記得剛進(jìn)中油BP時(shí)的第一堂課，安全主管一直在強(qiáng)調(diào)“我們是特殊的服務(wù)行業(yè)，我們的行業(yè)決定了，我們必須要安全”，當(dāng)時(shí)的我，對安全沒有那么多的概念，心里一直在嘀咕，哪有那么多的事故發(fā)生啊，自己注意點(diǎn)不就行了嘛。每周的安全例會，是我們最討厭的，分享公司最近的安全事故，寫心得。周而復(fù)始，安全事故還是一直在身邊發(fā)生，我們一直在學(xué)習(xí)。不禁疑惑，安全到底是什么？我們真的不安全嗎？
        隨著閱歷的不斷積累，漸漸明白當(dāng)初安全主管苦口婆心的教導(dǎo)，安全其實(shí)跟我們每個(gè)人都息息相關(guān)。安全就是父母寬慰的笑容、賢妻誠摯的心聲、兒女繞膝的幸福。安全，是紐帶，時(shí)刻維系著我們和親人的紐帶。當(dāng)你出門上班的時(shí)候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當(dāng)你下班回家時(shí)，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。也許你會覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，那么，他們所承受的將是多么大的打擊？一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止，再美好的未來都將灰飛煙滅。
         安全是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責(zé)任義務(wù)。安全生產(chǎn)是企業(yè)檢驗(yàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志，它不僅是一項(xiàng)制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。安全是一首歌，需要我們?nèi)杖找髋?，天天唱彈；安全是一盤棋，需要我們總攬全局，運(yùn)籌帷幄；安全又是一根且長且細(xì)的繩索，一頭系著你的平安，一頭系著家人的幸福。
        安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)出一、二條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的章程。換一種說法：血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故受害者多么慘痛,肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前，真正把別人的事故當(dāng)作自己防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)，并從總結(jié)中得到進(jìn)步。 把企業(yè)“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的觀念上來。“我要安全”就能分清主次，理順關(guān)系。
        安全是個(gè)人生存的保障，關(guān)乎家庭的幸福美滿；是企業(yè)的生命線，關(guān)乎企業(yè)的長治久安。一切工作圍繞安全來開展，在施工、維修和改造中，前期的準(zhǔn)備做細(xì)做實(shí)，任務(wù)的安排有張有弛，有計(jì)劃，有層次，分步驟逐步完成相應(yīng)工作。“我要安全”也能體現(xiàn)一個(gè)超前意識，就是我們把安全放在了首要位置，同時(shí)也要認(rèn)清安全形勢，居安思危，防微杜漸。安全隱患的“苗頭”隨時(shí)冒出，我們要主動去分析，預(yù)知、預(yù)想人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在的問題和尚未整改的缺陷等，及時(shí)采取措施，撲滅安全隱患的“苗頭”。
        如果說當(dāng)初安全主管的課程是“要我們安全”的話，現(xiàn)在的我，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的層面上來了。作為加油站經(jīng)理，安全管理、消防安全是加油站永恒的主題，是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然。“冰凍三尺非一日之寒”，安全就是一些雞毛蒜皮的小事，我們只有把這些小事做好了，安全就離我們越來越近了。我記得在一次周例會上，我?guī)ьI(lǐng)員工觀看了殼牌石油公司某加油站違規(guī)接卸油品，發(fā)生火災(zāi)事故，致使一名計(jì)量員死亡的視頻。看后員工感慨良多，一個(gè)小小的靜電是多么的可怕，而它又無時(shí)無刻停留在我們不經(jīng)意的身邊。有人說：“危險(xiǎn)離我們遠(yuǎn)著呢！天天在熟悉的不能再熟悉的加油機(jī)旁摸爬滾打，哪有危險(xiǎn)？”孰不知，“不怕一萬，就怕萬一”，我們應(yīng)該清楚地知道一個(gè)道理：這萬分之一的概率對一個(gè)人來說，那就是百分之百的必然。千里之堤，毀于蟻穴；幸福未來，毀于一念。生命不相信眼淚和悔恨，安全才是幸福的港灣。我們在感嘆生命的脆弱，生命的無助，同時(shí)請珍惜擁有，盡職盡責(zé)。作為管理者，我們是扮演著“我要你安全”的引導(dǎo)者，引導(dǎo)員工意識到安全，了解安全工作的重要性。首先要帶領(lǐng)員工加強(qiáng)HSE業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)。把安全工作常態(tài)化，慢慢提高員工安全意識，從而達(dá)到員工“我要安全”的目的。
        應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時(shí)，可以結(jié)合不一樣時(shí)期或不一樣季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不一樣時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動加強(qiáng)對員工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)案演練，以提高我們員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認(rèn)識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全面、全過程的安全。
        從“要我安全”到“我要安全”是需要一個(gè)過程，一個(gè)安全意識培養(yǎng)的一個(gè)過程，我感謝我從事的行業(yè)，培養(yǎng)了我高度的安全責(zé)任意識和處理突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，在以后的工作中，我也會嚴(yán)格按照公司“HSE”體系帶領(lǐng)全站員工不折不扣、一絲不茍的實(shí)施到位，落到實(shí)處，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)禁令，做到有令就行，有禁就止、執(zhí)行有序，按章操作。認(rèn)真履行安全責(zé)任人的職責(zé)，擺正安全責(zé)任人的位置，切實(shí)做好油站安全管理工作。