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班組安全員青安崗長一體化考核制度的探索與實踐

  
評論: 更新日期:2011年04月21日

  二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的主要內(nèi)容

  班組安全員、青安崗長一體化考核制度作為焦化為狠抓基層班組、青安崗安全工作的重要載體,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

 ?。ㄒ唬┰O(shè)置模式

  青安崗的設(shè)置,必須以班組為單位,嚴(yán)格按照青工占職工總數(shù)50以上的班組設(shè)立青安崗的原則重新調(diào)整,取消跨班組成立的聯(lián)合青安崗,實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,由青安崗長兼任大班安全員,對班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  在崗長的具體配備上,根據(jù)班組實際情況,按照確保崗長有充分的工作時間的原則,進(jìn)行了分類要求:

  1、常白班班組

  (1)班組設(shè)立青安崗的,實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,由青安崗長兼任大班安全員,對班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)。

 ?。?)班組未設(shè)立青安崗的,實行班組安全工作與青工安全工作一體化制度,由大班安全員對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。

 ?。?)煉焦四大班比照此模式設(shè)立。

  2、三班倒的大班

  (1)大班設(shè)有替補人員或副班長的,如符合條件,可由其擔(dān)任大班安全員兼青安崗長,對班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  (2)大班不設(shè)替補人員或副班長的,一是如大班長年富力強的,可由其兼任大班安全員、青安崗長,二是可以小班為單位,設(shè)立小班安全員兼青安崗長,對小班的安全工作和青安崗的工作全面負(fù)責(zé)。小班人數(shù)較多的,可選配符合條件的職工擔(dān)任小班安全員兼青安崗長;小班人數(shù)較少的,可由小班長擔(dān)任小班安全員兼青安崗長。

  3、條件具備的班組也可以實行班組安全員、青安崗長、工會小組長由一人擔(dān)任,形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作的格局。

  (二)產(chǎn)生程序

  班組安全員、青安崗長的產(chǎn)生,嚴(yán)格按照“班長(組長)提名------車間安全員、團(tuán)支部共同研究------車間決定任命-----安全科、團(tuán)委備案”的程序進(jìn)行。

 ?。ㄈ┌踩芾碡?zé)任

  班組安全員、青安崗長與班(組)長同為班組和青安崗的安全第一責(zé)任人,對本班組和青安崗的安全工作負(fù)全面管理責(zé)任,其職責(zé)主要是協(xié)助班(組)長全面抓好班組安全工作和青安崗工作。

 ?。?)本班組和青安崗發(fā)生人身傷害事故的,比照班長,嚴(yán)格按廠、車間有關(guān)規(guī)定追究管理責(zé)任;

  (2)本班組和青安崗發(fā)生“三違”行為和未及時發(fā)現(xiàn)、處理、上報隱患的,承擔(dān)聯(lián)帶管理責(zé)任;

 ?。?)本班組和青安崗的安全工作各項任務(wù)未及時按要求完成的,承擔(dān)主要管理責(zé)任;

 ?。?)對本班組和青安崗全體職工負(fù)有管理教育的責(zé)任,對各項安全工作制度負(fù)有保證貫徹落實的責(zé)任,對各項安全設(shè)施負(fù)有管理維護(hù)的責(zé)任。

 ?。ㄎ澹┌踩芾頇?quán)力

  (1)在車間安全員、團(tuán)支部和班(組)長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,行使安全管理職權(quán),對本班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  (2)協(xié)助班長開好班前班后會,制訂安全工作計劃,布置、檢查和落實本班組和青安崗的各項安全工作,對職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育。

  (3)主持召開周四班組和青安崗活動,總結(jié)上月安全工作,布置下月安全工作,組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度、規(guī)程、文件和事故案例等。

  (4)認(rèn)真開展安全檢查,嚴(yán)格落實各項安全制度,每日班前、班中、班后進(jìn)行嚴(yán)格的查違章、查違紀(jì)、查隱患活動,并與班長共同負(fù)責(zé)處理“三違”人員、隱患和事故。

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