做好工作的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　面對下級是教練——能夠發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足，并及時提供指導(dǎo)與培訓(xùn)，以改善他們的行動。

　　你應(yīng)該做到：

　　善于發(fā)現(xiàn)員工的問題所在；

　　設(shè)立重點目標(biāo)，制訂培訓(xùn)計劃；

　　選擇合適的時機與方式進行培訓(xùn)；

　　及時評價與跟進，發(fā)現(xiàn)新問題。

　　3．面對同級是合作者——請站在他人立場上，了解他的需要，并盡力提供配合。

　　你應(yīng)該注意：

　　一切從大局出發(fā)，不要只關(guān)注部門利益；

　　把握雙贏原則，實現(xiàn)互利互惠；

　　真誠相待，互相尊重。

　　提示

　　中層主管對你的期望：

　　能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示和意圖，并向員工布置與傳達；

　　能夠帶領(lǐng)本班組成員保質(zhì)、保量、安全、準(zhǔn)時地完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　能夠及時準(zhǔn)確地為上級提供基層信息。

　　基層員工對你的期望：

　　讓每個人清楚要干什么，標(biāo)準(zhǔn)是什么；

　　辦事公道，一碗水端平。這里不是指平均主義，而是說要是非分明，獎罰公正；

　　關(guān)心員工對工作的感受，關(guān)心員工的生活；

　　員工工作中遇到困難時，能及時給予表揚和獎勵。

　　其他班組長對你的期望：

　　失誤時，請多多諒解；

　　需要時，請多多配合。
?