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班組長現場安全培訓管理

  
評論: 更新日期:2011年02月12日

 一.關于現場安全的幾個基本概念:

  1安全生產管理: 管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動,目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康,以及財產安全,促進生產的發(fā)展,保持社會的穩(wěn)定。

  2現場生產管理:指在生產過程中,嚴格按照定置標準化進行各類物件及設備的擺放管理,并責成各責任人進行各自工作范圍內的清掃,形成清潔有序的作業(yè)環(huán)境。

  3安全:免除不可接受的損害風險的狀態(tài)。

  4安全生產:指預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故,形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施。

  二.班組長現場安全責任概述:

  1、組織班組工人學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育工人遵章守紀,制止違章行為。

  2、組織班組級安全教育,主持對新上崗人員或復工人員的安全技術培訓及考核。

  3、堅持“走動式”管理,不斷巡查各崗位或所轄區(qū)域現場安全生產情況,及時發(fā)現不安全及需整改因素,并組織力量加以處理。事態(tài)嚴重或發(fā)生事故時必須立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。

  4、組織參加“現場安全日”活動,堅持班前早會強調現場安全、班中生產檢查現場安全,班后開會總結現場安全。

  5、搞好本班組現場、安全生產準備工作,落實現場、安全措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持外觀及性能完好。

  6、教育和督促工人合理使用勞保用品。

  7、科學劃分責任區(qū),責成員工搞好本崗位、本所轄區(qū)的文明生產,勤清掃、勤整理,保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。

  崗位現場、安全責任制的意義

 ?、佟∈墙M織集體勞動,保證安全生產,確保安全管理的基本條件。

 ?、凇∈前哑髽I(yè)安全工作任務,落實到每個工作崗位的基本途徑。

 ?、邸∈钦_處理人們現場、安全生產中的相互關系,把職工的創(chuàng)造力和科學管理密切結合起來的基本手段。

 ?、堋∈前熏F場、安全管理建立在廣泛的群眾基本之上,使現場、安全真正成為全體職工自覺得行動的基本要求。

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