近一年前，習(xí)近平總書記在考察“11·22”事故搶險工作時強調(diào)，所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，中央企業(yè)要帶好頭做表率。這既是對央企的嚴(yán)肅要求，也是對央企的殷切期望。

　　今年11月22日，是中國石化首個安全生產(chǎn)警示日。一年前，為銘記“11·22”事故教訓(xùn)、警示后人，集團(tuán)公司黨組決定11月22日為安全生產(chǎn)警示日。

　　一年來，全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在青島“11·22”事故現(xiàn)場會上的重要講話精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升安全管理水平。近日，集團(tuán)公司決定在全系統(tǒng)開展“牢記歷史，吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)管理，保障安全”為主題的“11·22”事故周年暨安全生產(chǎn)警示日活動。

　　前事不忘，后事之師。深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”理念，強化“安全高于一切，生命最為寶貴”意識，針對安全薄弱環(huán)節(jié)，強化HSE體系建設(shè)和責(zé)任落實，抓實隱患治理，確保安全生產(chǎn)，任何時候都是頭等大事。

　　思想認(rèn)識不足、安全生產(chǎn)意識淡薄、安全制度不健全、責(zé)任落實不到位，是企業(yè)生產(chǎn)安全管理方面的“頑疾”，多是老生常談，但問題長期得不到解決。今年初，集團(tuán)公司黨組從“四個刻不容緩”的角度，強調(diào)“必須痛定思痛，痛下決心，下大力氣，用硬措施解決管理上的不嚴(yán)不細(xì)不實問題”，全面開展從嚴(yán)管理年活動，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，促進(jìn)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍素質(zhì)全面提升。

　　牢記歷史，吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)管理，保障安全，讓“制度落地，責(zé)任生根”，責(zé)任落實是重中之重。將安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，雖是輕而易舉一句話，但要做到絕非一日之功。一旦責(zé)任落實打折扣、搞變通，事故就會乘虛而入，大發(fā)威風(fēng)?？梢哉f，每起事故背后，幾乎都存在“沒人負(fù)責(zé)、沒得力的人負(fù)責(zé)、沒人負(fù)得了責(zé)”的痼疾。

　　血的教訓(xùn)證明，落實責(zé)任永遠(yuǎn)不能變形走樣。首先要細(xì)化責(zé)任，做到?jīng)芪挤置?、?yán)絲合縫。要推進(jìn)HSE制度體系、管理體系和應(yīng)急體系三大體系建設(shè)，嚴(yán)格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管工作必須管安全”的“一崗雙責(zé)”要求，構(gòu)建防范風(fēng)險長效機制。

　　其次，要加強檢查，及時查擺問題、堵住漏洞。牢固樹立“一切風(fēng)險都可以控制”的理念，抓實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患治理、承包商安全管理和現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理工作，確保一切風(fēng)險可控。

　　再次，要嚴(yán)格問責(zé)，做到內(nèi)有動力，外有壓力。對責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)格追究、嚴(yán)厲問責(zé)，切實提升從嚴(yán)管理的執(zhí)行力。

　　當(dāng)?shù)貢r間11月15日，美國杜邦公司位于得克薩斯州拉波特城的一個化工廠發(fā)生危險化學(xué)物質(zhì)泄漏，造成4名工人死亡，一人在醫(yī)院接受觀察。這起事故再次表明，對任何企業(yè)來說，安全生產(chǎn)任何時候都是薄弱環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)前，已近年底，中國石化深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的任務(wù)依然艱巨繁重。確保安全生產(chǎn)，既是推動各項中心工作的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)全員安居樂業(yè)的切身利益所在，不能有絲毫放松，不可有須臾自滿，不能有點滴僥幸，各企業(yè)、各部門要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組部署，以開展“11·22”事故周年暨安全生產(chǎn)警示日活動為契機，對標(biāo)先進(jìn)，查找差距，落實責(zé)任，切實整改，以踏石留印、抓鐵有痕的硬作風(fēng)，為2014年安全生產(chǎn)畫一個圓滿句號。