當(dāng)好宣傳員，要利用班前會(huì)等多種形式，向班組職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度，中冶寶鋼技術(shù)對(duì)安全工作的具體部署和要求，宣傳安全生產(chǎn)事故案例，以及安全生產(chǎn)工作的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一班組職工的思想，不斷提高班組職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　當(dāng)好輔導(dǎo)員，安全員要發(fā)揮自身在安全生產(chǎn)技術(shù)方面能力強(qiáng)、技術(shù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織班組職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，向大家傳授安全操作規(guī)程、安全技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案，危險(xiǎn)源辯識(shí)及應(yīng)對(duì)措施，不斷提高班組職工的安全生產(chǎn)技能。

　  當(dāng)好指導(dǎo)員，抓安全工作要從思想入手，抓思想要從保證安全出發(fā)。要十分關(guān)心班組職工的思想變化，熱心幫助有困難的職工解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)職工中影響安全的思想情緒及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)，以保持班組職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的班組 “小家”氛圍，消除不安全的心理因素。

　  當(dāng)好監(jiān)督員，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，既要敢于監(jiān)督職工，對(duì)于班組職工中的不安全行為能夠果斷地進(jìn)行制止，也要敢于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于來(lái)自上級(jí)的不安全指令能夠理直氣壯地進(jìn)行抵制，不怕壓力，不怕得 罪人，敢于堅(jiān)持原則，把保證班組的生產(chǎn)安全，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全作為自己的天職，忠于職守。

　　當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要在工作過(guò)程中聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，集中大家的智慧搞好安全管理工作；二是要不斷提高自己的技術(shù)技能，在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理過(guò)程中親自動(dòng)手，發(fā)揮出自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；三是對(duì)班組在“四修”（日修、定修、搶修、年修）安全工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，要帶頭進(jìn)行攻關(guān)，當(dāng)好領(lǐng)頭人；四是在遇到危險(xiǎn)時(shí)，要帶頭沖上去，做到臨危不亂，妥善處置，發(fā)揮班組安全工作主心骨的作用。