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班組建設(shè)與管理在現(xiàn)代化企業(yè)中的作用

作者:姜玉峰 尹燕 陳曉燕  
評(píng)論: 更新日期:2011年06月19日

 現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)是建立在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行大工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織。它具有分工嚴(yán)密、協(xié)作廣泛和社會(huì)化大生產(chǎn)的特點(diǎn)。而且企業(yè)越發(fā)展,產(chǎn)品制造工藝越復(fù)雜、機(jī)械化、自動(dòng)化程度越高,企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工與協(xié)作就越要求科學(xué)化。因此,搞好企業(yè)的班組建設(shè)與管理,就成為辦好中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的最重要的條件之一。

  一、加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)與管理的重要性

  班組是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工與協(xié)作需要進(jìn)行劃分的一種基本生產(chǎn)單位,也是在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)過(guò)程中相互直接協(xié)作的有關(guān)人員組織在一起,從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基層組織,是企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等最終要由班組掌握使用,企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)。經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)及企業(yè)文化的融入與體現(xiàn),都要通過(guò)班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn):

  1、班組是企業(yè)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)?,F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn),要求全體員工分工協(xié)作,密切配合、共同勞動(dòng)。企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)、質(zhì)量管理文件和質(zhì)量方針目標(biāo)要通過(guò)班組活動(dòng)來(lái)執(zhí)行和完成,各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程、規(guī)章制度要在班組生產(chǎn)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要依據(jù)的原始憑證,大部分也是從班組的生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的。因此,班組基礎(chǔ)是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作。

  2、班組是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)單位。班組在生產(chǎn)過(guò)程中,必然發(fā)生原材料、輔助材料、動(dòng)力、機(jī)器、工具的磨損與消耗,只有搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算,才能控制質(zhì)量成本,才能使企業(yè)管理部門掌握各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況,促使每個(gè)職工精打細(xì)算,提高質(zhì)量,降低消耗。

  3、班組民主管理是企業(yè)民主管理的一個(gè)重要內(nèi)容。企業(yè)民主管理最經(jīng)常最直接的是班組的民主管理,經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理工作,都與班組的民主管理有機(jī)地結(jié)合了起來(lái),只有建立在職工自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上的各項(xiàng)管理工作,才能越做越好。

  4、班組是培養(yǎng)和鍛練職工隊(duì)伍的重要陣地。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化,必須要有較高文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍作保證,而班組處在生產(chǎn)工作的第一線,既是職工學(xué)習(xí)文化、技術(shù)的主要場(chǎng)所,又是經(jīng)受培養(yǎng)鍛煉的前哨。許多先進(jìn)班組的實(shí)踐證明,班組不僅能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而且還能培養(yǎng)出優(yōu)秀的基層干部。

  二、加強(qiáng)企業(yè)的班組建設(shè)與管理,努力提高班組管理水平

  1、班組建設(shè)與管理的辯證關(guān)系:

  班組建設(shè)是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,通過(guò)班組建設(shè)的加強(qiáng),能夠把班組管理水平提高到新的高度。班組管理是對(duì)班組的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮調(diào)節(jié)和控制,班組管理是在班組建設(shè)不斷加強(qiáng)和完善的基礎(chǔ)上進(jìn)行的管理。班組建設(shè)是班組管理的基礎(chǔ),班組管理又能促進(jìn)班組建設(shè)的加強(qiáng)和完善,是企業(yè)管理水平上等級(jí)的根本保證。

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