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推進班組安全文化建設(shè)

  
評論: 更新日期:2016年06月24日

 班組安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是改進和創(chuàng)新企業(yè)安全工作的首要前提。班組安全管理處在企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿,是必須筑牢的第一道防線,推進班組安全文化建設(shè)在企業(yè)長遠的建設(shè)發(fā)展中具有不可取代的地位。

  首先,推進班組安全文化建設(shè)須從員工意識抓起,堅持以人為本,形成濃厚的安全文化氛圍。“安全就是效益,安全等于發(fā)展”,這是企業(yè)的共識,通過開展安全競賽、培訓和宣傳活動,培育人人重視安全、人人講安全、人人查安全的安全文化理念。

  在培養(yǎng)員工安全意識過程中,要堅持以人為本。安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的重要條件,也是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的最大保障。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的,任何企業(yè)與勞動者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事,意識不到或疏忽這一點,必然釀成大錯,扮演害人、害己、害企業(yè)的悲痛角色。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),除了要加強管理、嚴格規(guī)章制度、加大宣傳力度,更重要的是培養(yǎng)員工樹立牢固的安全意識。安全意識是人們在安全活動中所具有的態(tài)度。安全意識的強或弱,對企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接的影響。在工作中,始終應(yīng)該堅持“安全第一”的原則,認真學習安全生產(chǎn)法,努力提高安全意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,堅決抵制違章作業(yè)、指揮,這不僅是對每一位員工的規(guī)范,更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害。

  推進班組安全文化建設(shè),要堅持、重視開展班組安全活動,重視班組安全教育。基層班組安全會常常是講任務(wù)多,講安全少,講套話多,講操作少,久而久之,淡化了職工的安全意識,埋下了事故隱患。開好班前安全會,其重點是強調(diào)安全,防患于未然。在內(nèi)容上,要貼近生產(chǎn)、貼近班組、貼近員工,突出安全重點;要結(jié)合具體生產(chǎn)情況,詳細布置安全工作;要根據(jù)各時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。在形式上,要做到靈活多樣,使內(nèi)容和形式統(tǒng)一,讓職工樂于接受,真正了解工作的操作要點。這樣,班組安全會才算開到點子上,才能激勵大家共同筑牢安全生產(chǎn)防線。

  推進班組安全文化建設(shè),還須強調(diào)重視班組長安全責任制的落實。班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的主要貫徹落實者。作為基層的安全責任人——班組長,如何在組織生產(chǎn)工作的同時,具體執(zhí)行好國家和企業(yè)的安全法規(guī)和制度,是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。為此,班組長應(yīng)采取多種措施和方法,建立長效機制來落實安全責任制。一是要做好交接班工作。班組長應(yīng)提前到達現(xiàn)場,檢查各崗位的設(shè)備運行等是否正常,并認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。二是要堅持點項交接,崗位責任到人。三是堅持考核綜合管理,實行責任追究制。通過多種手段從思想到行動給予充分的重視和落實。另外,在強調(diào)分清責任、落實到人的同時,也要重視發(fā)揮員工的主觀能動性。有些工作事無巨細,領(lǐng)導難免也有想不到或安排不到的地方,這就要求每名員工有主動、認真做好事情的精神和素質(zhì)。有位班組長談到,新買來的托布如果先用鐵絲扎一遍,會結(jié)實得多,能多用好幾個月。很簡單的一件事,也許有人想到過這么做,可是最終卻沒有做;而有的人,不僅認真地想了,而且蹲下身彎下腰去做了。這位班長說的雖然是一件小事情,但其潛在的一種精神、意識值得每個人學習。那就是:用眼認真觀察,用心做好在別人看來并不起眼的事情,潛移默化之間既能提升自己,又能很好地影響帶動他人。

  推進班組安全文化,還要重視員工的技能培訓工作。有了足夠的責任心、較好的安全意識后,就要靠扎實的崗位技能來實現(xiàn)安全、保證安全。通過開展切合實際的崗位練兵活動,強化員工技術(shù)。通過組織繼續(xù)教育培訓,使員工不斷掌握生產(chǎn)新技術(shù)、安全新技能。通過組織開展應(yīng)急事故預(yù)案演練活動,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,等等。

  在推進班組安全文化建設(shè)中,注重實效、建立班組安全管理新局面,不是朝夕間完成的事情。一個員工,有了較好的安全知識、安全技能還不夠,還需要有良好的安全文化素質(zhì)做保證,才能真正地做到愛崗敬業(yè)。一個班組要充分營造學安全、保安全、落實安全的氛圍,要通過多種途徑不斷提高員工的安全素質(zhì)、安全意識和安全責任感,要靠班組人員的共同努力,長期培養(yǎng)。班組安全管理工作的成效如何,直接關(guān)系到一個單位的安全生產(chǎn)狀況。

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