2011年春節(jié)過后，單位的一位老同志曾經(jīng)問我，安全是什么？我說安全是一種生產(chǎn)力，是一種促進生產(chǎn)發(fā)展的先進管理方式。我回答之后便思考答案的科學性、嚴謹性。這個問題一直持續(xù)到全國的第十個安全生產(chǎn)月開始。至今，令我思考最多的問題依然是永恒的話題——“安全”。 “安全究竟是什么？其代表了什么”？
        安全是生產(chǎn)力，安全代表了先進的生產(chǎn)方式。
        安全是員工生命健康之本，是家庭幸?？鞓分?，是企業(yè)效益發(fā)展之根，是“以人為本、共建和諧社會”之基礎(chǔ)，這些已被大家公認。然而實現(xiàn)上述幾個方面目標的途徑依靠什么？依靠全社會每一個個體、家庭、單位以及政府管理部門都動員行動起來，履行各自應盡的安全職責。“安全責任，重在落實”成為今年的全國安全生產(chǎn)月的活動主題，它正是“安全生產(chǎn)，人人有責”、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的最直接表述，也暗含著對安全生產(chǎn)管理工作的具體要求，說明了國家對安全管理工作的重視程度。其用意何在？是保護現(xiàn)有的生產(chǎn)狀態(tài)，使人免受傷害、財產(chǎn)不受損失、環(huán)境免遭破壞，促進生產(chǎn)有序健康發(fā)展，最終達到促進生產(chǎn)力發(fā)展的目的。
        堅持了安全是生產(chǎn)力，良好的安全管理代表了先進的生產(chǎn)活動方式，那么，一種全社會的共同追求的理念，一種引導人們?nèi)粘９ぷ魃畹闹羔?，一種先入為主的意識，就會逐漸影響人們的具體行為；企業(yè)的健康穩(wěn)定、效益的持續(xù)發(fā)展就有了堅實的基礎(chǔ)。
        作為一名普通的安全從業(yè)人員，曾親眼目睹過數(shù)次事故。每次，哪怕是輕微的傷害，想起時，皆讓我觸目驚心。更何況是重傷、或是致命的傷害！若一個生命消失了，影響遠不止這些；有時它對受傷者本人造成終身的、慘痛的傷害，甚者無法回天！這些還直接關(guān)系到事故受害者家庭的團圓、夫妻的幸福、孩子的成長，還有幾個老人的心理承受能力，他們的晚年誰來照顧？
        事故發(fā)生后，會連鎖地產(chǎn)生一系列的問題……
        生產(chǎn)安全事故嚴重時，會拖垮一個正常的生產(chǎn)經(jīng)營單位；甚者，企業(yè)恰會在這一時刻慘遭滅頂之災……
        1984年在印度的帕博爾50000T/a農(nóng)藥廠因設(shè)備陳舊、隔離裝置及事前的預防措施不到位等安全問題產(chǎn)生的劇毒氣體泄漏事件，即使40萬博帕爾居民被緊急疏散，還造成了上萬人死亡、5萬多人終生殘廢、25萬人重傷，還使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境受到嚴重破壞……
        2008年山西省襄汾尾礦庫潰壩事故因超量儲存等安全問題致使35.9hm2的過泥面積內(nèi)的集貿(mào)市場、辦公樓房、部分民宅277人死亡、4人失蹤、33人受傷，直接經(jīng)濟損失達9619.2萬元……
        2011年3月日本福島核電站爆炸雖然有其東部海域發(fā)生里氏9.0級大地震、引發(fā)海嘯的自然因素，但是有關(guān)核電站退役年限、冷卻方式、處置措施等諸多核安全問題，導致放射性物質(zhì)泄漏到大氣中，使方圓若干公里內(nèi)的居民被緊急疏散，主要影響或在150km范圍，核事故經(jīng)濟損失達僅福島當?shù)爻醪焦浪銥?553億日元，并造成了巨大的國際核污染影響……　
        安全已不單單是一個職工、一個家庭、一個單位的問題，也是社會問題；不是傷害后簡單地用經(jīng)濟能夠補償?shù)膯栴}，更深遠的是還有法律責任和社會穩(wěn)定的問題……
        究其原因，正是日見頻繁的不安全因素逐漸增多，由量變促質(zhì)變，醞釀為事故隱患。在事故致因的人、機、料、法、環(huán)、管六要素中，其中的每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)，企業(yè)的正常生產(chǎn)過程就會中止。缺陷最多、致害最大的某一個環(huán)節(jié)最終成為事故的導火索，或瞬間爆發(fā)事故，導致人民生命財產(chǎn)嚴重損失，嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展；甚者，摧毀原來正常的生產(chǎn)狀態(tài)，對生產(chǎn)力造成極大的破壞，并終止生產(chǎn)過程?？梢?，不安全的狀態(tài)，落后的、消極的、錯誤的生產(chǎn)安全管理方式極大地阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。
        相反，致力于生產(chǎn)安全的單位，不但能夠保護生產(chǎn)力并促進生產(chǎn)力的發(fā)展，并帶來生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和良性循環(huán)；不僅產(chǎn)生安全投入數(shù)倍以上的經(jīng)濟效益，還有更多的企業(yè)價值、人居環(huán)境、社會效益……
        永煤集團公司從建設(shè)之初便把安全工作擺在一切工作的首位，建立健全安全管理體系，秉承“從零開始、向零奮斗”的理念，重視安全科技投入，完善安全管理，嚴格過程控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，真正把安全理念和目標落到實處。自 2000 年以來，產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標連續(xù)五年實現(xiàn)翻番，連續(xù) 1000余天實現(xiàn)全公司安全無死亡。被譽為中國煤炭工業(yè)發(fā)展史上的奇跡、河南工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟……
        生產(chǎn)是應該安全的，事故是可以避免的，發(fā)生事故后是要嚴格追究責任的。那么，在發(fā)展經(jīng)濟的生產(chǎn)活動中，面對安全生產(chǎn)與事故隱患這一矛盾統(tǒng)一體，該如何認識、如何行動？
        把安全作為一種生產(chǎn)力，把安全科技作為促進生產(chǎn)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在社會生產(chǎn)的各個角落、各作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力倡導安全科技，增加生產(chǎn)設(shè)備科技含量，提升安全裝備水平，堅決淘汰落后的不符合安全生產(chǎn)條件的工藝設(shè)備……凡此種種，均理所當然。把安全當作現(xiàn)代超前的生產(chǎn)管理方式，無論何時、何地、何人在考慮促進生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的時候，比這些問題更重要的并首先解決的就是生產(chǎn)過程中安全的問題。“安全優(yōu)先” 、“保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全”， 凡事生產(chǎn)把安全考慮在前……上述要求亦至情至理。
        把安全作為一種生產(chǎn)力、一種先進的生產(chǎn)方式，就會促使人們，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理者、決策者覺醒，它仿佛是一劑強心針、鎮(zhèn)定劑，會促使人們在生產(chǎn)中的各個工作點、生產(chǎn)線、作業(yè)面乃至社會生活的各種實踐過程，人人、時時、事事、處處均認真思考并主動解決所面臨的安全問題；同時強烈要求人們樹立安全理念、發(fā)展安全文化、營造安全氛圍、開展安全教育、提升安全意識、引導安全心理、達成安全預期，保證安全投入、改善安全條件、追加安全設(shè)施、提高安全保障、強化應急管理、優(yōu)化作業(yè)方式、加強職業(yè)健康等等均會變成人們積極的自覺的行為……
        相反，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理的缺陷會逐漸消弱亦漸行漸遠……
        盡管安全任務(wù)艱難、征途迷險，只要廣大安全同仁勇于開拓、精于探索、勤于奉獻，安全之路會越走越寬，亦愈來愈平坦！
        如果在生產(chǎn)實踐中堅持安全是生產(chǎn)力、是先進的生產(chǎn)管理方式，那么全民安全作業(yè)狀況的改觀，普天下生產(chǎn)經(jīng)營單位安全條件的巨變， “以人為本、安全發(fā)展”和全社會安全的春天便會永遠地呈現(xiàn)在廣大人民群眾的面前！