“這起警示案例，究其原因主要是不遵守安全制度造成的，關(guān)鍵點(diǎn)在于作業(yè)人員沒有用"個(gè)人鎖"，上下班沒有認(rèn)真進(jìn)行交接班。”近日，在中國石油管道秦皇島輸油氣分公司的生產(chǎn)經(jīng)營例會上，安全科科長劉英歧為大家播放《觸電傷害事故典型案例剖析》教育片后，結(jié)合自己的崗位經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析事故發(fā)生的根源。

　　利用生產(chǎn)經(jīng)營例會、班前會、入廠教育等集體活動(dòng)，開展安全案例剖析，觀看警示教育片，講述自身經(jīng)歷或看到聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗(yàn)做法，這在該公司被叫作“安全經(jīng)驗(yàn)分享”。如今，這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)化、制度化，成為安全生產(chǎn)教育的良好載體和平臺，提高了員工的安全意識。

　　在“經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)中，該公司工會相繼推出了“一抓一推三定”套餐式管理方法。一抓，即抓“處處想安全、時(shí)時(shí)抓安全”習(xí)慣養(yǎng)成；一推，即推行“事故事件管理經(jīng)驗(yàn)分享”主題活動(dòng)，充分利用系統(tǒng)內(nèi)事故資源，讓事故教訓(xùn)得到分享，典型經(jīng)驗(yàn)得到推廣；分享活動(dòng)堅(jiān)持“三定”：“定規(guī)矩”，明確規(guī)定7人以上會議必須在會前開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。“定人”，一般會議都要提前確定開展安全經(jīng)驗(yàn)分享的人員，生產(chǎn)經(jīng)營例會由每個(gè)參會科室負(fù)責(zé)人按照時(shí)間順序安排輪流講座。“定時(shí)”，即“安全經(jīng)驗(yàn)分享”，一般控制在5分鐘。

　　現(xiàn)在，該公司各科室辦公桌上都擺著一份“安全經(jīng)驗(yàn)分享”時(shí)間排序表，各科室負(fù)責(zé)人提前根據(jù)工作特點(diǎn)，精心準(zhǔn)備好自己的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”題目。截至目前，該公司已連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，獲“管道公司安全生產(chǎn)無事故單位”稱號。