三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，組織好班組安全活動(dòng)日，填進(jìn)實(shí)在管用的內(nèi)容。

　　班組是電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，是完成企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接執(zhí)行者，班組工作是否有效直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，是各種安全管理措施最終落腳點(diǎn)。因此電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)固的安全局面，就必須重視班組的安全管理，組織好班組安全活動(dòng)日，班組安全活動(dòng)日的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

　　1、要認(rèn)清安全活動(dòng)的特點(diǎn)，針對(duì)工作任務(wù)，制訂安全工作目標(biāo)，分解落實(shí)具體實(shí)施的措施及要求，總結(jié)上周安全工作形勢(shì)，提出下周安全計(jì)劃。安全活動(dòng)日不同于班前班后會(huì)，它主要是講評(píng)上周的安全工作形勢(shì)，布置不同的安全工作要求，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)違章，既要保證活動(dòng)時(shí)間，又要有實(shí)在活潑的活動(dòng)內(nèi)容。

　　2、針對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患，進(jìn)行細(xì)致周密的分析，研究事故規(guī)律，吸取以往教訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的反事故措施?；顒?dòng)要發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線(xiàn)，不搞一言堂。有的班組長(zhǎng)，在安全活動(dòng)日中搞一言堂，缺乏民主作風(fēng)，這是安全活動(dòng)缺少應(yīng)有生氣的一個(gè)重要因素。班組長(zhǎng)在活動(dòng)日之前，要圍繞即將進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容，廣泛征求本班成員的意見(jiàn)，讓大家暢所欲言，使活動(dòng)日充滿(mǎn)活潑民主的氣氛。

　　3、開(kāi)展多種形勢(shì)的安全教育活動(dòng)，表彰安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、小組，調(diào)動(dòng)廣大員工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性?；顒?dòng)日內(nèi)容要注意多樣化，避免千篇一律、重復(fù)呆板的老一套方式，要結(jié)合實(shí)際思想，工作任務(wù)，不斷為活動(dòng)日注入新鮮內(nèi)容，形式靈活多變，內(nèi)容豐富有趣。絕不能安排與安全毫不相干的內(nèi)容，否則，便會(huì)失去安全活動(dòng)日應(yīng)有的意義。

　　4、要講究領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要使活動(dòng)日過(guò)的生動(dòng)活潑、卓有時(shí)效，很大程度上取決于班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。班組長(zhǎng)要有隨機(jī)應(yīng)變的組織能力，在活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容少的情況下，應(yīng)及時(shí)加進(jìn)新的內(nèi)容，討論中出現(xiàn)跑題時(shí)，班長(zhǎng)要因勢(shì)利導(dǎo)，及時(shí)把大家的興趣，引到正題上來(lái)，決不聽(tīng)之任之。要有敏銳的觀察力，善于掌握本班成員思想情緒的變化。

　　四、班組要完善制度的落實(shí)，建立個(gè)人安全技術(shù)檔案。

　　班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的主體，也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)的工作，我們通過(guò)加強(qiáng)班組的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，剎住各類(lèi)違章。對(duì)直接從事電力企業(yè)生產(chǎn)的人員及管理人員，要定期進(jìn)行安規(guī)考試，成績(jī)記入個(gè)人安全檔案，作為晉級(jí)、提職的必需條件，成績(jī)不及格者要停止其工作，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性。

　　班組是電力企業(yè)的細(xì)胞，在搞好班組安全管理工作上還有許多工作要做。只有把班組的安全管理做得扎實(shí)、規(guī)范、可靠，才能保證電力企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”方針的落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必以此為重，從基礎(chǔ)抓起，從班組抓起，以確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。