4　搞好青工培訓(xùn) 　壯大后備力量

　　汶南礦40歲以下的青工占全體職工近二分之一，大多數(shù)在生產(chǎn)一線。多數(shù)是中專、技校畢業(yè)生，具有一定的文化和專業(yè)技術(shù)知識，通過幾年的鍛煉又掌握了基本的操作技能，積累了較為扎實(shí)的生產(chǎn)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有強(qiáng)烈的求知上進(jìn)欲望，可塑性很強(qiáng)，困此要特別重視對青工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，并注重培養(yǎng)一專多能綜合性人才。

　　5　加強(qiáng)對新上項(xiàng)目員工的崗前培訓(xùn)

　　汶南礦今年回采工作面新上綜采設(shè)備，安裝使用需要高技術(shù)人才，所以在招聘綜采職工時(shí)，文化程度為高中以上或技校畢業(yè)生，并組織他們脫產(chǎn)學(xué)習(xí)新工藝、新設(shè)備的性能原理，使他們掌握綜采工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)方法，液壓支架的移設(shè)和控制原理，利用講解、看光盤、多媒體等多種教學(xué)手段，使他們提高對綜采工作面的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)正規(guī)操作。在堅(jiān)持以煤為主，做大做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，要促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與煤炭生產(chǎn)差別很大，甚至是高科技行業(yè)，因此，必須下大力氣做好新上項(xiàng)目的崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則，提高職工的技術(shù)水平，降低成本，提高工作效率，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　6　注重培訓(xùn)效果 　做到因人施教

　　培訓(xùn)工作的任務(wù)是提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工了解設(shè)備的性能、原理掌握操作規(guī)程和常見故障的處理，使職工按章作業(yè)，杜絕三違，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要讓學(xué)員學(xué)到實(shí)際東西，能解決工作中的實(shí)際問題，切不可以完成任務(wù)的心態(tài)去應(yīng)付學(xué)習(xí)。來不來都給分，學(xué)不學(xué)都發(fā)證，這樣會給職工造成培訓(xùn)就是休息、培訓(xùn)就是交費(fèi)、培訓(xùn)就是發(fā)證的負(fù)面影響，產(chǎn)生無所謂的麻痹思想，起不到好的培訓(xùn)效果。另外，培訓(xùn)的職工來自不同的單位，年齡差別較大，文化程度高低不同，工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)不一樣，在工作中要因材施教，因人而異，切不可搞一刀切。

　　7　培訓(xùn)形式采取多樣化、使用化

　　要激勵職工通過各種渠道參加繼續(xù)教育，走自我培訓(xùn)、崗位成才之路。汶南礦對取得大專、本科、研究生學(xué)歷的職工分別獎勵1000元、 3000元、 5000元，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。崗位培訓(xùn)要采取業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的原則，充分利用礦培訓(xùn)基地，聘請礦專業(yè)技術(shù)人員授課，組織職工到實(shí)習(xí)設(shè)備室、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場實(shí)際操作，以提高職工的操作技能。各生產(chǎn)單位利用班前會、每周三、五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日采取提問、有獎競猜等學(xué)習(xí)方式，開展以師帶徒，倡導(dǎo)拜師學(xué)藝，在實(shí)踐中鍛煉提高，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打好基礎(chǔ)。