色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

安全管理網(wǎng)

班組安全建設(shè)的六項措施

  
評論: 更新日期:2011年10月04日

??????? 2、?互保制
??????? 即班組成員兩兩結(jié)對?;ハ啾O(jiān)督,互相保護,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。互保制的內(nèi)容有:
??????? ⑴互相幫助,互相監(jiān)督,共同遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
??????? ⑵互相督促對方按規(guī)定穿好工作服和配戴好勞動用品;
??????? ⑶互相提醒,互相幫助,消除控制危險因素,防止發(fā)生傷害事故;
??????? ⑷互相檢查設(shè)備工具和安全裝置是否符合安全要求;
??????? ⑸互相幫助,互相督促對方實行標準化作業(yè),實行確認制;
??????? ⑹實現(xiàn)安全目標,共同受獎,發(fā)生事故,共同承擔(dān)責(zé)任,共同受罰;
??????? ⑺做到“三無”和“三不”,“三無”是指無個人違章、崗位無隱患、班組無事故;“三不”是指我不傷害別人,我不傷害自己,我不被別人傷害。通過教育培訓(xùn)提高人們的安全操作技能,促進“三無”安全意識的增強,最終達到“三不”目標的實現(xiàn)。
??????? 3、?建立健全安全檔案
??????? 這是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)工作,對于了解掌握班組安全建設(shè)的發(fā)展變化情況,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn),克服缺點,為不斷推進科學(xué)的安全管理積累資料都有重要的意義。主要的安全檔案有:安全教育、隱患整改、班組安全活動記錄、交接班記錄、危險點安全檔案以及事故檔案等。安全檔案的格式應(yīng)簡單明了,以符合班組的特點和要求。
??????? 五、?開展創(chuàng)建“三標”班組活動
??????? 在生產(chǎn)現(xiàn)場、班組開展標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位等活動,使班組做到安全管理、安全活動標準化,作業(yè)環(huán)境標準化,崗位操作規(guī)范化,以預(yù)防和減少事故的發(fā)生。通過創(chuàng)建“三標”活動,不僅可以使隊伍保持和發(fā)揚“三老四嚴”的優(yōu)良作風(fēng),保證在生產(chǎn)過程中臺臺設(shè)備完好,項項工程質(zhì)優(yōu),事事做到規(guī)范化,人人出手過得硬,處處勤儉節(jié)約,而且還能較好地解決安全生產(chǎn)中人、機、環(huán)境三大要素的協(xié)調(diào)關(guān)系。
??????? “三標”班組的考核標準。三標班組應(yīng)達到標準化班組、標準化崗位和標準化現(xiàn)場的各項要求。
??????? 標準化班組要求:班組設(shè)崗明確,定員科學(xué),不能缺員,缺員不缺崗;崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等要落實;安全活動規(guī)范化,內(nèi)容要具體、有重點,按標準配備消防器、個人防護用品等,并能控制事故苗頭;把班組安全指標納入承包指標中考核,并與經(jīng)濟掛鉤。
??????? 標準化崗位要求:嚴格履行崗位責(zé)任制,工作有標準;嚴格按崗位技術(shù)標準、操作規(guī)程工作,作業(yè)程序標準化;嚴格崗位勞動紀律,做到不脫崗、不亂崗、不睡崗;熟悉事故的應(yīng)急、故障排隊措施,會用安全設(shè)施進行自救;熟悉崗位的工藝技術(shù)標準,保證質(zhì)量。
??????? 標準化現(xiàn)場要求:作業(yè)設(shè)備裝置性能良好,安裝合格;按標準配備性能良好的安全設(shè)施,裝置清楚的安全標志、標牌;工具材料擺放整齊、標準化;作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標準化;現(xiàn)場指揮實現(xiàn)規(guī)范化,文明生產(chǎn)。
??????? 六、?開展危險預(yù)知活動
??????? 1、?方式:生產(chǎn)班組定期班前、班后會議,進行危險作業(yè)分析、揭露、警告、自檢、互檢。
??????? 2、?內(nèi)容:員工危險作業(yè)、設(shè)備設(shè)施危險和隱患、現(xiàn)場不良狀態(tài)等。
??????? 3、?目標:通過員工自身的安全活動,控制生產(chǎn)過程中的危險行為和物的危險狀況。
??????? 危險預(yù)知活動是各行業(yè)針對自己的生產(chǎn)特點和工藝過程,以其危險源為對象,以生產(chǎn)班組為基本形式而開展的一項安全教育和訓(xùn)練活動,其目的是通過工人自己的調(diào)查分析研究預(yù)防事故發(fā)生。這是一種群眾性的“自我管理”
??????? 這種活動的優(yōu)點是:喚起全體生產(chǎn)人員對安全和重視,增強對危險的敏感性、識別能力和預(yù)知能力;對與不安全行為相關(guān)的事故有積極防止作用。這樣能提高工人之間的團結(jié)協(xié)作精神,增強生產(chǎn)人員獨立思考安全問題、防止危險隱患的能力。其活動程序為:
??????? ⑴認識現(xiàn)狀階段:即以生產(chǎn)小班為單位,采取個人與集體結(jié)合的方式,從現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)危險因素,并指明危險因素可能導(dǎo)致的事故現(xiàn)象;
??????? ⑵追究主要危險階段:即從所發(fā)現(xiàn)的所有危險因素中找出最重要的因素;
??????? ⑶確定對策階段:針對主要危險因素,提出可能實施的具體對策,重點是行動的內(nèi)容和步驟
??????? ⑷設(shè)定目標階段:即將最重要的實施對策作為行動目標進行管理。與目標管理結(jié)合,最終對工人進行總結(jié)和評價。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們