安全教育培訓(xùn)是安全文化建設(shè)的重要組成部分。對(duì)于班組來(lái)說(shuō),安全教育是安全工作的主要內(nèi)容之一,是搞好安全生產(chǎn),完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)。探索和研究有效的安全教育方式方法,努力提高班組安全教育水平和實(shí)際效果,是班組長(zhǎng)及班組安全員的責(zé)任。
1、樹(shù)立正確的安全教育思想,明確安全教育職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先,班組長(zhǎng)和職工要充分認(rèn)識(shí)安全教育的意義、作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。要擺正安全教育工作的位置,要充分認(rèn)識(shí)到安全教育是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。其次,明確安全教育職責(zé),把安全教育任務(wù)、范圍、內(nèi)容、要求、目標(biāo)劃分得清清楚楚、明明白白,確保安全教育工作的落實(shí)。再次,保證安全教育工作有效地開(kāi)展,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。班組要把安全教育工作提到安全生產(chǎn)重要議事日程上來(lái),經(jīng)常抓,建立起安全教育網(wǎng)絡(luò)和管理制度,有專人負(fù)責(zé)。班組的安全教育工作搞得好不好,很大程度上取決于安全教育工作崗位上的人員素質(zhì),因此,班組長(zhǎng)及安全員必須熟悉安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、有高度的責(zé)任心從事班組安全教育工作,卓有成效地開(kāi)展工作。
2、重視與開(kāi)展技術(shù)骨干的安全培訓(xùn)。
班組技術(shù)骨干安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,在實(shí)際工作中,他們的安全責(zé)任更大,需要掌握的安全知識(shí)應(yīng)更多。他們安全意識(shí)的強(qiáng)弱及對(duì)安全法規(guī)政策的掌握理解水平,將直接影響著整個(gè)班組安全生產(chǎn)狀況,影響著班員的人身安危和合法權(quán)益,因此,對(duì)他們的安全教育更為重要。鑒于他們的經(jīng)歷、職責(zé)分工和工作需要,安全教育內(nèi)容應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)工作為主,輔以國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,企業(yè)的制度,使他們掌握安全分析決策、組織安全管理知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力。班組技術(shù)骨干必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉班組工作流程,規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),理解和掌握各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施,做好每一項(xiàng)生產(chǎn)工作。
3、區(qū)別進(jìn)行職工的安全教育。
生產(chǎn)一線職工的安全教育,應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì)而定,但應(yīng)偏重于以下兩個(gè)方面:①安全思想文化教育。讓職工知道事故發(fā)生后與國(guó)、與企業(yè)、與自己的利害關(guān)系,進(jìn)而建立起居安思危的防范意識(shí),樹(shù)立起“安全第一”的思想,工作中遵章守紀(jì),讓“三不傷害”成為自己的自覺(jué)行動(dòng);②崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安技措施等,使他們了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí),并能靈活運(yùn)用。教育的內(nèi)容和范圍要針對(duì)性強(qiáng),本著學(xué)以致用的原則,根據(jù)不同崗位,不同工種,不同工作環(huán)境,教其適用的防范措施和方法。由簡(jiǎn)到繁,由易到難,循序漸進(jìn)。
4、安全教育的方法及形式
(l)安全教育的方法要因人、因地、因事制宜。要根據(jù)教育對(duì)象的性別、年齡、崗位、工種、價(jià)值觀趨向、家庭環(huán)境等特點(diǎn)和季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、客觀條件等,采取不同的方式方法。如對(duì)新分進(jìn)班組的大、中專、技校生和招錄的新職工,要針對(duì)他們求知欲強(qiáng)、接受能力強(qiáng)、對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備新鮮好奇、不知危險(xiǎn)點(diǎn)源的分布和潛在危險(xiǎn)因素、好動(dòng)好摸及不適應(yīng)特殊的工作環(huán)境(如高空作業(yè))的特點(diǎn),宜采用填鴨式的灌輸和演示法。對(duì)于上崗2一3年后的職工,要針對(duì)他們已經(jīng)具備了一定的安全知識(shí),但對(duì)有關(guān)規(guī)章理解不深、似懂非懂、又不好意思向他人請(qǐng)教的特點(diǎn),要實(shí)行單兵教練,消除虛榮愛(ài)面子思想,促進(jìn)其學(xué)深學(xué)透學(xué)全。對(duì)工作多年的老職工,要針對(duì)他們的經(jīng)驗(yàn)多、閱歷廣、自以為是,麻痹大意的特點(diǎn),進(jìn)行“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”和“小河溝照樣翻船”及“向家庭老小負(fù)責(zé)”的動(dòng)情忠告法。對(duì)特殊作業(yè)人員要針對(duì)他們擔(dān)負(fù)的工作危險(xiǎn)性較大,容易發(fā)生事故而且后果嚴(yán)重的特點(diǎn)應(yīng)采用真人實(shí)事感觸強(qiáng)烈的刺激教育法。除此以外,還可靈活的利用正面典型表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)優(yōu)的激勵(lì)法,反面典型的懲處曝光敲擊法,相互間的關(guān)照提醒法,親朋好友的囑托法,對(duì)比反思法,行為反射法,制度約束法等等。
(2)安全教育的方式。安全教育的方式應(yīng)注意喜聞樂(lè)見(jiàn),寓教于情,寓教于樂(lè),新穎生動(dòng)。常用的方式有:班組班前會(huì)、班后會(huì),總結(jié)、分析每一項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及注意措施;工前會(huì)、工后會(huì),結(jié)合實(shí)際分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況;班組安全活動(dòng)日,學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例、規(guī)章制度,吸取違章教訓(xùn),分享安全工作心得;事故現(xiàn)場(chǎng)參觀調(diào)查分析會(huì),安全生產(chǎn)分析會(huì),典型報(bào)告會(huì),事故案例學(xué)習(xí);還有安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,安全操作方法演練,安規(guī)考試,安全技術(shù)知識(shí)問(wèn)答,事故預(yù)想,反事故演習(xí),安全知識(shí)競(jìng)賽,技術(shù)比武;在具體操作中,究竟采用哪些方式方法,應(yīng)靈活運(yùn)用,以啟發(fā)、感化為主,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍,激勵(lì)職工自覺(jué)主動(dòng)接受安全教育。
安全教育工作是班組安全文化建設(shè)的一個(gè)重要方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的、需要講究科學(xué)方法的工作。安全教育工作既要顧眼前,又必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手,只要生產(chǎn)不停,安全培訓(xùn)就不能間斷。在整個(gè)安全教育過(guò)程中班組長(zhǎng)及安全員始終要從尊重人、關(guān)心人,在思想上樹(shù)立一個(gè)“重”字,在分工上,落實(shí)一個(gè)“責(zé)”字,在實(shí)施過(guò)程中確保一個(gè)“質(zhì)”字,講求一個(gè)“實(shí)”字,堅(jiān)持一個(gè)“恒”字,在結(jié)果上體現(xiàn)一個(gè)“效”字。只有這樣才能搞好安全教育,盡快地形成良好的安全文化氛圍,發(fā)揮出安全教育的巨大潛能,促進(jìn)班組的安全發(fā)展和工作效率的不斷提高。