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安全管理網(wǎng)

抓好安全 貴在認真

  
評論: 更新日期:2011年08月14日
講認真就要對安全知識真學真會,這是抓好安全管理的基礎。如果管理者對安全知識不是真學真會,甚至一知半解,不能對每個項目的風險點做出全面識別,安全工作的思路就會有缺陷,管理就會出漏洞,措施就會脫離實際。如果員工對安全知識不是真學真會,安全意識淡漠,就會滋生“低老壞”和習慣性違章,不按安全規(guī)章制度執(zhí)行,不按規(guī)范流程操作,埋下隱患。因此,抓好安全管理,各級領導干部特別是安全管理部門同志必須對安全管理知識真學真會。做到真學真會,就是要認真學習安全知識,把加強干部員工應知應會培訓作為重中之重,確保百分之百參加培訓、百分之百持證上崗、百分之百掌握崗位應知應會操作知識和技能。做到真學真會,就是要善于理論聯(lián)系實際,根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢和工程建設實踐,持續(xù)改進和完善HSE管理體系,增強針對性、有效性和指導性。只有真學,才能真懂,才能遵章守法;只有真會,才能將理論知識轉(zhuǎn)化為安全技能,提高防范事故的能力,筑牢安全屏障。
  講認真就要對安全措施真抓真干,這是抓好安全管理的關鍵。天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。再好的理論、再先進的管理體系,如果執(zhí)行不到位,都是紙上談兵?!叭`”行為屢禁不止的根本原因就是,制度沒有堅決貫徹,措施沒有落實下去。因此,安全管理工作要抓出成效,就必須真抓真干。真抓真干,就是要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到一級抓一級,層層抓落實;就是要嚴格執(zhí)行安全一票否決制,做到施工現(xiàn)場不具備安全條件不開工,安全工作達不到標準不開工,員工班前安全教育不到位不開工,事故預案不完善不開工,HSE監(jiān)督員不到位不開工;就是要嚴格事故責任追究,嚴考核,硬兌現(xiàn)。只有這樣,我們的安全管理工作才能真正過得硬,安全事故才能有效杜絕。
  講認真就要對安全規(guī)律真守真循,這是抓好安全管理的根本。任何事物都有其自身運動發(fā)展規(guī)律,遵守規(guī)律、事半功倍;違反規(guī)律,事倍功半,甚至南轅北轍。杜邦的安全理念中很重要的一條就是一切事故都是可以避免的,這是基于對安全規(guī)律的深刻認識和把握作出的科學判斷。對我們石油企業(yè)來說,對安全規(guī)律真守真循,就是要正確認識企業(yè)當前所處的安全管理階段,究竟是處于經(jīng)驗管理和制度管理階段,還是處于風險預控管理和安全文化管理階段,以增強工作的指導性和前瞻性;就是要科學制定有效措施,監(jiān)督管理員工自覺遵守規(guī)律;就是要領導帶頭遵守規(guī)律、運用規(guī)律,做有感領導,落實直線責任。只有對安全規(guī)律真守真循,我們才能將事故防患于未然,才不會用血的代價換取經(jīng)驗教訓,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。
  當前,中國石油管道建設進入新一輪高峰期,工程建設任務繁重,安全生產(chǎn)壓力巨大,我們將以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,進一步加強安全管理工作,不斷健全完善HSE管理體系,強化全員安全教育培訓,加快建設團隊安全環(huán)保文化,做到真懂真信、真學真會、真抓真干、真守真循,努力推動企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展,為集團公司建設綜合性國際能源公司做出積極貢獻。
??????安全工作歷來是煤礦的天字號大事,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是每一位煤礦安全工作負責人的責任和義務。堅持以人為本,加強煤礦安全文化建設,建立新的安全管理理念是新形勢下做好煤礦安全工作的一條重要途徑。加強安全文化建設要通過豐富的載體,我們應該加快適應新形勢要求的安全宣傳教育步伐,用新的安全管理理念來提高煤礦職工的安全文化素質(zhì)。
??? 安全宣傳教育的立足點要突出一個“嚴”字。搞好安全宣傳教育,必需要有嚴肅的態(tài)度、嚴格的紀律、嚴明的獎懲。嚴肅的態(tài)度就是從煤礦的領導干部到一線的工人,都嚴肅認真看待安全工作;嚴格的安全紀律就是統(tǒng)一職工學習安全、重視安全的行為;嚴明的獎懲,就是保證各項制度、措施的認真執(zhí)行和落實。使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。
??? 安全宣傳教育的形式要突出一個“實”字。安全宣傳教育要避免搞形式主義、走過場、擺花架子。安全教育工作必須是有實實在在的安排,有針對性的內(nèi)容,無論是安全技能和安全知識培訓,還是看報紙,聽安全廣播宣傳,看安全展覽或談心教育,都要突出一個實際效果,使職工有實實在在的收獲。
??? 安全宣傳教育要突出一個“全”字。安全宣傳教育應該是全過程、全方位的教育。煤礦企業(yè)應該形成以安全“六網(wǎng)絡” (輿論網(wǎng)、警示網(wǎng)、教育網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、幫交往、培訓網(wǎng))建設為載體,黨政工團齊抓共管,充分發(fā)揮各部門的職能作用,全面健全完善安全文化網(wǎng)絡。在對干部、工人進行安全教育、培訓,對各級管理人員要進行安全法規(guī)和安全責任制教育的同時,還要對職工家屬及其子女進行安全宣傳教育,了解煤礦安全的特殊性、必要性和重要性,從而形成一種人人關心安全,人人搞好安全的氛圍。同時,煤企還應注重宣傳教育形式的“全”,不僅采取培訓教育,還要在日常生活中進行形式多樣的安全宣傳教育活動,煤企應該開展餐桌安全文化,將煤礦法律法規(guī)、安全知識以問答形式制成卡片擺在餐桌上,每周對卡片內(nèi)容進行更新,使職工在享受“物質(zhì)食糧” 的同時也獲得“精神食糧”;行政線、協(xié)管線把礦工家屬、子女和傷殘職工組成安全演講隊,利用親身經(jīng)歷進行現(xiàn)身安全演講;開展“學規(guī)范、誦理念”安全知識競賽和“安全在我心中”百題安全知識有獎考試,提高干部職工安全知識水平。
??? 安全宣傳教育的目的要突出一個“愛”字。要讓職工懂得安全培訓;嚴格制止“三違”現(xiàn)象等,是對職工生命的愛護,“嚴是愛、松是害”,這種愛是真摯的、實在的。同時,管理上還要突出人性化管理,要圍繞關心職工、改善職工生產(chǎn)生活條件等方面做大量工作,很多企業(yè)開展了送“安全毛巾和親情鞋墊”、“井口送安全囑語、茶水”等活動,體現(xiàn)了企業(yè)對職工無微不至的關懷,增強了凝聚力和向心力,使以人為本的管理理念逐步深入人心,充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
??? 安全宣傳教育的效果要突出一個“責”字。在新形勢下,要完善各類人員的安全責任制,強化各級領導和職工的安全責任制教育。各級領導和職工要認真負責地搞好安全生產(chǎn),把安全責任制落到實處,落在每個崗位、每個職工頭上,使人人明白自己的安全責任,各司其職,各負其責,抓好每個環(huán)節(jié),堵住安全漏洞。為此,煤企必需加強安全文化建設,把執(zhí)行力文化建設與安全管理相結(jié)合、與單位實際相結(jié)合、與本職崗位相結(jié)合,培養(yǎng)干部職工做到執(zhí)行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面。通過安全執(zhí)行力建設,促使安全管理制度、安全技術措施得到有效落實。
??? 加強安全文化建設的要求是提高員工素質(zhì)。安全文化建設作為一種新的安全管理理念,強調(diào)以人為本,注重全面提高人的素質(zhì),來實現(xiàn)企業(yè)的安全增效,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全文化在生產(chǎn)中能形成安全文化力場,這個場以“安全第一”的觀念作用于生產(chǎn)中的每一個人,一個企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境,不論決策者層、管理者層還是一般員工,都會在安全文化場的約束下規(guī)范自己的行為。人們有了高度的安全文化就會認識到:安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中重要地位,體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義;感覺到自己對自己、自己對他人安全應承擔責任;進而明確自己的安全規(guī)范。對一個企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的,沒有安全就沒有企業(yè)的一切,企業(yè)安全文化是企業(yè)成功的“秘密武器”。
??? 總之,建立新的安全管理理念,加快安全宣傳教育步伐,加強安全文化建設,提高職工安全素質(zhì),是煤礦安全生產(chǎn)的重要問題。我們在生產(chǎn)中要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全發(fā)展觀,努力建設“和諧礦區(qū)”,做好安全文化建設,事關煤礦安全生產(chǎn)的成敗,對此,我們一定要不斷更新觀念,創(chuàng)新管理,探索出一條適合礦井安全生產(chǎn)的發(fā)展之路。
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