說起“煤礦安全”這四個字意義深刻，含義多范圍廣，我們要加強(qiáng)觀念文化建設(shè)，提高職工安全思想境界。安全意識的培養(yǎng)，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來考慮這個問題。如“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念，就是錯誤的，無論任何人有一點這樣的思想，就是錯誤的。在煤礦實際生產(chǎn)過程中，這些問題不解決，企業(yè)就難以保證安全生產(chǎn)，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)安全生產(chǎn)就沒有保證。

　　雞煤集團(tuán)公司把“安全第一，生產(chǎn)第二”，作為各項工作的靈魂主線推行人性化安全管理，從抓思想，提認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“抓安全就是抓效益”“安全只有起點沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化體系，時刻要唱響“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主旋律，才能真正起到警鐘長鳴的教育效果。“預(yù)防為主”：依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù)綜合。

　　煤礦發(fā)展階段：

　　人工——半機(jī)械化——機(jī)械化——智能機(jī)械化——化學(xué)工業(yè)化工——就是由原煤變?yōu)橐夯瘹猓晒腆w變?yōu)闅怏w。

　　我礦是2002年中下旬重新啟動的礦。但開采時間很早，隨著開采深度的延伸和開采強(qiáng)度的加大，低壓和瓦斯涌出量越來越大，突出危險性陡增，開采條件越來越困難，據(jù)了解，2004年全國統(tǒng)計原煤產(chǎn)量較好，其中80%左右產(chǎn)自高瓦斯礦井。

　　雞西礦業(yè)集團(tuán)公司的國有重點煤礦采深都在500米以上，且構(gòu)造多，開采難度大。一方面的受高地應(yīng)力影響，巷道失修率較高，變形速度快，造成通風(fēng)斷面小，通風(fēng)阻力大，另一方面，作業(yè)地點和從業(yè)人員多，通風(fēng)線路長，造成管理難度大，供風(fēng)困難，風(fēng)排瓦斯能力較弱，往往使災(zāi)難擴(kuò)大。同時，地區(qū)與地區(qū)之間在瓦斯治理技術(shù)手段、措施、裝備和水平等方面也存在較大差異。

　　我們國家對瓦斯治理；從技術(shù)方面講，對瓦斯突出的機(jī)理還于假說階段，沒有一個科學(xué)的結(jié)論，對瓦斯突出的預(yù)測還不能做到定時、定位，杜絕突出還沒有十足的把握。目前，在瓦斯治理手段上，對單一低透氣煤層還缺少，“一招制勝”的有效技術(shù)手段提供抽放效果，以達(dá)到治本的目的。

　　近年來在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動下，煤炭供需緊張，價格上漲，導(dǎo)致有些企業(yè)受到利益驅(qū)動，輕安全重生產(chǎn)，不投入或少投入，超能力生產(chǎn)。給事故的發(fā)生留下了隱患。在近幾年來無論從國家到地方，還是從龍煤到雞局，把安全放置首位，“先安全后生產(chǎn)”或“不安全不生產(chǎn)”的強(qiáng)烈要求，嚴(yán)抓、嚴(yán)管。

　　在治理煤炭事業(yè)的發(fā)展還有另一缺陷就是從業(yè)人員構(gòu)成中素質(zhì)較低，據(jù)龍煤集團(tuán)四大礦務(wù)局多方面了解，全國縣以上國有煤礦中，高中以上文化程度的占總?cè)藬?shù)的18.6%，大專以上文化程度的占3.4%，職工受教育平均年限為9.2年，大大低于全國的平均水平，工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的12.6%，其中具有本科學(xué)歷的工程技術(shù)人員占人員的27.3%。目前煤炭高等院校紛紛更名改專業(yè)，許多大中國有煤炭企業(yè)多年招不來大學(xué)畢業(yè)生，造成安全技術(shù)人員人才缺乏，后繼替不上，甚至出現(xiàn)“斷擋”。目前，這種高素質(zhì)人才缺乏的現(xiàn)象顯現(xiàn)的不明顯，因為現(xiàn)有本科學(xué)歷以上的人才多為35-45歲左右，但35歲以下的高素質(zhì)人才奇缺。由于受政策，待遇等方面的影響，現(xiàn)有科技人才也“嫌貧愛富”，紛紛“跳槽”，流失嚴(yán)重這些事在我們眼前時刻都會出現(xiàn)，縷縷發(fā)生，我們每一個人都不想人才外流，為了我們的企業(yè)，為了我們東山礦能夠東山再起，永不衰弱，就需要重視技術(shù)人才，重視人才就是重視礦山的興旺，也就是重視人生最大的幸福。

　　所以，特殊工種必須帶便攜。我們國家在煤炭生產(chǎn)過程中，為什么事故率這么高，以我個人的觀點來看就是沒有管理好，人員素質(zhì)差，落實責(zé)任不到位，不徹底。而地球上有很多國家也同樣出煤，而且產(chǎn)量比較高，幾乎是無事故，原因就是安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理到位，措施可靠，具有針對性和可操作性，貫徹落實到位。安全是國家的、是煤礦的也是集團(tuán)公司和我們家的安全，安全是人們關(guān)注的大事，安全決定成敗。只有提高思想認(rèn)識，所有的事故發(fā)生，都是每個人的安全意識不強(qiáng)，所以說每名員工要以安全生產(chǎn)制為主體，廣大員工要發(fā)揮主人翁的思想，做到在崗一分鐘，就要安全一分鐘，自己的安全自己管，他人的安全也要管，企業(yè)的安全人人管，關(guān)愛自己，關(guān)愛工友，關(guān)愛生命，關(guān)愛企業(yè)。所有的事故都是職工的安全意識不強(qiáng)，文化素質(zhì)低等原因而造成的。所以，我認(rèn)為我們煤礦的職工在安全培訓(xùn)上，還要加大培訓(xùn)力度，職工要不斷的輪訓(xùn)，洗腦。把“安全”兩個字要時刻印在員工的腦海之中，加深印象。由其是新工人培訓(xùn)是重點：俗話說：”下海先探風(fēng)，上崗先培訓(xùn)“。因為新工人的思想淡薄，對煤礦的新事物比較陌生，沒有工作經(jīng)驗，并且文化水平普遍比較低，所以加大培訓(xùn)力度。而在國外，從事原煤生產(chǎn)人員一般都經(jīng)過專門培訓(xùn)，并且有本科以上學(xué)歷，文化素質(zhì)安全意識正規(guī)作業(yè)意識較強(qiáng)，如果我公司在采取傾斜政策吸引進(jìn)各種專業(yè)人才和拔尖人才，把一些實踐經(jīng)驗豐富、文化水平高的人才輸送到有關(guān)院校進(jìn)行深造，由其是工程技術(shù)人員，努力打造平安文化，全員、全過程提高職工防治瓦斯技術(shù)水平和現(xiàn)場應(yīng)變能力，充實井下生產(chǎn)一線瓦斯重量技術(shù)力量，嚴(yán)把技術(shù)措施落實關(guān)，促進(jìn)礦礦井本質(zhì)安全管理和治理瓦斯水平的進(jìn)一步提高，特別是提高瓦斯監(jiān)控方面的設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性、預(yù)防性的準(zhǔn)確率還要提高。

　　我礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、系統(tǒng)復(fù)雜，方方面面的因素都能影響到安全生產(chǎn)。在實際工作中的突出表現(xiàn)：一是瓦斯綜合治理齊抓共管責(zé)任制不落實；二是“嚴(yán)不起來，落不下去”的問題還存在每一個基層是否都能夠按照我們局長所講的“全員、全過程、全方位”去抓安全。煤礦瓦斯綜合治理任重而道遠(yuǎn)。針對嚴(yán)峻的煤礦安全形勢和瓦斯治理現(xiàn)狀，必須堅持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，綜合治理”的指導(dǎo)思想、提升理念、加大投入、落實責(zé)任、嚴(yán)細(xì)管理，只有這樣，才能堅持扼制重特大瓦斯事故的發(fā)生。

　　思想決定行動，行動決定結(jié)果。就是說“要保我們的煤礦在安全生產(chǎn)條件下達(dá)到高產(chǎn)高效礦”，無論是現(xiàn)在還是將來只能靠我們的工程技術(shù)人員施展你們的才華，把事故消滅在萌芽之中，給煤礦創(chuàng)造出新的安全措施，使我礦全年無事故，才能保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)開展輝煌，才能振興我東山礦興旺發(fā)達(dá)，才能造福人類。