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班組安全管理內(nèi)容與實(shí)施

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月01日

  6 勞動(dòng)保護(hù)

  6.1 使用勞動(dòng)防護(hù)用品的一般要求

  (1) 勞動(dòng)防護(hù)用品使用前應(yīng)首先做1次外觀檢查,確定用品對(duì)有害因素防護(hù)效能的程度、有無(wú)缺陷或損壞、各部件組裝是否嚴(yán)密、運(yùn)用是否靈活等。

  (2) 勞動(dòng)防護(hù)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi),不能超極限使用;不得使用未經(jīng)國(guó)家指定、監(jiān)測(cè)的防護(hù)用品;要有三證(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證)。

  (3) 嚴(yán)格按照《使用說(shuō)明書》正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。做到三會(huì):會(huì)檢查防護(hù)用品的可靠性,會(huì)正確使用防護(hù)用品,會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)防護(hù)用品。

  6.2 班組勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理

  班組和個(gè)人根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品使用一般要求,在使用前一定要認(rèn)真檢查,符合要求后方可使用。并按照《安規(guī)》和勞動(dòng)保護(hù)用品使用說(shuō)明書要求,正確配戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí),班組根據(jù)廠發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品,結(jié)合本班組實(shí)際工作需要,制訂本班組勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)充計(jì)劃,上報(bào)車間,由車間匯總審批后上報(bào)廠勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門匯總后報(bào)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后向班組發(fā)放。班組對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品分類管理,即對(duì)于個(gè)人的勞動(dòng)保護(hù)用品直接發(fā)放到個(gè)人使用管理;對(duì)于集體公用的,由班組負(fù)責(zé)管理。無(wú)論個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,還是集體勞動(dòng)保護(hù)用品,都要正確使用和保管,如存在質(zhì)量問(wèn)題,均可到勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門提出更換,勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放部門并將次品退回廠家或銷毀。

  7 班組安全文化建設(shè)

  班組安全文化建設(shè),是班組安全管理必不可少的內(nèi)容,能夠起到凝聚人心、潛移默化的作用。班組安全文化主要包括以下幾方面內(nèi)容:

  7.1 核心文化

  核心文化是指理念、愿望、價(jià)值觀等,是班組安全文化的指導(dǎo)思想?!耙匀藶楸荆踩谝弧钡睦砟罹褪前嘟M開展安全管理要以人為本,首先要做好人的工作,才能做好班組安全工作?!鞍踩恳惶欤腋C恳蝗恕笔前嘟M安全管理的目的,也是員工的愿望,就是要讓班組每個(gè)人每天安安全全,讓每個(gè)職工幸??鞓?。價(jià)值觀,是班組安全管理對(duì)人生價(jià)值的體現(xiàn),如我為人人,人人為我。就是說(shuō)安全工作我要為別人著想,為別人負(fù)責(zé);同時(shí)別人也為我著想、為我負(fù)責(zé)。

  7.2 物質(zhì)文化

  又稱形象文化或表層文化,包括設(shè)備形象、環(huán)境形象、辦公場(chǎng)所形象、各種安全標(biāo)志物等。

  (1) 班組所管轄設(shè)備健康良好,清潔無(wú)污,附屬設(shè)施及各類安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)志齊全規(guī)范。

  (2) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境優(yōu)良,沒有裝置性違章和安全隱患,各類職業(yè)安全健康危害因素得到了有效治理和控制。

  (3) 勞動(dòng)安全防護(hù)用品、工器具完整良好,滿足工作需要。

  (4) 在班組管理上突出人性化的安全文化氣息。班組的安全管理標(biāo)志物至少應(yīng)包含以下安全文化內(nèi)容:安全管理理念、安全管理目標(biāo)、安全管理格言(或警句)、反映員工精神面貌的照片等。

  7.3 制度文化

  班組必須具有的規(guī)章制度、安全文件。主要包括《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《安全工作規(guī)定》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)檢修、運(yùn)行規(guī)程》、《現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》等等。通過(guò)安全文化的建設(shè),能夠不斷提升班組乃至企業(yè)整體安全管理水平。

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