要提高煤礦的安全管理水平，保障礦井的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理是我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。但就如何搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，筆者認(rèn)為，除了現(xiàn)場值班人員要具備合格的管理知識，努力營造和諧的作業(yè)環(huán)境之外，還應(yīng)做到現(xiàn)場管理“四動(dòng)結(jié)合”。

　　動(dòng)腦多學(xué)習(xí)。“打鐵還須自身硬”，隨著礦井采掘機(jī)械化程度的不斷提高，作為擔(dān)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé)的區(qū)隊(duì)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，勤于動(dòng)腦多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中鞏固、在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)、對現(xiàn)場存在的安全隱患能及時(shí)予以指出，不放過任何可能影響到現(xiàn)場安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素。并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)自己的思維，作出準(zhǔn)確的判斷。

　　動(dòng)眼多觀察。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，進(jìn)班時(shí)，要對工作現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查，觀察有無隱患，牌板記錄是否準(zhǔn)確完整，開關(guān)是否打到零位，頂板有無危巖，支護(hù)是否符合規(guī)定要求。并對已落實(shí)整改的隱患逐一檢查核實(shí)，進(jìn)行安全確認(rèn)。

　　動(dòng)口多交流。進(jìn)入工作現(xiàn)場要不厭其煩的給職工講解工作要求，結(jié)合現(xiàn)場情況多講安全操作注意事項(xiàng)，多和現(xiàn)場作業(yè)的職工溝通，對違章違規(guī)行為，要及時(shí)制止，講清這樣做的嚴(yán)重后果，并引導(dǎo)職工按章操作，拉近和職工之間的距離，得到職工的支持和理解。這樣才能接觸到新知識、才能充實(shí)自己，得到職工的支持和理解。

　　動(dòng)手去摸索。在工作現(xiàn)場，要多走動(dòng)，善于觀察、勤于思考，對潛在影響安全生產(chǎn)的隱患多動(dòng)手，及時(shí)排除隱患，同時(shí)，要做到自身無違章、身邊無事故、嚴(yán)格要求自己。同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場班組長、群監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督和表率作用，確?，F(xiàn)場始終處在有效的監(jiān)控狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。