當(dāng)一個(gè)人掉了一根頭發(fā)時(shí)，會(huì)禿頂嗎？再掉一根呢？繼續(xù)掉呢……如此以往，一根根頭發(fā)不斷掉下去，最后會(huì)禿頂嗎？答案是肯定的。這便是西方哲學(xué)上的“禿頂論證”。這提醒我們，如果不注意事物細(xì)小的變化，當(dāng)量變達(dá)到一定程度時(shí)，就會(huì)發(fā)生質(zhì)變，使事物的性質(zhì)發(fā)生變化。

筆者由此聯(lián)想到安全生產(chǎn)。在日常工作中，少數(shù)員工對(duì)待安全工作不認(rèn)真，認(rèn)為今天出了點(diǎn)安全上的小問(wèn)題算不了什么，一根“頭發(fā)”掉下來(lái)無(wú)礙大局。長(zhǎng)此以往，最終往往會(huì)導(dǎo)致“禿頂”發(fā)生，生成安全事故。筆者認(rèn)為，抓安全生產(chǎn)就要像防治禿頂一樣，注重“養(yǎng)、查、治”。

首先，要勤“養(yǎng)”。要通過(guò)堅(jiān)持不懈地開展安全教育活動(dòng)，筑牢員工安全生產(chǎn)的思想防線，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”上來(lái)，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣，深刻認(rèn)識(shí)到安全工作來(lái)不得一點(diǎn)馬虎、片刻松懈。

其次，要肯“查”。要像查找脫落的發(fā)絲那樣，認(rèn)真查找安全隱患，制定預(yù)防措施，杜絕安全管理漏洞的出現(xiàn)。要制定嚴(yán)格的安全值日制度，從員工每天是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定抓起，積極開展隱患排查活動(dòng)，使問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決。要建立健全各項(xiàng)安全制度，做到安全生產(chǎn)有章可循、有法可依，用制度規(guī)范員工的行為。

最后，要敢“治”。抓安全管理不能諱疾忌醫(yī)，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，就要對(duì)癥下藥，及時(shí)“治療”。要建立安全問(wèn)責(zé)制，完善責(zé)任追究體系，將安全責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)沒(méi)有按規(guī)定履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人，要依照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究其責(zé)任。