安全為天,責(zé)任重于泰山。它不僅關(guān)系到廣大人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保一方平安,是我們各級(jí)部門義不容辭的責(zé)任。一般來說,在安全管理中分為三個(gè)層次。一是“紙上談兵的安全”,即安全規(guī)章制度和文件精神等。二是“腦子里的安全”,即了解相關(guān)安全知識(shí)和生產(chǎn)流程。三是“心中的安全”也就是自覺的安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣??梢哉f,在眾多的事故中60%是由“三違”造成的。因此,只有讓職工心中牢記“安全為天”,從思想上變“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行、和諧發(fā)展。
工作中要虛心。現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,管理手段也日益與時(shí)聚進(jìn)。在工作中,對(duì)自己不會(huì)不知道的新知識(shí)、新技術(shù)要虛心請(qǐng)教行家里手,切莫不懂裝懂。事實(shí)證明,相當(dāng)一部分安全事故是因?yàn)橐恍┤四懽犹?,存在僥幸心理,自己不懂又不愿意虛心請(qǐng)教造成的。同時(shí),要具有責(zé)任心,因?yàn)樨?zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。在我們身邊有相當(dāng)一部分事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,有令不行、有令不止,安全措施不到位而造成。因此,在生產(chǎn)操作過程中要強(qiáng)化認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行到位的安全理念,長(zhǎng)期堅(jiān)持只有規(guī)定動(dòng)作,杜絕自選動(dòng)作,做到不違章、不違規(guī)。
工作時(shí)要細(xì)心。在日常工作中要把安全想到前頭,牢固樹立安全意識(shí),堅(jiān)持以人為本,提高班組職工整體素質(zhì)。培養(yǎng)班組職工良好的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力,作到防微杜漸,要通過良好的責(zé)任心把先進(jìn)的管理理念、安全技能,潛移默化地融入到每一名職工中,從而促進(jìn)整體安全意識(shí)的全面提高,做到人人參與安全管理,人人重視安全工作。
工作時(shí)要專心。工作的時(shí)候要全身心投入,不能身在曹營心在漢,在日常工作中,企業(yè)的安全制度、操作規(guī)程和操作流程要堅(jiān)持不懈,作到善始善終。正確對(duì)待、妥善處理安全質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,形成橫向到邊,縱向到底、專管成線、群管成片的安全管理網(wǎng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良性發(fā)展的氛圍以現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)為重點(diǎn)、以安全健康環(huán)境管理為目標(biāo)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為過程,以此來推動(dòng)安全管理工作的全面升級(jí)。如果我們都能夠從我作起,從心開始,樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感和責(zé)任意識(shí),做到系統(tǒng)思維,連動(dòng)控制和超越管理的考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng),自覺規(guī)范操作行為,廣泛開展查隱患、查習(xí)慣性違章現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章等活動(dòng),以此來推動(dòng)安全管理工作的全面升級(jí),從根本上確保了企業(yè)本質(zhì)安全的風(fēng)調(diào)雨順,達(dá)到推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目的。