安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛而又復(fù)雜的工作，它事關(guān)“三個(gè)代表”重要思想的落實(shí)，事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展，事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定大局。在發(fā)展成為第一要?jiǎng)?wù)的今天，安全孕育在人類生活的各個(gè)領(lǐng)域，它反映一個(gè)社會(huì)對(duì)人權(quán)的尊重，反映一個(gè)社會(huì)的綜合指標(biāo)，反映一個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，反映一個(gè)社會(huì)的文明程度。黨的十七大報(bào)告中明確指出，要“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大事故的發(fā)生”。由此可見，安全工作是一切工作的重中之重。然而，翻開近年的安全事故案例，那些死亡的數(shù)字讓我們觸目驚心，那些鮮活的案例讓我們潸然淚下，我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規(guī)程》，我們有完善的礦山安全管理規(guī)章制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線，但為何那些痛徹心扉的安全事故還接踵而來？為何這用生命鐫刻的安全音符卻不能遏制事故的黑手？很多時(shí)候我們都以為安全工作已經(jīng)做實(shí)、做細(xì)、做好，很多時(shí)候我們都以為安全已被我們控制在最小范圍，然而一次次事故和一幕幕悲劇卻告訴我們自己都不愿承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)：安全生產(chǎn)，我們忽視了細(xì)節(jié)。做為地球主宰的我們不得不進(jìn)行深刻的反思。

　　我國(guó)的安全生產(chǎn)法律體系，是由憲法、國(guó)家法律、國(guó)務(wù)院法規(guī)、地方性法規(guī)，以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范性文件等構(gòu)成，無可否認(rèn)，這些體系是由許多的專家、學(xué)者反復(fù)論證、修改而制定。2004年版《煤礦安全規(guī)程》中的第158條只規(guī)定高瓦斯礦井、煤（巖）與瓦斯突出礦井必須裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)低瓦斯礦井卻沒有要求。而2005年全國(guó)煤礦發(fā)生的39起一次死亡10人以上的特大瓦斯事故，低瓦斯礦就有18起，占46.2%。所幸的是，在2006版的《煤礦安全規(guī)程》中第158條已修改為“所有礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)”。不幸的是在2006版的《煤礦安全規(guī)程》未出臺(tái)以前那18起事故的遇難者?；蛟S當(dāng)時(shí)的專家和學(xué)者都知道低瓦斯礦井雖然瓦斯涌出量較小，但在無風(fēng)、微風(fēng)的狀態(tài)下，仍然會(huì)形成瓦斯積聚，發(fā)生瓦斯事故。“千里之堤潰于蟻穴”，我們也因此付出了生命的代價(jià)，這代價(jià)昂貴得發(fā)人深省。

　　“注意安全”不是一句問候，也不是一條標(biāo)語。就拿一頂小小的安全帽來說，作為一種勞動(dòng)保護(hù)用品，是工礦企業(yè)和建筑單位工作人員的必需品，合格的安全帽若能正確配戴，可使頭部外傷發(fā)生率降低，而不合格的安全帽耐穿刺性能差，戴了也等于白戴。就那么一頂小小的安全帽有誰會(huì)想到：在2007年浙江省一建筑工地上發(fā)生的一起安全事故會(huì)和它有關(guān)呢？當(dāng)時(shí)一根鋼筋從高空墜落，把安全帽穿透，插進(jìn)了一名工人的頭部，造成工人的死亡。此事發(fā)生后，國(guó)務(wù)院讓安監(jiān)局進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過一周的調(diào)查得知，合格的安全帽至少32元，當(dāng)時(shí)那名工人所戴的安全帽只是16元，但卻有“合格產(chǎn)品”的標(biāo)識(shí)。也許是貪婪的心，也許是僥幸的心，也許是大意的心，廠家在生產(chǎn)安全帽的時(shí)候壓根就沒有想到會(huì)發(fā)生這樣的事。事故再次警示我們“夫禍害常于忽微”。

　　安全生產(chǎn)不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)，它重在管理，重在現(xiàn)場(chǎng)，重在落實(shí)，重在每一個(gè)環(huán)節(jié)，國(guó)家和政府制定了一系列的安全措施，各級(jí)政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織了若干次學(xué)習(xí)，但殊不知有多少精神沒有傳達(dá)到位，有多少制度沒有落實(shí)到實(shí)際工作中。2006年1月19日，也就是那年的大年初一，河南省林州臨淇鎮(zhèn)梨林花炮有限公司的倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了爆炸，死亡36人。事故發(fā)生后，調(diào)查組發(fā)現(xiàn)這個(gè)煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)距離旁邊的天爺廟、老君廟，一個(gè)12米、一個(gè)21米，根本就沒有安全距離；二是倉(cāng)庫(kù)里面放了各種各樣的成品、半成品，折合炸藥藥量?jī)蓢崳蝗菦]有值班巡檢，三個(gè)小孩放炮比賽，看誰能扔到倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)筒里去，扔進(jìn)去就爆了。一場(chǎng)災(zāi)難就這樣在不經(jīng)意間萌發(fā)，從而“爆炸”。如果在宣傳貫徹?zé)熁ū駰l例方面，能做到家喻戶曉，如果學(xué)校能給學(xué)生講授一點(diǎn)安全常識(shí)、安全燃放，或許事故就不會(huì)發(fā)生，然而時(shí)間是不可以倒流的，一切都已成定局，一系列違章行為中的每一塊多米諾骨牌都順利的倒下了，事故的鏈條確保了它的連續(xù)性和完整性，最終達(dá)到了它災(zāi)難性的目的。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)泰民安，它的本質(zhì)決定了抓安全生產(chǎn)工作必須科學(xué)、必須長(zhǎng)期、必須規(guī)范、必須細(xì)微，這就要求各級(jí)組織，各級(jí)管理人員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，都要責(zé)無旁貸的擔(dān)付起對(duì)安全生產(chǎn)工作的使命，對(duì)安全生產(chǎn)工作要有“如履薄冰”的危機(jī)感，現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能報(bào)有僥幸心理，不能麻痹大意。各類檢查人員，如通風(fēng)安全、生產(chǎn)技術(shù)、群監(jiān)、協(xié)管、青安崗組織，要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)揮部門作用，時(shí)刻謹(jǐn)記：抓基礎(chǔ)從細(xì)處著眼，防隱患從小處著手。每一名工人，都應(yīng)該時(shí)刻牢記 “安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的小一觀念，而不是用自己的生命作賭注，身在工作面，管好自己，管好工友，勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根問源、問以明白，多看一眼、安全保險(xiǎn)，多防一步、少出事故。切記一人疏忽百人忙、人人細(xì)心更順暢。萬萬不可因一念之差而成千古恨。要知道安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　一系列的安全事故告訴我們：安全生產(chǎn)，成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)反映真實(shí)，細(xì)節(jié)決定成效。面對(duì)安全生產(chǎn)這樣一個(gè)深邃的問題，這樣一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們沒有理由再放任自己的粗心和大意，縱然安全生產(chǎn)事故客觀原因、深層次原因復(fù)雜多樣，但是我們不得不承認(rèn)我們忽視了安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，對(duì)于我們煤礦行業(yè)來說，安全問題是企業(yè)發(fā)展的基本策略，是企業(yè)生存、創(chuàng)新、質(zhì)量、誠(chéng)信的保障，我們不能也不允許每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)，因?yàn)?ldquo;安全生產(chǎn)、重于泰山”。