一次偶然的機(jī)會(huì)，一位化工生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)職安全員在筆者跟前念起了一本化工企業(yè)生產(chǎn)崗位人員配備管理環(huán)節(jié)的“安全經(jīng)”，對(duì)照過(guò)去十年中對(duì)該企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)所見(jiàn)所聞，回顧該企業(yè)近十年來(lái)較為平穩(wěn)有序的安全管理工作歷程，覺(jué)得其觀點(diǎn)、其方法對(duì)于化工行業(yè)乃至其他行業(yè)的中小企業(yè)具有一定的借鑒意義。

    該企業(yè)2000年開(kāi)始建設(shè)，至投產(chǎn)今已整整10年，其產(chǎn)品為染料及中間體，生產(chǎn)過(guò)程都采用間歇式工藝，企業(yè)員工總數(shù)400余人，其中女職工人數(shù)過(guò)半，化工生產(chǎn)車(chē)間一線職工占職工總數(shù)的70%，生產(chǎn)一線職工中女職工占60%左右。

    針對(duì)這一特定的人員結(jié)構(gòu)，企業(yè)在崗位定員管理中采取了以下措施：首先，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人選定各生產(chǎn)車(chē)間的車(chē)間主任，由車(chē)間主任提名產(chǎn)生副主任；其次，由車(chē)間主任從文化素質(zhì)相對(duì)較好、具有6年以上從事化工生產(chǎn)經(jīng)歷、處事大膽心細(xì)的男職工中提名班長(zhǎng)人選，然后，由車(chē)間主任、企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)的管理人員逐一評(píng)審和確認(rèn)，安全科對(duì)班長(zhǎng)人選有否決權(quán)，班長(zhǎng)同時(shí)兼班級(jí)安全員；再次，由車(chē)間負(fù)責(zé)人從40歲左右、具有較高文化素質(zhì)的女職工中挑選危險(xiǎn)工藝崗位操作人員，所挑選的危險(xiǎn)工藝崗位操作工約占這類(lèi)崗位總?cè)藬?shù)的80%，其余的20%由班長(zhǎng)充當(dāng)，但班長(zhǎng)只是該崗位的操作副手，危險(xiǎn)工藝崗位的每一位操作人員都經(jīng)過(guò)安全科把關(guān)確認(rèn)；最后，由車(chē)間負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理人員根據(jù)年齡、性別、文化程度、工作經(jīng)歷、個(gè)性等，對(duì)所有人員進(jìn)行定崗，按照安全優(yōu)先的原則，合理調(diào)配人力資源。

    為什么要安排40歲左右的女職工作為危險(xiǎn)工藝崗位的主操作手呢？原來(lái)，該企業(yè)具有高中以上文化的職工中，女職工占多數(shù)，而各方面素質(zhì)較好的男職工要優(yōu)先安排班長(zhǎng)角色，危險(xiǎn)工藝崗位勞動(dòng)強(qiáng)度不大，但操作人員必須有較高的文化素質(zhì)，能?chē)?yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做事細(xì)心、上班期間要坐得住，并且，不厭其煩地定時(shí)進(jìn)行觀察和記錄，企業(yè)總結(jié)出這樣一種規(guī)律：40歲左右的女職工上有老、下有小，平時(shí)在家庭事務(wù)中是關(guān)鍵人物，處事小心謹(jǐn)慎，精力充沛，這一特征符合危險(xiǎn)工藝崗位的基本要求，再把班長(zhǎng)們安排在這些崗位作為操作副手，人員搭配較為合理。

    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了確保安全生產(chǎn)，企業(yè)必須配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施，必須制訂切合實(shí)際的安全操作規(guī)程和安全管理制度，與此同時(shí)，也必須有一支與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的職工隊(duì)伍和科學(xué)合理的人員調(diào)配機(jī)制，因?yàn)樵诎踩a(chǎn)各項(xiàng)要素中，人具有能動(dòng)性，是決定性因素。對(duì)于化工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程中往往大量使用有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品，其生產(chǎn)設(shè)備特別是安全設(shè)施是否處于完好狀態(tài)、工藝參數(shù)是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)、生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，都直接關(guān)系到生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)和安全，在被人們俗稱(chēng)為“硬件”和“軟件”的生產(chǎn)設(shè)施、安全規(guī)程及管理制度到位的基礎(chǔ)上，再?gòu)能?chē)間主任、班長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位操作人員、一般崗位操作人員構(gòu)筑起一道能動(dòng)的保障防線，必定會(huì)進(jìn)一步提高安全可靠性。因此，化工生產(chǎn)企業(yè)確實(shí)有必要念一念崗位人員配備管理這本“安全經(jīng)”，根據(jù)職工隊(duì)伍的構(gòu)成情況，摸索出一套符合“廠情”的崗位定員方式來(lái)。