隨著各地煤炭企業(yè)兼并重組工作深入推進(jìn)，小煤礦逐步完成兼并重組任務(wù)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各級各部門將面臨著煤礦因長期 “雙停”造成的安全隱患突出，煤礦兼并重組移交后人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、思想混亂、矛盾突出、體制不順、監(jiān)管模式有待研究等諸多問題，正處在各種關(guān)系的磨合期、適應(yīng)期和矛盾的多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，安全監(jiān)管壓力異常巨大，必須突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，確保安全。

    抓兼并重組，確保煤礦發(fā)展檔次提得更高。積極督促兼并重組主體企業(yè)積極對小煤礦實(shí)施兼并重組，必須以資金或資產(chǎn)的形式對煤礦企業(yè)絕對控股，全面接管小煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)“真控股、真投入、真管理”，全面提升我市煤礦企業(yè)的發(fā)展檔次和水平。

    抓責(zé)任落實(shí)，確保煤礦安全監(jiān)管防線筑得更牢。進(jìn)一步調(diào)整監(jiān)管力量擺布，重點(diǎn)傾向監(jiān)督監(jiān)察和駐礦現(xiàn)場監(jiān)管，并逐級量化安全監(jiān)管責(zé)任，壓死任務(wù)，夯死責(zé)任，著力筑牢縣級領(lǐng)導(dǎo)包礦督導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包礦檢查、部門監(jiān)督監(jiān)察、駐礦現(xiàn)場監(jiān)管、兼并主體嚴(yán)格管理、企業(yè)嚴(yán)格自律等堅(jiān)強(qiáng)有力的安全監(jiān)管防線，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)。

    抓措施執(zhí)行，確保煤礦安全基礎(chǔ)夯得更實(shí)。對沒有移交礦井，不折不扣落實(shí)“兩到位”、“五控制”措施，確保“雙停”到位；對隱患整改礦井，不折不扣執(zhí)行“兩嚴(yán)格一落實(shí)”(嚴(yán)格控制下井人數(shù)，嚴(yán)格控制作業(yè)地點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)隱患整改方案）規(guī)定，確保礦井按規(guī)范整改；對復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，嚴(yán)抓礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，嚴(yán)抓瓦斯水害防治，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，確保全市煤礦有序進(jìn)行整改和生產(chǎn)。

    抓監(jiān)管創(chuàng)新，確保安全長效機(jī)制建的更活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更新思路，積極探索新形勢下的煤礦安全監(jiān)管新體制，使部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兼并重組主體企業(yè)和煤礦企業(yè)真正形成目標(biāo)同向、思想同心、工作同力，切實(shí)提高安全監(jiān)管效能，全力保持全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。