巡檢是工廠正常生產(chǎn)的保證。怎樣巡檢才能發(fā)揮出它的最大作用，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定？筆者認為應做到以下4點：
        巡檢一定要定時。在夏季和冬季，一些員工不喜歡到外面巡檢，或是在巡檢過程中偷工減料，巡檢不到位、不夠時，時間一長就極易發(fā)生事故。定時巡檢的制度是結合化工生產(chǎn)特點制定的，不能違背，否則小事故最終釀成大大危害，小跑冒也會釀成大泄漏。
        巡檢一定要創(chuàng)新。傳統(tǒng)的巡檢模式只是到現(xiàn)場查看、記錄資料、填好報表，基本上對資料不進行分析和管理，這樣就造成了很多化工企業(yè)的“雙胞胎”報表。如果能學習國外化企，采用移動現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng)，對巡檢現(xiàn)場和巡檢人員進行有效管理，巡檢人員進行有效管理，巡檢成效則會更上一層樓。
        巡檢一定要有側重?；て髽I(yè)應該結合生產(chǎn)特點和實踐經(jīng)驗，對易發(fā)生隱患的地方要重點巡檢，特別是重大危險源、高壓塔罐、電器設備、運轉設備等。在暑熱寒冬時節(jié)，還應對設備管道的跑冒滴漏、壓力數(shù)值、溫度值、線路連接等進行重點檢查，通過摸振動、聽聲音等技巧，掌握運轉設備的規(guī)律，讓事故可控、可防。
        巡檢一定要有責任心。員工是巡檢中的第一操作人員，在巡檢中一定要結合裝置特點，處處留心，從自己的專業(yè)技能角度，采取“望、聞、聽、摸”等有效的措施，給裝置問診把脈，用心查看裝置的各項參數(shù)指標，對比運行狀況加以識別和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，避免事故。
        總之，巡檢不是一件小事，是確保安全生產(chǎn)必須堅持做好的大事。
        相關報導見《中國化工報》3月19日6版圖片新聞《四川天華股份有限公司制定了崗位巡檢制度》