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如何排除影響職工安全意識的心理障礙

  
評論: 更新日期:2011年04月02日

  化工生產具有易燃、易爆、有毒等特點,排除影響職工安全意識的心理障礙,增強職工的安全意識,是貫徹“安全第一,預防為主”方針,保證安全生產的重要途徑。

  影響職工安全意識的心理障礙主要有如下幾方面:首先是僥幸心理,這主要出現(xiàn)的青工身上。其次是麻痹心理,有的職工認為天天是同樣操作,都沒有出事,放松了對突發(fā)因素的警惕。第三,虛榮心理,有些職工好出風頭,違章操作,終因失誤而發(fā)生事故。第四,逆反心理,由于有些職工對企業(yè)的安全生產規(guī)章制度產生厭煩,對領導的一些過火批評不滿或看不慣廠內的一些現(xiàn)象,產生逆反心理,違章操作釀出大禍。第五,依賴心理,有的職工,特別是一些女工,認為安全生產有領導或班長管著,操作有操作制度辦,不懂得制度、措施有不完善地方,因而忽視了發(fā)揮自己的主觀能動作用和自我保護能力。第六,恐懼心理,一些新上崗的工人,因心里對本崗位的操作沒有底,并對本崗位發(fā)生過的事故惴惴不安,恐懼不已,遇到意外時就手忙腳亂,增加了事故發(fā)生的可能性。

  針對以上原因,要排除職工的安全心理障礙,筆者認為應從以下幾方面著手:首先要加強職工的思想政治教育,排除職工由于思想問題引起的心理失調。其次要加強職工的技術和安全培訓,增強職工的操作信心和處理事故的能力,特別是對新工人更要加強教育,要經過嚴格的培訓和考核,才能上崗。第三,嚴格生產現(xiàn)場管理,使職工在上崗時有一種舒適性、安全性,減少職工的厭惡、煩躁等情緒,對個別違章進行約束、引導、感化。第四要關心職工生活,為職工排憂解難,創(chuàng)造安全、舒心和順心的工作環(huán)境。第五要健全完善和落實安全生產制度和設施,給職工以安全感。

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