我國對煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)問題十分重視，提出的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針對指導和促進煤礦安全生產(chǎn)起到了卉大作用。在礦井生產(chǎn)的微觀環(huán)境中，也進行了大量的管理機制試驗和運行，并取得了積極成效。但是，煤礦安全問題并未從根本上得到解決，各類事故發(fā)生的頻率以及一次事故的傷亡率居高不下，其中固然有自然條件、技術條件等客觀因素的限制，但深入分析，即是引起事故的主體、又是事故發(fā)生后直接受到打擊的客體——人的因素缺乏應有的重視，對人的心理因素分析更是微乎其微。

　　煤礦安全管理，主要是對人、設備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理。其中，對人的管理是核心，因為人的因素是主導、管理因素是關鍵、物的因素是基礎、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預防措施，引入和運用心理科學這個手段，更好地為煤礦安全管理服務。必須要運用安全心理學的原理，培養(yǎng)訓練員工養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，從而減少不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生，在此基礎上建立起一個全新的安全管理體系。

　　1知覺的作用

　　知覺是人們對于直接作用于感覺器官的客觀事物的總體特征的認識［1］，在安全防范方面具有重要作用。因為知覺對客觀事物屬性的認知程度如何，對人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們在井下作業(yè)，要做到高效和安全，是一個特殊的認識過程，主要是通過對井下一系列復雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解，達到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應和協(xié)調(diào)。只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境，才能為排除安全隱患奠定認識基礎。同時，只有礦工知覺出安全隱患才能在行為上、技術上做到預防，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　我國部分礦井，井下工人身著米黃色工作服，佩戴的礦燈在燈頭上加彩色光圈，礦帽也有多種色彩且含熒光色等，這都是很科學的［2］。

　　2動機激勵

　　安全動機是推動著礦工進行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動因，推動著員工積極注意安全，對安全精力達到高度集中，使之成為一種定向力量。安全動機［3］是符合安全生產(chǎn)要求的動機，真正把安全當作生產(chǎn)的第一需要，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)中，都必須堅持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。

　　從煤礦安全管理的角度來說，一定要通過預測礦工的動機來培養(yǎng)提高礦工安全動機的行為，如強化目標的吸引力，在實際工作中，可以開展“

　　百日安全生產(chǎn)整頓”、“無事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動等。

　　還可以增強安全動機的外界壓力。開展“安全家庭”、“安全幫教”活動，家屬對礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風”、“親友提安全希望”等，對礦工安全動機的形成促進效應。

　　3個性培養(yǎng)

　　根據(jù)人們長期觀察的結(jié)果，礦工的個性與事故發(fā)生率有著密切的關系［4］。活潑型、冷靜型的工人事故發(fā)生率低，稱安全型，他們屬于煤炭安全生產(chǎn)中的主力軍；急躁型、遲鈍型、輕浮型的人，事故發(fā)生率較高，尤其是輕浮型，稱之為很小安全型。這部分人雖然在煤炭生產(chǎn)中屬于少數(shù)，但是如果對他們放松管理，則對煤礦安全生產(chǎn)危害極大，這部分人是屬于安全生產(chǎn)中必須特別加以注意的人群。

　　礦工有不同的個性，這是客觀存在的事實，我們決不能憑想象去改變礦工的個性。但是，就實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)來說，我們卻有必要引導礦工的個性去適應和服從這個總目標，在安全管理上應發(fā)揮人的個性。因此，我們可以根據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式；根據(jù)性格在社會傾向上的優(yōu)劣，把性格引導到有利于安全工作的軌道上來，如看守工、機車司機、電工等，可以安排沉著冷靜的職工擔任；根據(jù)性格的相對穩(wěn)定性，對急躁和有冒險性格的人，不是簡單的批評，要是讓他們干自己適當?shù)墓ぷ?，隨時提醒他們遵守《安全規(guī)程》，以利于他們發(fā)揮熱情和積極性?！　—?/p>