煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦，因此，煤炭行業(yè)事故發(fā)生率比其它行業(yè)高，為有效控制煤礦事故的發(fā)生，許多煤礦專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)煤礦事故的發(fā)生規(guī)律和導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象的客觀因素進(jìn)行了大量統(tǒng)計(jì)分析和研究，筆者將其分析研究成果歸納匯編如下，以期對(duì)我礦搞好安全工作有所借鑒。
　　
　　(1)、易發(fā)生事故的十種規(guī)律
　　
　　1、回家前、返礦后、思想不集中；
　　
　　2、作業(yè)條件較好時(shí)思想麻痹；
　　
　　3、上夜班疲勞、瞌睡、精力不夠；
　　
　　4、生產(chǎn)任務(wù)緊、不顧質(zhì)量、忽視安全；
　　
　　5、放炮后、不敲幫問(wèn)題、空頂作業(yè)；
　　
　　6、工作收尾或晚點(diǎn)、心急火燎；
　　
　　7、逢年過(guò)節(jié)、秋夏保勤、身在礦、心在家；
　　
　　8、受表?yè)P(yáng)后自高自大、心不在焉；
　　
　　9、批評(píng)受罰后、沮喪煩惱；
　　
　　10、心事重重、心煩意亂、丟三忘四。
　　
　?。?）導(dǎo)致“三違”的客觀因素
　　
　　1、職工知識(shí)水平差、業(yè)務(wù)素質(zhì)低；
　　
　　2、班組長(zhǎng)注重情面，袒護(hù)三違人員；
　　
　　3、輕教（育）重罰、以罰代教、不問(wèn)青紅皂白一律罰款、罰完了事、缺乏針對(duì)性的宣傳教育；
　　
　　4、勞動(dòng)組織不適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展；
　　
　　5、分配制度上忽視了工資與安全掛鉤或掛得不緊、導(dǎo)致片面性追求生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)；
　　
　　6、勞動(dòng)環(huán)境惡劣，不按章操作；
　　
　　7、部分管理者仍用一套舊方法抓安全、反“三違”、還不能運(yùn)用“心理學(xué)”、“行為科學(xué)”、“系統(tǒng)管理學(xué)”去抓安全反“三違”，對(duì)諸如“農(nóng)忙前后”、“節(jié)日前后”、職工家庭、身體、情緒變化等規(guī)律性問(wèn)題缺乏足夠的研究并制定出切實(shí)可行的措施。