及時采取措施，事故悲劇完全可以避免。
3．“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全工作全方位的協(xié)調(diào)。“一通三防”工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程，大到通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計，小到一扇風(fēng)門，一個調(diào)節(jié)都與礦井的安全生產(chǎn)息息相關(guān)，“人人都是通風(fēng)員”的理念明確了從上層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都擔(dān)負(fù)著不可推卸的責(zé)任，這必然促使各級干部增強對“一通三防”工作的重視程度，把“一通三防”工作放在更加突出的位置上，將各個層次的人員納入通風(fēng)管理系統(tǒng)中，形成恪盡職守、環(huán)環(huán)相扣，一級抓一級，人人都重視的氛圍，實現(xiàn)從決策層入手，認(rèn)真研究、逐級負(fù)責(zé)、把住生產(chǎn)過程每一決策關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)、工藝流程關(guān)、做到事事有人管，時時有人查，實現(xiàn)安全工作的全方位協(xié)調(diào)。