3.7班組安全規(guī)程和制度管理
班組的安全規(guī)程與制度是班組安全生產(chǎn)的保證。為達(dá)到安全施工的目標(biāo),在生產(chǎn)過程中要建立全組成員都須遵循的規(guī)章,以制約班組成員在施工過程的自由行為,使班組安全施工保持穩(wěn)定的狀態(tài)。班組的各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的“安全操作規(guī)程”,做到人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行;并根據(jù)施工條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,是否需要補充修改。班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
3.8班組人員互保與聯(lián)保
生存是每一個人的權(quán)利,為了生存每一個人都應(yīng)盡自己的義務(wù),既要愛惜自己的生命.也要愛惜別人的生命,增強“不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害”的自我保護(hù)意識,切實從自身、從崗位上落實安全,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。尤其在施工過程的立體交叉作業(yè)中,工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一部位工作中,施工人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全負(fù)責(zé),做到“四個互相”:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;互相照顧,工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,并結(jié)合成員精神狀態(tài),互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;互相監(jiān)督,工作中要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;互相保證,保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。同時,班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行“三個聯(lián)?!?在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正;在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
3.9班組安全生產(chǎn)
“安全第一,預(yù)防為主”。上崗前按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。對班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場等做到無隱患。所有安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合有關(guān)規(guī)定,不存在設(shè)備帶病作業(yè)的情況。班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持有效的上崗證上崗,不安排無證人員從事特種作業(yè)。
班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過” 、“聯(lián)系確認(rèn)”、“安全交底”以及交接班制度,使每個工人對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。亦要根據(jù)施工部位、環(huán)境等的變化,及時對“危險源”進(jìn)行核實,根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)的“危險源”情況等,使工人及時熟知。
3. 10班組安全獎罰
要把安全與生產(chǎn)、檢查、總結(jié)評比同步推行。出了事故要堅持“四不放過”,不能輕描淡寫,大事化小,小事化無。要做到三個認(rèn)真對待:小事故當(dāng)大事故認(rèn)真對待,未遂事故當(dāng)已遂事故認(rèn)真對待,別人的事故當(dāng)自己的事故認(rèn)真對待。對待事故的處置除遵照國家有關(guān)法規(guī)外,還要有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)獎懲措施,并做到獎罰兌現(xiàn),獎懲分明。
3. 11班組安全臺帳
這是班組安全管理的基礎(chǔ)工作。安全管理臺帳紀(jì)錄要清楚,內(nèi)容齊全,保存完好,以符合班組的特點和要求,這對了解掌握班組安全管理的發(fā)展變化情況,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn),克服不足,為不斷推進(jìn)科學(xué)的安全管理積累資料都有重要意義。
4.結(jié)語
2001年我們認(rèn)真實施了班組安全管理的有關(guān)要求,為保證集團(tuán)公司實現(xiàn)當(dāng)年死亡事故零指標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。但仍存在需要提高的間題:
4.1在實踐過程中,由于個別班組工人文化程度較低,影響了有關(guān)簽名手續(xù);
4.2在班前會的記錄中,部分班組用質(zhì)量要求及布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容;
4.3班前會及周一的安全活動只填寫班組人員應(yīng)戴安全帽及不要穿拖鞋等等一般普通常規(guī)要求,沒有針對性或針對性不強的安全內(nèi)容;
4.4項目部的安全管理人員強調(diào)難以管好班組有關(guān)安全記錄,尤其是班前5分鐘的安全活動記錄,放任班組可記錄或不記錄;
4.5項目部的安全管理人員沒有及時檢查和收取班組班前5分鐘及周一安全活動的記錄,對班組不能作出及時的指導(dǎo);
4.6激勵機制不完善,基本上只罰不獎,不能有效地調(diào)動班內(nèi)員工自覺參與安全生產(chǎn)的積極性。