??? 安全思想教育時(shí)間要長(zhǎng)。要把安全思想教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓，用安全教育活動(dòng)全面占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，豐富礦工精神生活。用“血的教訓(xùn)”教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持“必談必訪必辦”，使安全生產(chǎn)深入人心。比如“必談”：新工人上崗必談；調(diào)整工作必淡；思想波動(dòng)必談；工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)必談；違章違紀(jì)必談；職工受到處罰必談?！氨卦L”：職工及家庭成員有重病必訪；生活遇到困難必訪；職工紅白喜事必訪；家庭鬧矛盾必訪；經(jīng)常遲到早退必訪；出現(xiàn)曠工和請(qǐng)長(zhǎng)假必訪；長(zhǎng)時(shí)間出差必訪?！氨卣劚卦L”要進(jìn)家庭、到崗位、進(jìn)宿舍、到醫(yī)院，讓“安全=幸?！背蔀槊總€(gè)職工的共識(shí)；“必辦”：就是職工和管理者違章違紀(jì)違法必辦，只有賞罰分明、獎(jiǎng)懲有度，才能起到警示、教育的作用。

??? 推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)要有強(qiáng)有力的安全管理制度

??? 安全管理要做到人財(cái)物有機(jī)結(jié)合，以此為原則形成機(jī)制。一是切實(shí)建立安全責(zé)任制度。一般應(yīng)建立礦、隊(duì)、班組三級(jí)安全職責(zé)，就崗位而言，還要建立黨政一把手、分管副職、中間管理層、職工操作層的崗位安全職責(zé)，建立橫向到邊、縱向到底、高效運(yùn)作、思想統(tǒng)一、職責(zé)清楚、規(guī)范有序的煤礦安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是周密建立各項(xiàng)規(guī)程和制度。在國家相關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下，建立包括“三大規(guī)程”、獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究、常規(guī)制度等在內(nèi)的各項(xiàng)安全制度，但凡涉及到有關(guān)煤礦安全問題的制度，一個(gè)都不能少。三是強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。除安全事故分析會(huì)外，在月度、半年和年度安全（辦公）工作會(huì)上，也有必要對(duì)照各自的安全職責(zé)進(jìn)行總結(jié)分析，將執(zhí)行情況的好壞進(jìn)行通報(bào)。四是強(qiáng)化安全監(jiān)督和隱患整改。按照各自的職責(zé)，將不同力度、不同份量、不同時(shí)段、專業(yè)和非專業(yè)的安全監(jiān)察方式輻射到每人每處，查制度的執(zhí)行、查安全隱患是否存在和按要求整改、查工作的疏漏和不足。五是嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲。適當(dāng)提高職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是必要的，做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合。安全基金要提足用夠，不能打折扣，對(duì)制度執(zhí)行、安全監(jiān)督的情況，一定要有考核結(jié)果，嚴(yán)格與工資獎(jiǎng)金掛鉤，時(shí)時(shí)喚醒大家對(duì)安全的注意力。

??? 推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)要職工養(yǎng)成正確的安全行為

??? 在安全標(biāo)識(shí)、安全意識(shí)得到加強(qiáng)的同時(shí)，規(guī)范人的行為、提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，是控制事故的有效途徑。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些基本的安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作的技能，由“應(yīng)知”到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。煤礦生產(chǎn)行為的重點(diǎn)是規(guī)范化培育。首先要根據(jù)煤礦安全操作的需要，對(duì)全體職工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化性和重復(fù)性訓(xùn)練，對(duì)本企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)人進(jìn)行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)崗位和工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作表演，用錄像、模擬實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練。使操作標(biāo)準(zhǔn)化成為管理者和操作職工的一種自覺、良好的行為習(xí)慣，把不規(guī)范、違章違紀(jì)操作當(dāng)作錯(cuò)誤加以拒絕，從而提高職工安全操作技能和操作的可靠性。比如不攜帶火源下井、交接班前的檢查、按要求穿戴勞保用品等成為一種習(xí)慣，事故的機(jī)率就會(huì)小得多。其次要建立可靠的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。煤礦較一般企業(yè)的特殊性決定了對(duì)安全工作必須要有更高的要求，這是對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此必須充分預(yù)料種種不良后果，并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。目前一些煤礦企業(yè)針對(duì)自身特點(diǎn)，提出多種突發(fā)事故課題，要求職工和管理者涉身處地，深入思考本職崗位上應(yīng)怎樣處置，分析原因、列舉現(xiàn)象，制定對(duì)策。從而集思廣益，從理論上制定出最安全、最可靠、最迅速、最優(yōu)化的事故預(yù)案，并反復(fù)進(jìn)行反事故演習(xí)，提高職工的應(yīng)變能力、豐富大家的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使之面對(duì)突發(fā)事故，能夠處變不驚、規(guī)范有序。這種未雨綢繆抓安全的做法值得借鑒。其三，要注重行為培養(yǎng)、意識(shí)培養(yǎng)、安全管理三者的有機(jī)結(jié)合。