班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動的最基本的單位,企業(yè)的各項工作任務(wù)都要通過班組來落實。安全管理工作也是如此。安全管理工作的實質(zhì)就是保證職工的人身安全和健康,保證國家和集體財產(chǎn)的安全,保證生產(chǎn)勞動得以順利地進行。企業(yè)絕大多數(shù)職工在班組,絕大多數(shù)機械、設(shè)備歸班組使用和維護,班組是有效控制事故的前沿陣地。因此,抓安全管理,必須從班組抓起。抓好班組安全管理,扎扎實實地打好安全工作、預(yù)防事故的基礎(chǔ),就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理,使“安全第一、預(yù)防為主”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會牢固。
一、 班組安全生產(chǎn)目標
班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,實行安全目標管理。班組安全生產(chǎn)目標主要有:
(1) 不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;
(2) 不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。
上述安全目標的實現(xiàn),需要班組不斷加強自身建設(shè),建立健全以落實崗位責(zé)任制為中心的安全制度,開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標準,不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個成員自覺遵章守紀,確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯,努力做到“三不傷害”(我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害)。
二、 班組安全工作內(nèi)容
班組安全管理是一項系統(tǒng)工程,同樣應(yīng)實行“三全”(全員、全方位、全過程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有:
(1) 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗和輪換制度),執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。
(2) 堅持不懈地開展違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。
(3) 貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計劃。
(4) 做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
(5) 做好安全例行工作。
(6) 做好勞動防護和安全工器具的管理。
(7) 按照“三不放過”的原則,分析查處不安全情況。
(8) 實行安全獎懲制度。
(9) 建立健全安全管理基礎(chǔ)臺帳和記錄。
三、 班組成員的安全職責(zé)
(一) 班組長
班組長是班組安全的第一責(zé)任者,對本班組的安全工作負有全面管理的責(zé)任。班組長是安全管理的一線指揮員,具有承上啟下的特殊地位,大量的安全管理工作由班組長來完成,其主要職責(zé)是:
(1) 負責(zé)組織實施班組安全生產(chǎn)的目標管理;
(2) 組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;
(3) 帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為;
(4) 組織每周一次的安全日活動,主持每天的班前會和班后會,及時總結(jié)和布置班組安全工作,并做好安全活動記錄;
(5) 經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的完全情況,確保班組人員正確使用勞動防護用品、用具;
(6) 負責(zé)組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;
(7) 在工程項目開工前,負責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字,對未簽字人員,不得安排參加該項目的工作;
(8) 負責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實,對危險作業(yè)點必須設(shè)安全監(jiān)護人,督促本班組人員進行文明施工生產(chǎn),收工時及時整理作業(yè)場所;
(9) 貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明;
(10) 組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進班組安全工作,支持安全員正確履行職責(zé),為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;
(11) 組織本班組全體人員進行安全教育及安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
可以這樣說,班組是企業(yè)安全工作的窗口,而班組安全工作的好壞,起關(guān)鍵作用的是班組長。他們的安全素質(zhì)如何,直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長抓起,從提高班組長的素質(zhì)抓起。對班組長的選拔和培養(yǎng),要挑選那些政治堅定、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱受本職工作,有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的職工擔(dān)任班組長。班組長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程,熟悉本企業(yè)和車間(工場、工區(qū)、隊)制定的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標準,及時掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點和特殊安全要求,掌握本班組的安全生產(chǎn)目標、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施,掌握班組內(nèi)人員的思想動態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點、安全意識水平和對安全生產(chǎn)的態(tài)度,掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組外來人員(包括臨時工、外協(xié)工、民工、實習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等。
(二) 班組技術(shù)員
現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作,涉及到許多安全技術(shù)知識,因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé),體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點和要求,具體內(nèi)容是:
(1) 負責(zé)本班組的安全技術(shù)工作:
(2) 協(xié)助班組長組織本班組人員認真學(xué)習(xí),切實執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;
(3) 負責(zé)一般工作項目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作,并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;
(4) 協(xié)助班組長進行本班組生產(chǎn)施工場所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;
(5) 參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表?!?BR />
(三) 班組安全員
班組應(yīng)設(shè)安全員,可以專職,亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手,在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作,由有經(jīng)驗的老師傅擔(dān)任或班組長兼任,其具體職責(zé)是:
(1) 協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;
(2) 協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè),開展各項安全活動;
(3) 協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn),有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;
(4) 檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護用品、用具;
(5) 協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;
(6) 協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,做好安全活動記錄,保管好有關(guān)安全資料;
(7) 發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告,積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場;
(8) 參加本班組事故調(diào)查分析;
(四) 班組工人
安全工作直接關(guān)系到每個職工的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認識到安全工作的重要,并能自覺地參與管理,才能堵塞發(fā)生事故的漏洞,確保安全工作的落實。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動員工人進行自我管理,自我約束,搞好安全工作的行為準則。其具體內(nèi)容是:
(1) 認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。
(2) 正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前認真進行檢查。
(3) 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
(4) 工作項目作業(yè)前,認真接受安全技術(shù)措施交底,并在交底書上簽字。
(5) 作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,下班前及時清理整理作業(yè)場所。
(6) 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護安全設(shè)施,不亂拆亂動。
(7) 認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識和操作水平。
(8) 對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告,有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
(9) 尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。
(10) 發(fā)生事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護好事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。
班組安全責(zé)任制的建立,是為了使班組每個成員都明確各自應(yīng)負的安全職責(zé),增強安全生產(chǎn)意識,按章辦事,互相監(jiān)督,從不同角度做好工作,確保安全,杜絕事故。
四、 班組安全教育
人是生產(chǎn)的主體,是物的支配者,而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好,素質(zhì)得不到提高,安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國家的勞動保護方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對特種作業(yè)人員的專門教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級的部署和本班組人員的思想和工作實際,確定教育內(nèi)容,使教育的針對性更強,效果更好。
采用有效的教育形式和方法,是使安全教育收到實效的重要保證。要力爭摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法,應(yīng)采用群眾喜聞樂見,生動活潑的方式。如請安全工作先進典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評比競賽等。這些方式方法,生動直觀形象、富有感染力,使安全教育如同春風(fēng)化雨,深入人心,易于收到事半功倍的效果。
班組安全教育,通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會、安全日活動、安全活動月、運行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會、家訪談心,做個別人的思想工作、標語黑板報、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好安全教育等。
五、 班組安全的例行工作
(一) 崗位培訓(xùn)
崗位培訓(xùn)的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對他們進行崗位培訓(xùn),這就是我們經(jīng)常講的第三級教育,即班組級教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:
(1) 本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;
(2) 本崗位使用的機械、設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;
(3) 本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點及危險場所;
(4) 講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項;
(5) 個人防護用品、用具的正確使用和保管