全國瓦斯事故頻繁發(fā)生,心中總有一種難以說出的傷痛。眾所周知，凡是從事煤礦井下行業(yè)的人，那就必須面對井下“五大災害”的威脅，然而在“五大災害”中讓人觸目驚心的卻是瓦斯事故，說到事故不難發(fā)現(xiàn)，一旦煤礦出了事故，其后果不堪設想，給社會帶來的負面影響，還給煤礦企業(yè)帶來經濟上的沉重損失，給人民財產造成重大損失，把一個家庭搞得四分五裂。從歷來的事故案例分析中，有80%的重大事故屬于瓦斯事故，所以對瓦斯災害的預防和防治是煤礦安全生產工作的重中之重。
        我們知道，煤礦生產安全事故的構成原因不外乎這幾個條件：一是人的不安全行為；二是物的不安全狀態(tài)；三是環(huán)境的不安全條件；四是管理的缺陷。只要把這些因素消除，瓦斯事故的預防就會取得成效。
        我礦經礦井瓦斯等級鑒定屬低瓦斯礦井，但我礦在管理上嚴格按照高瓦斯礦井的有關規(guī)定來管理，在瓦斯事故預防上，采取強而有力的手段，抓好生產中的每一個環(huán)節(jié)，做到“寧停三天、不搶一秒”的原則。嚴禁盲目生產，而不抓好安全生產工作。以下是我礦預防瓦斯事故的幾點經驗和體會；
        一、堅持“以人為本”培養(yǎng)一批高素質的管理人員和職工，提高全體人員對瓦斯危害性的認識。
        1、擁有一批高素質的管理人員和職工，安全教育培訓必不可少的，每逢接到有關培訓部門下發(fā)的通知，我礦都派有責任心，有初中以上學歷的人員，脫崗輪流培訓，并且做好有關的送培工作。而對每一個新入礦的職工必須由工程師和礦長組織學習，考時不低于72小時，且經考試合格后，方能在老工人的帶領下入井。并堅持每天召開半小時的班前會和每周一次的安全職工會，在會上對其瓦斯災害著重點講述，并且例舉生活中比較通俗易懂的例子，讓大家都能認識到瓦斯的危害性，做到時時提醒大家。由我要安全升華到人人要安全的思想意識。
        二、克服麻痹僥幸心理，避免疏忽大意，杜絕事故的發(fā)生。
        由于瓦斯分布在煤體中有兩種狀態(tài)，一是游離狀態(tài)，二是吸附狀態(tài)。一旦警惕不高，很簡單的問題也會釀成慘痛的瓦斯事故。因此，必須采取嚴肅慎重和一絲不茍的工作態(tài)度，堅持全面分析，逐頭逐面排查，做到“以風定產，監(jiān)測監(jiān)控”的治理原則。比如、某礦深部開采17#煤時，煤厚2.0—3.5米，當瓦檢員發(fā)現(xiàn)掘進頭瓦斯有突高突低，響煤炮等現(xiàn)象時。但瓦斯沒超限，此時，瓦斯員沒撤出人員，結果一次瓦斯突出現(xiàn)象發(fā)生了，顯然會造成人員傷亡事故。
        三、制定強而有力的規(guī)章制度，健立健全瓦斯管理的各項制度。做到有章可依，有章可循。我礦把瓦斯治理放在工作的重點來抓，首先從管理制度著手，結合我礦的實際，由工程師編制了操作規(guī)程和技術措施，瓦檢員崗位責任制，由礦長制定有關的管理制度和安全目標獎罰制度。特別是瓦斯處理的安全技術措施，貫徹到底，組織學習把責任落實到人。并嚴格按安全技術措施和規(guī)章制度執(zhí)行。
        四、加強井下現(xiàn)場管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)，嚴禁盲目生產。
        1、堅持以“一通三防”為重點。在通風管理上，礦成立專門的通風管理領導小組，隨時隨地有保證主扇以及局扇能正常運轉，在此方面，我礦主扇采用45KV的軸流式風機，而局扇全部使用2×7.5KV的對旋式風機，使用直徑600MM瓦的風筒，這樣能保證掘進工作面的瓦斯能很快的稀釋。同時也保證了巷道無瓦斯超限現(xiàn)象。
        2、認真落實“一炮三檢”和“三人連鎖”的放炮制度，礦委會會議規(guī)定，凡是井下放炮只要受威脅的地點工人必須撒到新鮮風流處，在各巷中設置好警戒，并且做到大家家相互監(jiān)督，凡未按此規(guī)定執(zhí)行的給予罰款，舉報的給予獎勵。
        3、做到瓦檢三對口，每班不得有漏檢、假檢、等現(xiàn)象出現(xiàn)。并把所測得的數(shù)據填寫在牌板上或日報表上，如果瓦斯超限，必須采取有效措施，撤出人員，待處理后方能作業(yè)。
        4、認真落實煤礦管理人員入井帶班制度，帶班的礦長必須與工人同上同下，瓦檢員、安全員必須現(xiàn)場交接班。在交班過程中，瓦檢員必須對上一班各工作點的瓦斯情況了解，并且配合礦長弄清當班應該注意的瓦斯問題，做到“手拉手，你不來、我不走”的原則，然后在全方位的檢查后，確定各工作點無異常情況后，方能讓工人開始作業(yè)。
        5、杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，凡違反“三違”者給予經濟上的重罰，并且開除礦籍，井下一旦停電、停風后，所有人員必須撤出工作點，恢復通風后，待瓦斯降到1.0%以下才能作業(yè)。
        6、加強對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的管理，監(jiān)控人員必須24小時輪換值班，發(fā)現(xiàn)瓦斯探頭超限，有故障，立即報告礦長，查找原因，及時處理，在各工作點安裝足夠數(shù)量的探頭，并且定期核對、校正，若發(fā)現(xiàn)有問題，必須及時更換。
        7、認真落實井下“三大保護”。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行安裝，做到“三無、四有、兩齊、三堅持”。嚴禁井下用電爐以及燈炮取曖，亂拆礦燈，用鐵器胡亂敲擊堅硬的物體，以免產生摩擦火花引起瓦斯事故。
        8、加強通風設施的管理，防止風流短路，造成工作點無風、微風等現(xiàn)象，首先必須對風門連鎖，嚴禁同時打開兩道風門，密閉必須及時密封，以免工人誤入，例如，今年的1月13日，我礦所在的縣曾發(fā)生了一起瓦斯窒息死亡1人的事故，其原因很簡單，就是工作誤入未及時密封的盲巷中而造成的。
        五、加大安全投入，嚴防瓦斯事故擴大。
        由于瓦斯事故一旦發(fā)生，就既有毀滅性，因此，我礦為避免類似的事故發(fā)生，在井下各巷道中設置隔爆設施，如在巷道中安裝足夠數(shù)量的隔爆水袋，并且保證每組不低于200L水量，在掘進工作面出口50米處安裝一組防爆門，對于這些細節(jié)問題，我想如果都做到位了，不要形同虛設都是瓦斯治理的有效辦法。
        總之，瓦斯預防是一項長期而艱巨的任務，最主要的是加強各層管理人員的責任感和負責態(tài)度，做到責任落實到人，層層堅持常抓不懈，警鐘長鳴，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想為主線。嚴格執(zhí)行“橫向到邊、縱向到底”的管理格局。
        我礦通過以上措拖，瓦斯事故已有效的處理，收到了良好的效果，已形成一個有序、高效的礦井。這就是我礦瓦斯治理和預防瓦斯事故的幾點體會。