近年來,皖北煤電集團公司堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,努力實現(xiàn)反腐倡廉、維護群眾根本利益和經(jīng)濟發(fā)展良性互動,取得良好效果。目前,百里礦區(qū)政治穩(wěn)定、人心思進,安全生產(chǎn)形勢良好。截至6月底,集團公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)244天,創(chuàng)出公司組建以來全企業(yè)安全生產(chǎn)最長周期;原煤產(chǎn)量達到520萬噸,按照年初提出的全年1000萬噸的奮斗目標(biāo),實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半;經(jīng)濟總量大幅度增長,經(jīng)濟效益顯著提高。
首先,認(rèn)識有高度。反腐倡廉工作關(guān)系黨和國家的生死存亡,人心向背。集團公司始終把這項工作作為關(guān)系全局的大事來抓。公司黨委、行政將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司的整體工作,通盤考慮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核:公司每次召開重要會議時,都要對反腐倡廉工作提出明確要求。全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗等重要工作都有公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常涉及全局的重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報并提出建議。公司紀(jì)監(jiān)委每年年初都要根據(jù)中央和公司的總體部署結(jié)合本企業(yè)實際,擬定工作要點,明確指導(dǎo)思想、工作重點及方法途徑,指導(dǎo)基層工作,齊心協(xié)力把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。
其次,執(zhí)行有力度。為適應(yīng)新時期經(jīng)濟發(fā)展的需要,不斷開創(chuàng)反腐倡廉工作的新局面,公司以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為“龍頭”,努力形成齊抓共管的局面。公司明確規(guī)定,各單位黨委書記是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,對同級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和下屬黨支部書記的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年初的紀(jì)委工作會議,有一項重要議程,就是集團公司黨委書記與各基層單位黨委書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。明確職責(zé)范圍、目標(biāo)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究及獎懲措施?;鶎訂挝稽h委書記每年年初要和基層黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。這就從機制上保證了上下齊抓共管反腐倡廉工作的局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的層層簽訂和落實,大大增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓反腐倡廉工作的自覺性和堅定性,有效地鏟除了各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象孳生的土壤,預(yù)防和打擊了犯罪。近年來,全公司近170多名管理干部中,到目前為止還沒有貪污等腐敗案件的發(fā)生。
第三,工作有深度。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程,更是一項艱巨的育人工程。搞好這項工程,必須經(jīng)過深入細(xì)致的工作,真抓實干,來不得半點虛假。正是基于這樣的認(rèn)識,皖北煤電集團公司始終把這項基礎(chǔ)工作抓住不放,關(guān)口前移,抓源頭、抓教育,以防為主、防打并重,標(biāo)本兼治。為此,集團公司按照中央的要求,努力做好“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的文章。近幾年,全公司一直在通過共同努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的理念,營造學(xué)習(xí)的氛圍。通過學(xué)習(xí),喚醒了貪婪者的良知,克服了幻想者的邪念,鼓舞了善良者的勇氣。總之,領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的人生觀、價值觀、是非觀,正在積極地向好的、美的、科學(xué)的方面發(fā)展。學(xué)習(xí)之風(fēng),進取之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)正在百里礦區(qū)形成。
第四,考核有硬度。檢驗黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的效果如何。按照鄧小平同志的理論,重要的有兩條:第一是看群眾滿意不滿意、高興不高興;第二看它是否促進了生產(chǎn)的發(fā)展。
首先,公司對單位的安全生產(chǎn),經(jīng)營等情況經(jīng)常進行定期不定期的量化考核,其結(jié)果及時通報,獎懲兌現(xiàn);同時對礦處及領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況每月在《皖北煤電》報上通報,加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的監(jiān)督力度,為安全生產(chǎn)的發(fā)展提供保障。其次,對各單位嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),秉公辦案,維護群眾利益的情況進行不定期的考核,充分發(fā)揮紀(jì)律和法規(guī)的約束力。一方面,要求各基層紀(jì)檢組織,熱情接待群眾來信來訪,做到件件有落實、事事有回音,對職工群眾不理的問題,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予認(rèn)真的解答,讓職工群眾滿意。另一方面,加大違紀(jì)違法案件查處的力度。對群眾舉報的、發(fā)生在老百姓身邊的、以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件,逐一進行查處。對違紀(jì)人員的查處決不手軟。2003年,全公司共受理群眾信訪報26件次,立案9件,處分違紀(jì)人員8人,其中科級干部5人。另外,在查清事實的基礎(chǔ)上,對7名有一般問題的同志進行了批評教育和其他處理。
由于集團公司多年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持兩手抓兩手硬的方針,較好地維護了職工群眾兩手硬的方針,較好地維護了職工群眾的根本利益,最大限度地調(diào)動了職工群眾干好工作的積極性,從而為礦區(qū)的政治穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、效益創(chuàng)水平,提供了可靠的保障。
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