三、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，組織好班組安全活動日，填進實在管用的內容。

　　班組是電力企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，是完成企業(yè)各項工作目標的主要承擔者和直接執(zhí)行者，班組工作是否有效直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展。從安全角度來說，班組是人、物、環(huán)境的直接交叉點，是各種安全管理措施最終落腳點。因此電力企業(yè)要實現(xiàn)長期、穩(wěn)固的安全局面，就必須重視班組的安全管理，組織好班組安全活動日，班組安全活動日的主要內容應包括以下幾點：

　　1、要認清安全活動的特點，針對工作任務，制訂安全工作目標，分解落實具體實施的措施及要求，總結上周安全工作形勢，提出下周安全計劃。安全活動日不同于班前班后會，它主要是講評上周的安全工作形勢，布置不同的安全工作要求，表揚先進，批評違章，既要保證活動時間，又要有實在活潑的活動內容。

　　2、針對生產(chǎn)中存在的安全隱患，進行細致周密的分析，研究事故規(guī)律，吸取以往教訓，制訂切實可行的反事故措施。活動要發(fā)揚民主，走群眾路線，不搞一言堂。有的班組長，在安全活動日中搞一言堂，缺乏民主作風，這是安全活動缺少應有生氣的一個重要因素。班組長在活動日之前，要圍繞即將進行的活動內容，廣泛征求本班成員的意見，讓大家暢所欲言，使活動日充滿活潑民主的氣氛。

　　3、開展多種形勢的安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進個人、小組，調動廣大員工搞好安全工作的積極性和主動性?；顒尤諆热菀⒁舛鄻踊?，避免千篇一律、重復呆板的老一套方式，要結合實際思想，工作任務，不斷為活動日注入新鮮內容，形式靈活多變，內容豐富有趣。絕不能安排與安全毫不相干的內容，否則，便會失去安全活動日應有的意義。

　　4、要講究領導方法和領導藝術，要使活動日過的生動活潑、卓有時效，很大程度上取決于班組長的領導方法和領導藝術。班組長要有隨機應變的組織能力，在活動時間長，內容少的情況下，應及時加進新的內容，討論中出現(xiàn)跑題時，班長要因勢利導，及時把大家的興趣，引到正題上來，決不聽之任之。要有敏銳的觀察力，善于掌握本班成員思想情緒的變化。

　　四、班組要完善制度的落實，建立個人安全技術檔案。

　　班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項規(guī)章制度的主體，是貫徹實施各項安全技術措施的主體，也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作，我們通過加強班組的安全教育、技術培訓，使他們不折不扣地嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，剎住各類違章。對直接從事電力企業(yè)生產(chǎn)的人員及管理人員，要定期進行安規(guī)考試，成績記入個人安全檔案，作為晉級、提職的必需條件，成績不及格者要停止其工作，從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學習的積極性。

　　班組是電力企業(yè)的細胞，在搞好班組安全管理工作上還有許多工作要做。只有把班組的安全管理做得扎實、規(guī)范、可靠，才能保證電力企業(yè)“安全第一，預防為主”方針的落實，各級領導者務必以此為重，從基礎抓起，從班組抓起，以確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。