1　教育培訓(xùn)

　　當(dāng)前，多數(shù)煤炭企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦為了雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力，大量農(nóng)民工轉(zhuǎn)入煤礦井下作業(yè)，造成煤炭行業(yè)人員整體素質(zhì)不高。如何讓每一位員工樹(shù)立起安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)"要我安全"，到"我要安全"的根本性轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵要做好安全教育培訓(xùn)。完善教育培訓(xùn)制度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展好逐層教育、日常教育、全員教育，將重點(diǎn)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊培訓(xùn)協(xié)調(diào)發(fā)展，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽及脫產(chǎn)教育等方式，提高"兩個(gè)層次"的安全文化素質(zhì)。即：管理層的安全生產(chǎn)管理意識(shí)、工作作風(fēng)及安全管理水平；基層班組層的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力及安全業(yè)務(wù)技能。

　　要進(jìn)一步發(fā)揮媒體作用，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，通過(guò)電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，營(yíng)造"人人關(guān)注安全"的良好氛圍，逐步建立起整體性的，全方位，全過(guò)程，全員參與的安全環(huán)境，讓安全意識(shí)潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)好人的安全心態(tài)。

　　2　制度約束

　　制度規(guī)范著人們的行為，制度越健全，發(fā)生事故的機(jī)率就越小。必須建立健全各類(lèi)規(guī)章制度，用制度約束人的不安全行為。但制度健全，也并不是萬(wàn)事大吉，而重要的是對(duì)制度的落實(shí)，按制度辦事。當(dāng)然，制度的范疇是廣義的，煤礦不僅要建立起各崗位、各工種的作業(yè)制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是建立起諸如監(jiān)督機(jī)制在內(nèi)的各項(xiàng)有效制度。當(dāng)前一些煤炭企業(yè)，各類(lèi)制度往往比較齊全，但井下作業(yè)人員不能按規(guī)程操作，經(jīng)常出現(xiàn)"三違"，這是沒(méi)有真正發(fā)揮監(jiān)督作用而造成的后果。井下員工的各項(xiàng)操作本來(lái)應(yīng)是在有效監(jiān)督之下進(jìn)行的，但現(xiàn)階段多數(shù)煤礦井下作業(yè)人員的每一次操作都只是憑作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的意識(shí)來(lái)決定，并沒(méi)有建立起必要的有效監(jiān)督約束機(jī)制。比如，上級(jí)檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)候，井下員工都能將每一個(gè)操作按標(biāo)準(zhǔn)完成，但檢查團(tuán)走后，往往會(huì)出現(xiàn)隨心所欲、不按規(guī)程作業(yè)的局面。如何才能讓各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)時(shí)刻都處在有效監(jiān)督之下，是當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的共同課題，必須建立起真正的監(jiān)督機(jī)制，才能規(guī)范員工的行為，才能將安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，煤炭企業(yè)要以創(chuàng)建"本質(zhì)安全"企業(yè)為目標(biāo)，不斷完善及創(chuàng)新現(xiàn)用管理體制，實(shí)現(xiàn)依法治企，強(qiáng)化危及煤炭安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，逐步構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最終做到人、機(jī)、物的和諧統(tǒng)一。

　　3　責(zé)任落實(shí)

　　安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，層層落實(shí)，要切實(shí)抓好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)第一責(zé)任者的責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任主體，抓好安全工作。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，所以特別要發(fā)揮好班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的重要作用。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的、變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，作為煤礦井下作業(yè)人員，在生產(chǎn)過(guò)程中，往往會(huì)有各種不安全行為發(fā)生，這就需要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，多提醒、多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正擔(dān)負(fù)起最基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，嚴(yán)把安全生產(chǎn)防線(xiàn)第一關(guān)，使工作現(xiàn)場(chǎng)始終控制在有序、乎穩(wěn)的狀態(tài)中。落實(shí)責(zé)任制更為重要的內(nèi)容是，對(duì)于失職、瀆職人員要敢于追究責(zé)任，采取一票否決制，決不能姑息、遷就。對(duì)于每一個(gè)隱患寧可小題大做，也不能有絲毫疏忽、不能放過(guò)隱患的任何蛛絲馬跡。