安全工作是煤礦永恒的主題，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存、發(fā)展、壯大的先決條件。重慶松藻煤電公司逢春煤礦，在20年生存發(fā)展的坎坷歷程中，有過發(fā)生重大事故的陣痛，也有過創(chuàng)下煤電公司安全最長(zhǎng)周期的輝煌，在總結(jié)了教訓(xùn)與取得的成果后，逢春煤礦總結(jié)出：要實(shí)現(xiàn)煤礦安全，先決條件是意識(shí)問題，要實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，必須牢固樹立以下四個(gè)方面的意識(shí)。
　　
　　安全第一生產(chǎn)第二
　　
　　通過對(duì)諸多事故原因的分析后我們總結(jié)出，90%以上的事故都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的，與片面追求產(chǎn)量、追求經(jīng)濟(jì)效益有很大關(guān)系。“安全第一，生產(chǎn)第二”既是“安全第一”方針的具體化，也是煤礦安全工作實(shí)踐的總結(jié)，還是體現(xiàn)“以人為本”人性化管理思想的著力點(diǎn)，內(nèi)涵了在煤礦安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須首先把立足點(diǎn)放在安全工作上，必須在確保安全的情況下組織生產(chǎn)。因此，煤礦企業(yè)的從業(yè)人員，特別是各級(jí)管理者和工程技術(shù)員，務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，要學(xué)會(huì)讓步，先安全，后生產(chǎn)，在安全的投入上，必須做到有保證，舍得投入，在安全上沒有把握的時(shí)候，要學(xué)會(huì)取舍，決不能盲目追求效益。如果是用安全來換效益，是絕對(duì)不可取的。
　　
　　事故是可以預(yù)防的
　　
　　有不少的煤礦管理者認(rèn)為：事故是不可以避免的，死傷是在所難免的。很多事故，特別是重大事故，發(fā)生得太突然，防不勝防，也許其它工作可以“打保票”，唯獨(dú)安全工作心里沒底，要憑運(yùn)氣，運(yùn)氣不好也是沒有辦法的?？墒鞘聦?shí)不是這樣的。
　　
　　以往成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：事故，特別是重大事故是可以預(yù)防的，只要我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)時(shí)不忘安全，落實(shí)安全，事故是可以避免的。瓦斯事故作為煤礦事故的頭號(hào)殺手，2006年造成1319人死亡，約占煤礦事故總死亡人數(shù)的30%，由此可見瓦斯事故對(duì)煤礦的殺傷力。然而也有不少瓦斯礦井從未發(fā)生過瓦斯事故，如四川達(dá)竹煤電公司鐵山南礦，1977年投產(chǎn)以來，通過重投入、強(qiáng)管理、抓落實(shí)，狠抓“一通三防”工作，取得30年無瓦斯事故的好成績(jī)。而逢春煤礦，是松藻煤電公司地質(zhì)條件比較復(fù)雜，開采條件相對(duì)比較落后的礦井，也曾創(chuàng)造過安全生產(chǎn)1498天的好成績(jī)。由此可見，即使在客觀條件很艱苦的情況下，只要我們端正我們的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，事故還是可以預(yù)防的。
　　
　　預(yù)防事故，要求煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照安全法規(guī)、規(guī)程、措施執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，并立即消除、鏟除事故溫床，關(guān)口前移，防患于未然。各級(jí)管理人員要深入井下，現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，并學(xué)會(huì)控制現(xiàn)場(chǎng)，不安全絕不生產(chǎn)，盡量規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要強(qiáng)化措施的編制、審查、貫徹、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時(shí)糾正違章，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，最大限度的控制事故發(fā)生。
　　
　　違章是可以杜絕的
　　
　　違章是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，90%以上的事故都是因?yàn)檫`章造成的。從根本上講，違章是因?yàn)闆]有形成正確的安全意識(shí)，在工作中憑經(jīng)驗(yàn)做事，心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
　　
　　那么，違章現(xiàn)象能不能從根本上杜絕呢？答案是肯定的。人的一切行動(dòng)都是靠思想來支配的，只要在思想上樹立一種強(qiáng)烈的安全意識(shí)，明白什么可以做，什么不可以做，怎樣是安全的，用強(qiáng)有力的安全意識(shí)指導(dǎo)行為，違章就不會(huì)發(fā)生。
　　
　　杜絕違章現(xiàn)象，首先要加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，通過事故案例的宣講、安全文化視覺系統(tǒng)的耳濡目染，讓員工深刻認(rèn)識(shí)違章的危害性，克服僥幸心理，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無違章、崗位無隱患。其次是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，利用員工夜校、每日一題等多種培訓(xùn)形式，學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程和措施，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。只有技術(shù)過關(guān)，才能保證安全生產(chǎn)，杜絕違章。三是要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督，推行操作確認(rèn)制，“強(qiáng)迫”每名員工做好“規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，從而從根本上杜絕違章的發(fā)生。
　　
　　安全文化建設(shè)必不可少
　　
　　安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求，它能彌補(bǔ)安全管理的不足，通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲等手段，營(yíng)造出安全氛圍，不斷提高員工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的“我要安全”。
　　
　　逢春煤礦從2006年開始，開始著手進(jìn)行安全文化建設(shè)，通過傳播“生命無價(jià)，安全第一”的安全文化理念，建設(shè)集聲、光、影一體的安全文化視覺系統(tǒng)，建立績(jī)效激勵(lì)、安全督察、教育培訓(xùn)、質(zhì)量管理等安全工作機(jī)制，完善現(xiàn)場(chǎng)控制、安全監(jiān)管、督促幫教的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，初步形成了一個(gè)集員工安全意識(shí)引導(dǎo)和安全知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控、安全責(zé)任追究和薪酬考核為一體的安全管理體系，使員工的安全意識(shí)和行為得到了較大改觀。2007年1到6月違章人數(shù)從去年的194人減少到87人次，有不少基層隊(duì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多月無違章無受傷的安全效果。實(shí)踐證明，安全文化建設(shè)是打造本質(zhì)型安全型礦井，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧、長(zhǎng)治久安必不可少的有力武器。
　　
　　意識(shí)決定行為。我們?cè)谒稍迕弘姽緦?shí)現(xiàn)“打造1000萬噸礦區(qū)、形成100萬千瓦發(fā)電能力、建設(shè)安全高效文明和諧的新松藻”宏偉目標(biāo)的征程中，只要把住了思想意識(shí)這一關(guān)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。