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安全管理網(wǎng)

安全管理先管好自己

作者:詹曉晶  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月06日

 前段時(shí)間去某油庫(kù)辦事,發(fā)現(xiàn)油庫(kù)的安全管理員正在對(duì)一客戶(hù)進(jìn)行安全教育,要求其在油庫(kù)內(nèi)按照地上所規(guī)劃的人行橫道行走,沒(méi)想到的是被這位顧客反駁:“上次我來(lái)買(mǎi)油,還看到你們的人亂走呢”。油庫(kù)的安全管理員即使有再?gòu)?qiáng)大的理由,當(dāng)時(shí)也是啞口無(wú)言。

  先不去追查顧客所說(shuō)的那位油庫(kù)員工到底是誰(shuí)?為什么當(dāng)時(shí)他會(huì)不遵守油庫(kù)的規(guī)定?即使他有千萬(wàn)個(gè)理由,違反規(guī)定就是違反規(guī)定,油庫(kù)連自己的員工都不遵守規(guī)定,還有何資格去要求來(lái)油庫(kù)辦事的顧客遵守規(guī)定?

  記得有位領(lǐng)導(dǎo)去某油庫(kù)檢查時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):“雖然油庫(kù)不像軍事重地那樣讓人一進(jìn)去就感覺(jué)神經(jīng)高度緊張,但是油庫(kù)也必須要有自己的規(guī)章制度,首先要求的是員工必須要百分百遵守,這樣才能對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行約束。”

  安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,油庫(kù)亦或是加油站,作為對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的易燃易爆場(chǎng)所,更應(yīng)做好安全工作。油庫(kù)和加油站的安全氛圍;員工的安全意識(shí);對(duì)外來(lái)人員的安全教育,都是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)突破口。其中,最基本的就是企業(yè)自身員工對(duì)規(guī)章制度的遵守。

  現(xiàn)在已有部分油庫(kù)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人車(chē)分離,行人必須走人行橫道,如果我們自己的員工因?yàn)樨潏D方便而橫穿油庫(kù),那還有何資格去規(guī)范外來(lái)的客戶(hù)?加油站禁止使用手機(jī)、進(jìn)入油庫(kù)作業(yè)區(qū)主動(dòng)將手機(jī)放入保險(xiǎn)柜等等之類(lèi)的規(guī)定,都需要每位員工不折不扣地落實(shí)。當(dāng)每位員工能從身邊的小事做到“我要安全”,才能真正提高整個(gè)工作環(huán)境的安全氛圍,對(duì)客戶(hù)的安全教育,身教效果絕對(duì)大于言傳。

  古人說(shuō)得好:若安天下,必先正其身,未有身正而影曲,上治而下亂者。同樣道理,只有員工以身作則,才能挺直腰板提醒、勸說(shuō)客戶(hù),提升整個(gè)公司的安全管理水平。
 

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