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曾經(jīng)身體力行 而今耿耿于心——秦仲達(dá)的安全情懷

作者:邱成 張沉 / 文圖  
評(píng)論: 更新日期:2008年03月07日

  秦仲達(dá),原化工部部長, 1952年,他在大連化工廠任廠長期間,大連化工廠就首創(chuàng)了新工人入廠“三級(jí)安全教育”。由于這個(gè)作法針對性強(qiáng)、切實(shí)可行,很快就作為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),在東北、在全國的工礦企業(yè)推廣,對防范和減少工傷事故起到了積極的作用。這就是著名的、影響深遠(yuǎn)的“三級(jí)教育”制度。秦仲達(dá)說,這是我們當(dāng)時(shí)針對廠里的實(shí)際情況所采取的措施,但要提高工人素質(zhì),還真該那樣做,這就叫求真務(wù)實(shí)。

情系安全

  秦仲達(dá)欣然答應(yīng)我們的采訪請求,并為接受采訪做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。秦仲達(dá)說,他已經(jīng)離休了,也不了解現(xiàn)在的情況,但由于過去幾十年所養(yǎng)成的習(xí)慣,心里老掛念著生產(chǎn)和安全的事,就一直比較注意這方面的新聞報(bào)道。好在現(xiàn)在報(bào)紙電視廣播有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)道來得快、量也大,尤其是事故的報(bào)道很真實(shí),有現(xiàn)場感。他說:“我常常因一些慘痛的事故沒有能夠有效地避免而難過。我接受你們的采訪,并不是想拋頭露面,而是想拋磚引玉。因?yàn)槟銈兪前踩珜I(yè)媒體,我就想同你們談?wù)勎覍Π踩南敕?,供你們在工作中參考?!?BR>  此前,記者聽說秦仲達(dá)對近年來嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢十分關(guān)心,一有大的傷亡事故發(fā)生,尤其是石油化工行業(yè)的,他就要打電話向以前的部屬詢問有關(guān)情況。去年,他還曾給中央領(lǐng)導(dǎo)寫信,談看法、提建議,這是十分可貴的。
  秦仲達(dá)1942年參加革命,從1948起,先后擔(dān)任過大連化工廠廠長、東北化工局副局長、化學(xué)工業(yè)部部長,1982年至1992年任中共中央委員,1993年擔(dān)任第八屆全國人大常委會(huì)委員、第八屆全國人大環(huán)境與資源保護(hù)委員會(huì)副主任。幾十年來,無論是在企業(yè)、在地方,還是在中央政府機(jī)關(guān),以至在全國人大常委會(huì)期間,他一直都沒離開過化工這個(gè)高危行業(yè);在化工部,他曾在基本建設(shè)、生產(chǎn)、計(jì)劃等各個(gè)司局都當(dāng)過主要領(lǐng)導(dǎo),深知化工產(chǎn)品在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用中潛在的危險(xiǎn),是熟悉化工行業(yè)各種情況,又心系安全的老領(lǐng)導(dǎo)。

值得一提的往事
  早在1952年,在秦仲達(dá)任廠長期間,大連化工廠就摸索出了一套對新工人進(jìn)行安全教育的有效方法,他們把它概括為“入廠三級(jí)教育”。這在當(dāng)時(shí),是獨(dú)一無二的,是首創(chuàng)。我們不妨來看看大連化工廠“入廠三級(jí)教育”的方法和內(nèi)容:一是在新工人分配到車間或工作崗位之前,先到生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)班訓(xùn)練3個(gè)月,然后再由廠里的安全部門進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容包括本廠安全生產(chǎn)狀況,國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的文件,一般的安全技術(shù)知識(shí),同時(shí)使之了解廠內(nèi)的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)等。二是新工人從廠部分配到車間以后,由車間進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容包括本車間的勞動(dòng)規(guī)則和應(yīng)該重視的安全問題,車間內(nèi)危險(xiǎn)地區(qū),有毒有害作業(yè)的情況和安全事項(xiàng),本車間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),以及安全生產(chǎn)的好壞典型事例。三是新工人進(jìn)入固定操作崗位以前的教育,一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)”的方法。教學(xué)內(nèi)容包括本工段、本班組、本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍,新工人從事崗位操作必要的安全知識(shí)和安全技能,各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能、作用,個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理等。
  由于大連化工廠的這個(gè)作法針對性強(qiáng)、切實(shí)可行,而且有效,很快就作為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),在東北乃至全國的工礦企業(yè)推廣。在以后的數(shù)十年實(shí)踐中,這條經(jīng)驗(yàn)被廣泛采用,對防范和減少工傷事故起到了很好的作用。
  1954年8月,勞動(dòng)部在總結(jié)大連化工廠這一安全教育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,綜合多家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn),頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)教育的決定》。《決定》指出:對新工人必須進(jìn)行安全教育(入廠教育、車間教育、班組教育等,班組教育應(yīng)采取包教包學(xué)的方法),在考試合格后才準(zhǔn)獨(dú)立操作?!稕Q定》還對安全教育的內(nèi)容、形式做出明確規(guī)定,并要求各行各業(yè)遵照執(zhí)行。從此,“三級(jí)教育”就+,影響深遠(yuǎn)。
  當(dāng)記者向秦仲達(dá)提起這事兒時(shí),秦仲達(dá)說,工作我們是做了,但為什么要那樣做呢?這就涉及到做工作的方法和作風(fēng)問題,你方法不對,作風(fēng)飄浮,能做好嗎?做工作就是要聯(lián)系實(shí)際,要有針對性,要對癥下藥,要能解決存在的問題。至于我們當(dāng)時(shí)針對廠里的情況所采取的措施被作為經(jīng)驗(yàn)在全國推廣,而且成了一項(xiàng)法定制度,我可不知道。不過要做好安全工作,還真該那樣做,這說明大連化工廠有求真務(wù)實(shí)的精神。

我也受過處分
  1950年春,大連化工廠正處恢復(fù)時(shí)期,一次,硫酸車間一幢舊泵房更換石棉瓦,把活承包給了廠外的專業(yè)施工單位,可是在拆除舊石棉瓦時(shí),一名工人不小心一腳踩破已經(jīng)老化了的石棉瓦,從高處摔下當(dāng)場就死了。這事引起了上級(jí)的高度重視,不單是東北化工局,而是大連市政府也直接過問。很快的,處分就下來了。當(dāng)時(shí),我是代理廠長,行使廠長的職權(quán);盡管大連化工廠不是事故單位,但卻是事故發(fā)生地,所以就給了我一個(gè)記過處分。這個(gè)處分我終生難忘,對我自己來說是一個(gè)極大的鞭策和促進(jìn)。從那以后,我就特別重視安全,并以身作則,身體力行。我覺得我有義務(wù)讓生產(chǎn)在安全的條件下進(jìn)行,沒有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件,不僅要吸取本廠事故的教訓(xùn),還要把別人的事故當(dāng)成自己的事故,采取措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生,并舉一反三,從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理、搞好培訓(xùn)入手,防止各類事故的發(fā)生。記得事故發(fā)生后,我們馬上結(jié)合廠里的實(shí)際做出規(guī)定,在石棉瓦上作業(yè)必須搭跳板,在4米以上高處作業(yè)必須系安全帶。此前沒有這條規(guī)定,現(xiàn)在的高處作業(yè)規(guī)定更加嚴(yán)格。
  上級(jí)對這次事故的及時(shí)而嚴(yán)肅的處理還使我認(rèn)識(shí)到,發(fā)生事故,處理上面比處理下面更有益,處理一個(gè)處長或者一個(gè)科長,作用不大,而且處長科長又掌握不了全局;處理工人的作用更小,因?yàn)楣と硕际怯缮霞?jí)安排并按上級(jí)的指令干活,起不了決定作用。這一認(rèn)識(shí)在我的工作生涯里,其影響雖或明或暗,但卻有著積極的意義。1951年,在我由代廠長改任廠長之時(shí),上級(jí)給了我兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是東北工業(yè)部頒發(fā)的鍍金的安全獎(jiǎng)?wù)?,另一個(gè)是東北人民政府勞動(dòng)部的獎(jiǎng)狀。我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為,與其說這是在表揚(yáng)我,不如說這是對大連化工廠全體職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的肯定。

一次事故與一部電影
  談到去年12月23日的開縣井噴和今年4月16日重慶天原化工總廠的氯罐爆炸事故,這位老化工心情十分沉重,240多人死亡,15萬人大轉(zhuǎn)移的慘況,勾起了他對當(dāng)年溫州電化廠液氯鋼瓶爆炸事故的回憶——
  事故發(fā)生在1979年9月7日,59人死亡,779人中毒住院,420多人接受門診治療,7萬多人疏散轉(zhuǎn)移。
  當(dāng)天下午2點(diǎn)左右,一名灌裝工正在給一個(gè)鋼瓶充裝液氯。由于這名灌裝工沒有注意到這是一只曾被用來裝過有機(jī)物而又沒有洗凈的鋼瓶,當(dāng)他將液態(tài)氯充入鋼瓶之時(shí),兩種物質(zhì)因發(fā)生強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)而爆炸。爆炸的碎片又撞擊到附近的液氯鋼瓶上,加上沖擊波的作用,又導(dǎo)致4只液氯鋼瓶爆炸,5只液氯鋼瓶被擊穿,另有13只鋼瓶被擊傷變形;連續(xù)爆炸的鋼瓶碎片滿天狂飛,沖向建筑,沖向田野,沖向人群。有一塊幾十公斤重的碎片飛越廠區(qū),擊斷樹干,穿透磚墻,落到85米外的居民住宅里,把一位正在忙家務(wù)的老大娘砸死。爆炸氣浪把鋼筋混凝土廠房夷為平地,使幾百間民房不同程度的損壞。爆炸后泄出的液氯,波及7平方公里面積,影響100多個(gè)企業(yè)的生產(chǎn),對數(shù)萬百姓的正常生活造成了嚴(yán)重影響,損失十分慘重。
  這次事故教訓(xùn)非常深刻,違反了《氣瓶安全規(guī)程》第21條的有關(guān)“充氣單位在充裝前必須有專人對氣瓶進(jìn)行檢查”的規(guī)定,同時(shí)還暴露出液氯鋼瓶缺少防倒灌的裝置和有效措施。
  據(jù)原化工部勞安司副司長王培和說,當(dāng)時(shí)化工部黨組非常重視此事,時(shí)任副部長的秦仲達(dá)還為防止此類事故的再度發(fā)生出主意想辦法,他提出不僅要弄清事故原因,還要把導(dǎo)致的事故原因、液氯鋼瓶爆炸的原理及危害作科學(xué)的再現(xiàn),要用聲像技術(shù)還原事故的全過程,使更多的人受教育,避免類似事故發(fā)生。
  王培和說:“當(dāng)時(shí),秦部長的指示,實(shí)際上就是要我們把這一事故作為典型,拍一部分析事故的科教電影,這在當(dāng)時(shí)是很有創(chuàng)意的?!庇谑遣坷飺芰藢??,由當(dāng)時(shí)浙江省行業(yè)主管部門組織,委托上??平屉娪爸破瑥S拍攝。很快,事故分析一完就開機(jī),還搞了一個(gè)非常逼真的事故模擬,影片講明了科學(xué)道理,既有事故場景,又有事故后果。這部定名為《液氯鋼瓶爆炸》的科教片,后來拷貝了上百部,復(fù)制成錄像帶若干,幾乎所有的氯堿制造廠和使用液氯的單位都有,發(fā)揮了很好的教育作用。1981年5月,在國家勞動(dòng)總局與文化部、全國科協(xié)、全總聯(lián)合舉辦的勞動(dòng)保護(hù)優(yōu)秀影片評(píng)選活動(dòng)中,《液氯鋼瓶爆炸》榮獲優(yōu)秀影片獎(jiǎng)。同時(shí)獲獎(jiǎng)還有勞動(dòng)部拍攝的科教片《噪聲》(1980年10月),故事片《禍不單行》、《119與911》等。
  《液氯鋼瓶爆炸》的拍攝制作過程,使每個(gè)參與者都加深了對事故危害的認(rèn)識(shí),是我國采用音象技術(shù)進(jìn)行安全教育的一個(gè)開始,是一次極富創(chuàng)意的有益嘗試。如今,許多化工企業(yè)的安全教育室還存有這部片子的復(fù)制品,有新員工入廠,還可派上用場;因?yàn)檫@是一部講科學(xué)道理的事故分析片,是不會(huì)過時(shí)的,它可以長期用于安全教育。

建章立制考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
  “要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,這對當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的是一個(gè)考驗(yàn),在一定程度上反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)?!?秦仲達(dá)說,必須有包括分析檢驗(yàn)規(guī)程在內(nèi)的生產(chǎn)安全操作規(guī)程、生產(chǎn)操作記錄、巡回檢查、交接班記錄以及設(shè)備檢修規(guī)程、動(dòng)火制度等。
  1978年,化工部第二次恢復(fù)建部以后,化工部黨組及部領(lǐng)導(dǎo)首先抓的就是基本制度的恢復(fù)。全國化工企業(yè)現(xiàn)在仍在執(zhí)行的安全規(guī)章制度,多數(shù)都是那時(shí)形成的。例如1980年12月,《化工企業(yè)安全管理制度》出臺(tái)后,針對多發(fā)性和習(xí)慣性問題,容易忽視、容易遺忘、容易偷懶的問題,專門制定了若干條安全生產(chǎn)禁令,這就是1982年頒布,現(xiàn)今由中國石油化工協(xié)會(huì)重新強(qiáng)調(diào)的著名的“41條禁令”;1983年2月,又頒發(fā)《加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的八條規(guī)定》,使化工企業(yè)的規(guī)章日益完善和健全。
  提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)間安全管理經(jīng)驗(yàn)的交流也是化工部抓住不放的事。自1978年起,每年都要召開一次全系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,圍繞化工行業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和主要問題進(jìn)行研究部署,還不定期地組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。例如,1982年3月,在安徽淮南化工廠舉辦規(guī)??涨暗陌踩a(chǎn)展覽會(huì)。1985年,為了檢閱全系統(tǒng)安全管理狀況,對全國化工企業(yè)廠長經(jīng)理進(jìn)行考核,統(tǒng)一制定了學(xué)習(xí)、考核大綱,勞動(dòng)部門配合監(jiān)考,全國近5 萬名化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)干部參加了學(xué)習(xí)、考試,合格率達(dá)93%,推動(dòng)了化工行業(yè)的安全管理,開拓了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)制度化的新路子。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn),思想是先導(dǎo)、技術(shù)是基礎(chǔ)、管理是保證
  安全,是人類走上工業(yè)化道路的一個(gè)永恒的主題?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的方針,任何工業(yè)生產(chǎn)都必須貫徹。就化學(xué)工業(yè)來說,它有20多個(gè)大的行業(yè),產(chǎn)品種類很多,生產(chǎn)很復(fù)雜,生產(chǎn)過程存在高溫高壓、低溫負(fù)壓等各種工藝條件,原料和產(chǎn)品又多具易燃易爆、有毒易腐蝕等特點(diǎn),這些都是固有的危險(xiǎn)性,它存在于生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保管和使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如果處理不好,職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全就沒有保障,與之相鄰的企業(yè)和社區(qū)的居民就會(huì)隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。但是,秦仲達(dá)認(rèn)為:“如果嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事,化學(xué)工業(yè)的各個(gè)行業(yè)都是可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的?!彼f,具體到一個(gè)企業(yè),最起碼要做到:

  建立安全管理組織機(jī)構(gòu)及嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  工廠主要負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸,不僅他自己而且要帶動(dòng)所有干部和職工,努力學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和安全規(guī)章制度,不斷提高管理水平。要經(jīng)常開展安全思想教育工作,全面依靠和發(fā)動(dòng)群眾,群策群力,才能組織好、領(lǐng)導(dǎo)好安全生產(chǎn)工作。
  要設(shè)有精干的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),其負(fù)責(zé)人作風(fēng)要深入,要敢抓敢管;車間及班組負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)的必備條件作到心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時(shí)正確處置。
  從廠到車間各級(jí)的第一負(fù)責(zé)人,都要模范地貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī),要對所轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)。

  安全要從源頭抓起,設(shè)計(jì)是關(guān)鍵

  工廠及車間生產(chǎn)工藝及設(shè)備配置的設(shè)計(jì),是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),它必須全面達(dá)到安全要求。如對廠區(qū)位置、設(shè)備選型、廠房基礎(chǔ)、水文地質(zhì)條件、爆炸的預(yù)防或防火措施、靜電與雷擊、壓力容器與電力設(shè)備的安全、職業(yè)中毒與塵肺等防護(hù)用品的選用等等,都要做出周密的調(diào)查研究,采取針對性很強(qiáng)并且已經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明有效的措施,采用技術(shù)先進(jìn)的新工藝、新設(shè)備。這些安全衛(wèi)生方面的要求,要無一遺漏地在建設(shè)過程中同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)驗(yàn)收投入使用。對現(xiàn)有企業(yè)漏項(xiàng)及投產(chǎn)不善者,必須及時(shí)實(shí)施技術(shù)改造,予以完善,決不能應(yīng)付、湊合。

  設(shè)備的計(jì)劃檢修是保障安全的條件

  要嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工廠的設(shè)備狀況,按計(jì)劃認(rèn)真做好小修、中修和大修,這對安全地進(jìn)行生產(chǎn)有保證作用。某些設(shè)備、閥門及管道,應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)介質(zhì)的腐蝕性和設(shè)備的疲勞狀況,參照實(shí)際檢查和測算數(shù)據(jù),堅(jiān)決地按計(jì)劃或提前予以更換(更新),以免導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

  企業(yè)第一責(zé)任者要有社會(huì)責(zé)任感和道德感

  企業(yè)、工廠的所有負(fù)責(zé)人,尤其是第一負(fù)責(zé)人要要以身作則,樹立高度的責(zé)任感和道德感,因?yàn)槟愕呢?zé)任關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全和身體健康。人的生命只有一次,如果由于領(lǐng)導(dǎo)的疏忽,管理不善和技術(shù)失誤,導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞,甚至還可能蔓延成為社會(huì)災(zāi)害,就會(huì)給受害者帶來十分慘重的后果,這是無法彌補(bǔ)的。因此,主要負(fù)責(zé)人必須親自總結(jié)本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取別廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,制定治理整頓方案;落實(shí)廠、車間、班組安全教育制度,使人人受到必要也是必須的教育,自覺地為實(shí)現(xiàn)工廠的安全生產(chǎn)而努力。

  避免事故有難度,科學(xué)發(fā)展是出路

  秦仲達(dá)說,很多化工廠、高危險(xiǎn)的車間多年未發(fā)生事故,這是事故可以避免的有力證據(jù)。關(guān)鍵在思想工作、管理工作和技術(shù)工作是否做到家,“安全第一,預(yù)防為主”法定的方針是否真正得到貫徹。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù),是巨大的系統(tǒng)工程。只有領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門、生產(chǎn)單位及全體職工共同努力才能實(shí)現(xiàn);經(jīng)過自上而下、常抓不懈的努力,把事故發(fā)生率降到最低是可能的。但是,從目前我國的生產(chǎn)管理水平、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)政策來看,要在某些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和某類生產(chǎn)企業(yè)完全避免事故還是很難的。
  說到這里,秦仲達(dá)特別強(qiáng)調(diào):“我說的是很難,但不是不可避免。這就需要政府十分重視,各方面痛下決心,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,全面地、深刻地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不回避矛盾,從教育、管理、科研、技術(shù)、投入以及體制、政策法規(guī)等根本環(huán)節(jié)上入手,狠下功夫,積極加以改革和完善?!?/P>

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