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構(gòu)建班組安全文化,提升班組管理水平

作者:王黎明  
評(píng)論: 更新日期:2011年06月16日

?? 一、構(gòu)建班安全文化是提升班組安全管理水平的重要途徑
??? 安全文化是班組安全管理工作的動(dòng)力源,是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體,它是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分,是全體員工安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。班組安全文化就是班組全體員工在預(yù)防事故,抵御危險(xiǎn)源(點(diǎn))、創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境的實(shí)踐過程中所形成的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。進(jìn)一步說它是班組在安全文化的基礎(chǔ)上,對(duì)“安全”這個(gè)關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、生命的具體問題,通過班組成員的各種活動(dòng),認(rèn)識(shí)實(shí)踐和自我完善,逐步形成的一種潛在的文化。
??? 構(gòu)建班組安全文化的作用:就在于它能以寓教于樂為形式和手段,提高員工的安全意識(shí),規(guī)范職工的的安全行為,增強(qiáng)班組成員的安全素質(zhì),有利于落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
??? 為什么要構(gòu)建班組安全文化,這是班組在安全生產(chǎn)中的作用和安全文化的作用決定的。班組是企業(yè)基本構(gòu)成單元,企業(yè)最基礎(chǔ)的組織形式,它直接參與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),班組的所有成員更多的接觸生產(chǎn)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)因素,也可說是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。班組成員是各類事故的主要發(fā)生群體,安全文化的主要作用就是用寓教于樂,身邊事教育身邊人,形成濃烈的文化安全氛圍,提高和規(guī)范班組成員的素質(zhì)和行為,全面的落實(shí)安全工作方針,安全文化是目前比較前沿的管理手段和方向,所以我們要逐步的形成和構(gòu)建班組安全文化。
??? 二、怎樣構(gòu)筑班組安全文化
??? 把握三個(gè)關(guān)鍵:第一,要把握班組安全文化是班組的一種精神,它要求全體班組成員都要圍繞這種精神,形成凝聚氛圍,提煉了具有特色個(gè)性的“班風(fēng)”用這種班風(fēng)精神調(diào)動(dòng)班組員工的安全積極性,鼓勵(lì)班組成員參與班組安全工作中來,運(yùn)用多種方式樹立班員安全自毫感和安全責(zé)任感,促進(jìn)他們對(duì)安全工作密切關(guān)注,用人的精神力量來保證安全的主導(dǎo)地位,構(gòu)建班組安全文化的,要緊緊把握人的因素。第二,班組安全文化構(gòu)建的第二個(gè)關(guān)鍵就是兵頭將尾的班組長(zhǎng),因?yàn)樗麄兊奈恢煤妥饔弥苯佑绊懞妥笥伊税嘟M的各項(xiàng)工作和班組工作作風(fēng),所以班組長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1、高度重視安全問題,對(duì)班組范圍內(nèi)的一切危源(點(diǎn)),不安全因素,重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人還有關(guān)鍵時(shí)期都要有高度重視的意識(shí)。2、要堅(jiān)決的貫徹實(shí)施安全工作方針、政策和安全措施,不能打折扣,更不能滯后。3、經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部安全檢查,適時(shí)的審查崗位安全狀況,按照安全操作要求和班組成員個(gè)人的素質(zhì)訓(xùn)練和教育他們。4、制定合理的安全措施和檢修方案,并帶頭嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
??? 第三個(gè)關(guān)鍵,班組安全文化構(gòu)建的基礎(chǔ)是班組全體成員,是員工安全意識(shí)對(duì)安全的理解力,要引導(dǎo)班組成員安全態(tài)度從“要我安全”、“向我要安全”轉(zhuǎn)變,牢固樹立“安全第一”的思想,要通過各種行之有效的措施,不斷的增進(jìn)班組成員安全責(zé)任感和“自我安全意識(shí)”。
??? 明確三個(gè)要素:第一是班組安全文化組織保證和目標(biāo)保證要素;
??? 班組的組織設(shè)置是班組安全文化存在的前提,安全目標(biāo)是班組安全文化的目的。班組中安全員(有些班組是班組長(zhǎng)兼任)其職責(zé)就是組織率領(lǐng)全班人員,以提高和改進(jìn)生產(chǎn)過程中的安全性為宗旨,團(tuán)結(jié)全班人員,發(fā)揮群體的聰明智慧,在安全生產(chǎn)中起到表率、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用。每個(gè)班組以安全員為核心,設(shè)置分工不同的小組成員,分別擔(dān)任安全生產(chǎn)中的不同角色,形成即有分工又有合作的班組安全管理結(jié)構(gòu),構(gòu)建安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。

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