??? 四、情緒反?!叭`”。 人逢喜事精神爽,百姓食五谷雜糧生存,都有七情六欲,倘若遇到不順心或受到刺激時(shí),心情郁悶精神紊亂,反映遲鈍,人之常情是可以理解的。如夫妻感情不和婚姻發(fā)生危機(jī)鬧離婚,鄰里摩擦糾紛、同事之間矛盾發(fā)生,親屬生病住院,家庭生活經(jīng)濟(jì)拮據(jù)等,都會(huì)使其精神上受到不同程度的影響,如不能及時(shí)化解,工作中及易喪失對(duì)安全隱患的防范和洞察力,出現(xiàn)違章發(fā)生事故。我們各級(jí)組織有責(zé)任義務(wù)關(guān)心和了解其產(chǎn)生的主要原因,及時(shí)有針對(duì)性地做好情緒的化解思想工作,同時(shí)切實(shí)幫助他們排憂(yōu)解難,解決他們生活實(shí)際困難,做到安心工作,“高高興興下井,平平安安回家”。
??? 五、管理人員玩忽職守“三違”。煤礦安全生產(chǎn)只有不到位的管理,沒(méi)有管不好的安全。作為煤礦的管理人員應(yīng)是貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)指令第一責(zé)任者,要求必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備有較高的安全生產(chǎn)管理素質(zhì),不僅要熟知帶頭貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊(cè)》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)肩負(fù)著依章指揮和督察職工安全作業(yè)的責(zé)任,通過(guò)管理人員層級(jí)走動(dòng)式巡查管理,糾偏安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,糾正下級(jí)違章指揮和職工違章違紀(jì)行為。將安全隱患問(wèn)題及“三違”行為消滅在萌芽狀態(tài)。然而現(xiàn)實(shí)生活中卻有少數(shù)管理人員安全意識(shí)淡薄,原則性不強(qiáng),管理隨意性瞎指揮,有的甚至玩忽職守貽誤安全生產(chǎn),對(duì)事故隱患放任自流,姑息養(yǎng)奸,這類(lèi)管理人員的“三違”行為不同于一般職工“三違”,他們對(duì)礦井安全財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全威脅最大。如《現(xiàn)代職業(yè)安全》雜志刊登的大平礦、孫家灣礦特大瓦斯爆炸案《痛失的31分鐘和11分鐘》一文反映大平礦瓦斯爆炸事故,從瓦斯傳感器的瓦斯?jié)舛韧辉鰣?bào)警信號(hào)發(fā)出到瓦斯爆炸之間有31分鐘間隔,孫家灣礦瓦斯爆炸事故從礦震發(fā)生到瓦斯爆炸之間有11分鐘間隔。并非人力不可抗拒,也非爆炸事故發(fā)生前人們來(lái)不及有所作為的“天災(zāi)”,只因是管理人員玩忽職守所造成。當(dāng)時(shí)這兩個(gè)礦管理人員分別接到瓦斯傳感器報(bào)警后,沒(méi)按《礦井消災(zāi)計(jì)劃》,下達(dá)停電撤人指令,貽誤了消災(zāi)寶貴的時(shí)機(jī)。致使瓦斯爆炸事故發(fā)生。而且事故發(fā)生時(shí)大平礦通風(fēng)區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)、孫家灣礦總值班的安監(jiān)科科長(zhǎng)分別擅離職守空崗逍遙,造成指揮中心癱瘓,導(dǎo)致 建國(guó)以來(lái)罕見(jiàn)的兩起362人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上億元特重大惡性事故的發(fā)生。充分說(shuō)明了管理人員“三違”的嚴(yán)重性,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起高度重視,不可掉以輕心忽視管理人員“三違”的危害性。加強(qiáng)管理技人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全精細(xì)化管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人 ” ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)管技人員“三違”嚴(yán)肅處理,在教育其本人的基礎(chǔ)上達(dá)到警示他人不犯"三違"之目的,不僅要讓其"三違"者丟位子、丟面子、丟票子,對(duì)造成嚴(yán)重后果“三違”責(zé)任人還要追究其法律責(zé)任,決不姑息遷就。
??? 綜上煤礦常見(jiàn)的幾種“三違”陋習(xí)產(chǎn)生及危害性剖析,本人認(rèn)為,在現(xiàn)代化企業(yè)管理中,人是最活躍,最能動(dòng)的積極因素,煤礦安全工作“只有不到位的管理,沒(méi)有管不好的安全”。煤礦雖然是高危行業(yè),但從事故發(fā)生的普遍規(guī)律來(lái)看,一切事故都是可以預(yù)防和避免的,只要我們各級(jí)管技人員和作業(yè)職工高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施、考核、責(zé)任追究三到位,規(guī)范職工作業(yè)行為和管技人員依法管理,用心每一天,干好每件事,就能抑制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,避免或減少煤礦事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長(zhǎng)治久安。當(dāng)然再?lài)?yán)厲的“三違”問(wèn)責(zé)制都是事后的追究,無(wú)法挽回逝世的寶貴生命和造成的財(cái)產(chǎn)損失,因此,抑制事故隱患“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,“懲后”固然重要,但“懲前”預(yù)防更是根本,努力提高職工和管技人員的整體安全生產(chǎn)素質(zhì),重視精細(xì)化管理過(guò)程控制,抑制粗放型管理,使每一名職工和管技人員都能潛心謀事、精心干事、專(zhuān)心做事,做到“零三違”、“零事故”、“零工傷”、“零傷亡”、“瓦斯一氧化碳等氣體零超限”,防患于未然,才是反“三違”斗爭(zhēng)的治本之策。