時(shí)下，在一些生產(chǎn)礦井出現(xiàn)了一個(gè)不好的現(xiàn)像，那就是安全管理“兩本賬”，對(duì)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)檢查一本賬，礦井內(nèi)部管理一本賬。

　　安全管理“兩本賬”，一虛一實(shí)，危害非淺。對(duì)付上級(jí)的“假賬”直接導(dǎo)致事故原因不明，管理決策失誤。礦井發(fā)生安全事故后，為了減輕和免于責(zé)任追究，千方百計(jì)掩蓋事故發(fā)生真象，或者避重就輕，把主觀上人為的，技術(shù)上的、管理上的重大責(zé)任“追而不究”，“瞞而不報(bào)”，有的干脆直接把所有事故責(zé)任往死者身一推了之，上級(jí)掌握和通報(bào)的與事故真象大相徑庭，更別說還有不少非傷亡重大的未遂事故上面根本就毫不知情。能瞞則瞞，能掩則掩，能推則推，只要不被考核，不受處罰，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不受追究。

　　沒有如實(shí)上報(bào)的內(nèi)部這本賬表面看是真的，但由于我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)這種思想“偏差”，不良作風(fēng)，不能實(shí)事求是對(duì)待安全事故和管理，不愿意從事故中深刻吸取教訓(xùn)，久而久之就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。上行下效，基層區(qū)隊(duì)，甚至班組都想方設(shè)法掩蓋事故真象，更別說涉及到平時(shí)眾多的“三違”行為，安全隱患，真實(shí)情況到最后連礦里也不清楚了。這一不良風(fēng)氣的形成，破壞了礦井正常的安全管理，出現(xiàn)責(zé)任得不到落實(shí)，執(zhí)行力“腸梗阻”和事故多發(fā)的現(xiàn)象也就不足為奇了。

　　我們常說，安全管理需要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，這不僅僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題，也是素質(zhì)問題，更是黨紀(jì)法紀(jì)問題，這也是我們煤礦安全監(jiān)察部門面臨的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，這種風(fēng)氣不糾正和嚴(yán)懲，煤礦安全工作就得不到根本好轉(zhuǎn)。