2、在班組中營造安全文化氛圍

　　許多班組的安全活動形式單一，一般是班組長或安全員念學習資料，下面的人員以聽為主，場面較冷清。各單位領導、班組長結合季度工作特點及生產實際，靈活改變安全活動形式。除了班組定期安全日、安全周和安全月活動外，結合班組實際情況，積極開展經常性的系列安全活動。通過一些職工喜聞樂見的形式，讓家屬也步入安全系統(tǒng)工程中來。建立以安全標志為主要內容的安全識別系統(tǒng)，規(guī)范和完善現(xiàn)場標志，使安全設施標準化。建立以反三違為重點的安全行為，規(guī)范作業(yè)行為。加大反違章抽查力度，按少而精、實用為原則完善班組安全規(guī)章制度，加強安全文化建設，營造企業(yè)與班組良好的安全文化氛圍，讓職工成為有技術、有安全意識、熱愛企業(yè)和熱愛本職工作的“安全文化人”，并成為安全生產的支柱。

　　3、加大反三違考核力度

　　要杜絕習慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高職工的安全素質。

　　一是要通過各種形式，對班組成員進行安全教育。通過加強職工的安全基本知識培訓，提高職工的安全素質和安全意識，提高班組成員對違章危害性的認識，消除違章的思想根源，使他們在工作過程中能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。通過教育使全體人員認識到違章就是違法，就是走向事故，靠近死亡，甚至斷送生命，認識到違章的后果是一害個人、二害家庭、三害企業(yè)、四害國家，使職工自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守法的好習慣。

　　二是強化安全監(jiān)督，落實安全生產責任制，積極發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。安全管理人員的指導和監(jiān)督，能有效改進班組安全方面的不足，減少不安全行為的發(fā)生。安全管理人員要勤于監(jiān)督，大膽管理，而且要深入現(xiàn)場，加強檢修、操作、施工現(xiàn)場的指導和安全檢查，根據(jù)單位的實際情況和切實可行的打擊習慣性違章處罰辦法，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)及時制止和處罰。真正做到事前提醒、事中糾正、事后總結，使職工充分吸取教訓，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。

　　礦山企業(yè)職工只有認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全方針，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及作業(yè)程序標準和有關規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術，掌握安全技術，才能避免各類事故的發(fā)生。