近日，在“中企互動(dòng)平臺(tái)”看到大家討論這樣一件事：9月6日已接近中午下班時(shí)間，中鋁某分公司工電段通訊班分管的公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)19公里處的通訊設(shè)備出現(xiàn)故障。該班組員工郝師傅得知情況后顧不上吃午飯，就帶著檢修設(shè)備奔往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。在現(xiàn)場(chǎng)頂烈日、冒酷暑，經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的搶修，作為老員工的他認(rèn)為故障已完全排除，在沒(méi)有確認(rèn)測(cè)試的情況下就撤離了現(xiàn)場(chǎng)。

　　當(dāng)天下午18點(diǎn)，段領(lǐng)導(dǎo)在檢查驗(yàn)收該班當(dāng)日工作完成情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備故障未完全排除，而且呼叫號(hào)碼出現(xiàn)了張冠李戴的錯(cuò)亂現(xiàn)象。根據(jù)該班組的個(gè)體績(jī)效考核規(guī)定，在當(dāng)月班組績(jī)效考核時(shí)扣罰了郝師傅300元獎(jiǎng)金，不料此事在班組員工引起了熱烈地討論。

　　職工們說(shuō)：“郝師傅是班組中大家公認(rèn)的技術(shù)骨干，不論是在外線(xiàn)還是在內(nèi)線(xiàn)維修中他都能獨(dú)當(dāng)一面，業(yè)余時(shí)間還經(jīng)常為大家傳授技能。在急、難、險(xiǎn)、重的工作中總能見(jiàn)到他的身影，近幾年來(lái)多次被評(píng)為崗位能手和先進(jìn)員工等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，就這樣一件小事，批評(píng)教育一下不就行了，再說(shuō)了，又沒(méi)有延誤生產(chǎn)，處罰也太嚴(yán)重了。

　　筆者認(rèn)為，郝師傅的吃苦耐勞、廢寢忘食搶修通訊設(shè)備故障的做法和精神值得稱(chēng)贊。但盡心處理后在沒(méi)有確認(rèn)測(cè)試的情況下就撤離現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障沒(méi)能完全排除，應(yīng)該說(shuō)郝師傅應(yīng)負(fù)一定的失誤責(zé)任。而段領(lǐng)導(dǎo)按照班組個(gè)體績(jī)效考核規(guī)定，沒(méi)因郝師傅是技術(shù)骨干，而且近幾年多次被評(píng)為崗位能手和先進(jìn)員工等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)就以功抵過(guò)。所以段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)郝師傅的工作失誤責(zé)任在當(dāng)月班組績(jī)效考核時(shí)扣罰300元獎(jiǎng)金的做法是正確公平公正的。

　　在一部分人中都有這樣一種觀點(diǎn)，就是一個(gè)人在長(zhǎng)期的工作中各方面都是很優(yōu)秀的，而且為企業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)，就是偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤，也是可以諒解的，說(shuō)白了可以以功抵過(guò)。實(shí)際上這種認(rèn)識(shí)和做法是不公平不公正的，更是錯(cuò)誤的。我們知道，企業(yè)管理的準(zhǔn)則就是要制度面前人人平等。因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)整體，企業(yè)制定的每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)每個(gè)員工都必須有約束力的，如果此嚴(yán)彼松，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，影響企業(yè)制度的執(zhí)行力，影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，更會(huì)影響企業(yè)的和諧發(fā)展。所以，企業(yè)管理就是要功是功過(guò)是過(guò)，獎(jiǎng)罰分明，公平公正。

　　日前，我們企業(yè)發(fā)生了這樣一件事。一名員工在生產(chǎn)操作中給燃油罐加油，當(dāng)他打開(kāi)閥門(mén)向燃油罐進(jìn)油后，因?yàn)樾枰欢ǖ臅r(shí)間，就離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)到一設(shè)備維修的地方幫忙，結(jié)果忘記了燃油罐加油的事，時(shí)間過(guò)去了20分鐘，當(dāng)他想起自己還在給燃油罐加油，就立刻跑向燃油罐，可是已經(jīng)晚了，燃油罐已經(jīng)冒頂了，燃油從罐頂突突突地順著罐壁向下流，并散發(fā)著刺鼻的氣味。幸好當(dāng)時(shí)附近沒(méi)有動(dòng)火作業(yè)，否則后果真的不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)這名員工就傻了眼，追悔莫及。燃油罐冒頂事故發(fā)生后，單位嚴(yán)格按照生產(chǎn)崗位責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)這名員工進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并給予下崗半年，只發(fā)生活費(fèi)的處理。處理決定公布后，也有一些職工對(duì)受處罰的員工很同情，認(rèn)為他是為了幫忙生產(chǎn)維修做好事才出現(xiàn)燃油罐冒頂?shù)氖?，處罰是否太重。但領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō)，作為一名生產(chǎn)崗位工人，應(yīng)該知道自己的崗位職責(zé)，應(yīng)該知道該干什么不該干什么，生產(chǎn)中離開(kāi)本職崗位本身就是錯(cuò)，而且發(fā)生燃油罐冒頂事故更是錯(cuò)上加錯(cuò)，理應(yīng)重罰。通過(guò)這件事也給我們每個(gè)生產(chǎn)崗位工人以警示，無(wú)論在什么崗位，無(wú)論做什么工作，都必須堅(jiān)守崗位，專(zhuān)心致志，盡職盡責(zé)，否則，安全生產(chǎn)就很難有所保障。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，一些企業(yè)屢發(fā)生產(chǎn)事故，其根本原因就是各項(xiàng)法規(guī)，規(guī)章制度沒(méi)有得到真正落實(shí)，管理部門(mén)人員瀆職失職，監(jiān)管不到位，對(duì)違規(guī)違章違紀(jì)處理親疏有別;生產(chǎn)崗位人員有章不循，違章違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象屢有發(fā)生，而處罰不嚴(yán)、大事化小小事化了使得違章違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。所以，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安，就必須提高制度的執(zhí)行力，真正做到制度面前人人平等，違規(guī)必懲，違章必究，違紀(jì)必罰，以維護(hù)企業(yè)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。