五、 日巡檢、周檢查,抓落實(shí)、消隱患
車(chē)間通過(guò)每日2次班前會(huì)的巡檢和每周工作區(qū)域的安全聯(lián)檢,來(lái)加強(qiáng)實(shí)際工作中各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)消除事故苗頭。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不論是正式工還是外用工,都以一樣的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,都以一樣的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)一名外用工的某項(xiàng)工作中做得正確,符合安全工作要求,車(chē)間同樣給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使外用工與正式員工一樣平等。
六、 充分利用副班,抓好安全教育
車(chē)間要求每個(gè)班每個(gè)月必須進(jìn)行2次副班學(xué)習(xí)。每次副班學(xué)習(xí)的時(shí)間規(guī)定為90min,副班學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是:法律法規(guī)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和最新安全文件精神與要求、事故通報(bào)與反思、業(yè)務(wù)技術(shù)提高、治安與形勢(shì)教育。
為了使每次的副班學(xué)習(xí)真正體現(xiàn)“來(lái)有所學(xué)、學(xué)有所獲、獲有所用”的效果,車(chē)間首先對(duì)副班的組織者制定明確的工作職責(zé),要求每一位副班組織者每月要有詳細(xì)的工作計(jì)劃和充實(shí)的教育內(nèi)容,在每次上課前都必需認(rèn)真的備課,力求保質(zhì)保量地完成每一次的副班學(xué)習(xí)。使外用工的思想上懂得法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際操作中會(huì)應(yīng)用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),尤其是在事故面前能夠達(dá)到舉一反三的效果,做好“三個(gè)對(duì)待”:既外單位的事故當(dāng)自己的事故看待、小事故當(dāng)大事故看待、未遂事故當(dāng)已發(fā)事故看待,確保外用工在思想上重視安全,在行動(dòng)中落實(shí)安全。
七、 開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高外用工的凝聚力
對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)員工而言,如果只是一味地去強(qiáng)調(diào)安全,去布置各種各樣的工作,那么這個(gè)集體就如死水一潭沒(méi)有活力,同樣也不能夠長(zhǎng)久地保持安全處在最佳控制狀態(tài)。因此,車(chē)間利用工余時(shí)間,積極開(kāi)展豐富多彩的文體和技術(shù)比武活動(dòng)。目的就是要讓外用工們的嚴(yán)肅管理之下不失活潑,做到勞逸結(jié)合。通過(guò)大家的共同參與,一方面可以調(diào)動(dòng)和激發(fā)大家的工作熱情,另一方面也可以有效提高班組團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力。同時(shí),車(chē)間積極鼓勵(lì)外用工參加廠級(jí)和公司級(jí)的各類(lèi)活動(dòng),對(duì)于獲獎(jiǎng)人員車(chē)間還給予重獎(jiǎng)。由此,使車(chē)間的外用工充分感到尊嚴(yán)所在,感到了“家”的溫暖,感到了集體的火熱。
八、 抗好勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)罰公正分明
機(jī)運(yùn)車(chē)間每年都開(kāi)展以個(gè)人為單位的優(yōu)秀紅旗手評(píng)比活動(dòng)和以班組為單位的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。車(chē)間通過(guò)日巡檢和周聯(lián)檢形式,檢查每個(gè)人、每個(gè)班的安全工作是否到位,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否正常,工作質(zhì)量、崗位練兵、工作和勞動(dòng)紀(jì)律是否符合規(guī)定要求。每月班組的綜合評(píng)分都會(huì)在車(chē)間的看板管理上公開(kāi)展示,目前在班組與班組之間,個(gè)人與個(gè)人之間已經(jīng)比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。每個(gè)人都很看重本班組的得分情況,都能夠有效地去約束自己的行為,絕不愿意因個(gè)人的工作不到位影響了班組的集體成績(jī)。這是因?yàn)榈搅四甑?,?chē)間對(duì)優(yōu)勝班組的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額度,相當(dāng)于一個(gè)外用工月工資的50%。從而推動(dòng)了車(chē)間整體安全工作的順利開(kāi)展和不斷完善、提高。
通過(guò)一系列的工作,使外用工的精神面貌發(fā)生了極大的變化。在人格方面他們得到了應(yīng)有的尊重,在工作中充分做到了共同工作,不分主次,不分正式與非正式工。在學(xué)習(xí)方面他們得到了應(yīng)有的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高的權(quán)利。在獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方面,也充分體現(xiàn)了平等、公正,絕不因身份不同而獎(jiǎng)罰尺度不同。在機(jī)運(yùn)車(chē)間工作,使他們感到放心、安全、充滿人情味,能夠發(fā)自?xún)?nèi)心地去做到安全生產(chǎn),使機(jī)運(yùn)車(chē)間形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、安全、具有朝氣、與時(shí)俱進(jìn)的有機(jī)體。截止到2005年3月5日,機(jī)運(yùn)車(chē)間實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行2000天的好成績(jī)。