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淺談做好煤礦安全生產(chǎn)工作應(yīng)明確和擺正的關(guān)系

作者:李國興  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月16日

  經(jīng)過近一段時(shí)期對(duì)煤礦企業(yè)的調(diào)查與研究,為進(jìn)一步做好煤礦安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作,本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。

  1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“一切安全服務(wù)于生產(chǎn)”和“一切生產(chǎn)生產(chǎn)服從于安全”的觀念。

  2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)受到很大的損失。

  3、偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律的,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

  4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮,如每年的安全文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗(yàn)突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

  5、愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識(shí)有偏差,往往在造成事故后把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)處理,做到“嚴(yán)是愛,松是害”這才是真愛護(hù)。

  6、領(lǐng)唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要領(lǐng)唱也需要合唱,只有把領(lǐng)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種認(rèn)識(shí)是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙向職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

  7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢。”抓住關(guān)鍵一是抓住“一通三防”工作這根弦,堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、檢測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針;二是緊緊抓住“水害治理”工作這個(gè)要害,堅(jiān)決控制水害事故。煤礦受水害影響的采掘工作面必須堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,編制和落實(shí)有針對(duì)性的探放水設(shè)計(jì)。圍繞煤礦煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節(jié)展開檢查活動(dòng)。突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和機(jī)械提升運(yùn)輸人員這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)頂板支護(hù)和提高機(jī)械提升運(yùn)輸人員的安全系數(shù),控制住頂板和機(jī)械提升運(yùn)輸人員(跑車)的大型事故。有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對(duì)性和可操作性的規(guī)劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,煤礦企業(yè)就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對(duì)性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動(dòng),也就能更好的指導(dǎo)煤礦企業(yè)做好安全管理和安全生產(chǎn)工作。

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