煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的基礎(chǔ)性工作,如何將“安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責(zé)任法制化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式融入到日常安全管理工作中去,是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。為此,筆者根據(jù)多年的安全管理工作,總結(jié)了“早、全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”5個(gè)字作為日常安全管理的五字經(jīng)。
注重一個(gè)“早”字關(guān)口前移,重在預(yù)防
安全工作做到早計(jì)劃、早安排、早部署、早落實(shí)。安全突出強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,就是要通過(guò)超前分析,對(duì)煤礦的安全狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),通過(guò)超前策劃,對(duì)“一通三防”事故進(jìn)行預(yù)控;通過(guò)超前教育,實(shí)施超前設(shè)防,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的目的,變面向過(guò)去為面向未來(lái),由事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防控制。安全管理工作由被動(dòng)抓、被動(dòng)管轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓、主動(dòng)管,針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大難題和薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)組織專題會(huì)議進(jìn)行研究探討,認(rèn)真分析原因,迅速制定出有效的應(yīng)對(duì)措施和整改方案,指派專人負(fù)責(zé)落實(shí);對(duì)于重大危險(xiǎn)源要制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并組織部署和落實(shí)。管理人員要切實(shí)做好事前預(yù)防工作,做到重心下沉,關(guān)口前移,組織布置好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析工作和應(yīng)對(duì)措施,并及時(shí)落實(shí)到位,防患于未然。
落實(shí)一個(gè)“全”字全面動(dòng)員,全員參與
安全管理工作要全面動(dòng)員、全員參與,充分發(fā)動(dòng)黨政工團(tuán)來(lái)齊抓共管安全生產(chǎn),全面實(shí)行各級(jí)人員崗位責(zé)任制,層層抓落實(shí),特別是要充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用,確保政令暢通、令行禁止;利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全分析例會(huì)等多種形式,開(kāi)展“抓好安全為什么”、“班組安全如何管”的大討論;組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、處處抓安全”的濃厚氛圍;積極開(kāi)展安全月、百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓“安全第一”的思想深入人心;進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主題工作思路,制定安全目標(biāo),各級(jí)部門、班組都要圍繞安全目標(biāo)開(kāi)展工作,善于利用板報(bào)、專欄等多種宣傳工具,廣泛宣傳,大造聲勢(shì)??傊诎踩芾砉ぷ髦?,要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)一盤棋的思想,抓住重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面鋪開(kāi)、總體推進(jìn),形成良好的安全生產(chǎn)大環(huán)境。
狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字“嚴(yán)”字當(dāng)頭,重獎(jiǎng)重罰
安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。要制度嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán),對(duì)違章人員不僅僅停留在口頭教育上,而要給予公開(kāi)曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,督促違章者本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,對(duì)屢犯不改或者為逃避考核而弄虛作假的要從重從嚴(yán)處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度,同在現(xiàn)場(chǎng)的工作班成員、管理人員,明知有人違章不制止,要視同違章同等處罰,要積極倡導(dǎo)生產(chǎn)工作中人人都是安全員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于每個(gè)干部職工心中;要樹(shù)立安全管理人員“不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職”的思想,調(diào)整充實(shí)三級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中;把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每個(gè)職工每月至少有1天時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行1次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的待崗培訓(xùn),待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。通過(guò)以上措施來(lái)進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),大大降低違章違紀(jì)行為頻次,有效避免各類事故的發(fā)生。