安全檢查是企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推動安全工作的一種有效安全管理方法。
        近幾年來，企業(yè)單位積極組織安全生產(chǎn)檢查，對控制事故和保持企業(yè)穩(wěn)定起到了較大的作用。但經(jīng)調(diào)查分析，一些企業(yè)單位在檢查的方式、方法上還存在一些問題，致使安全檢查的質(zhì)量不高、效果不明顯。
        一、要提高安全檢查的技術(shù)含量以及檢查人員的選擇。 有些現(xiàn)場管理人員敢抓敢管，每次當(dāng)班時都糾正了不少的違章行為。但經(jīng)統(tǒng)計分析，大部分是一些簡單、低層次的違章行為，缺乏技術(shù)含量，對一些潛伏著的危險因素未能及時發(fā)現(xiàn)，違反安全技術(shù)操作規(guī)程的行為未能及時制止。要提高安全檢查的質(zhì)量，就必須提高安全檢查人員的技術(shù)素質(zhì)。因此，建議企業(yè)單位給安全管理部門配置一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人才，并組織他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的技術(shù)性能，熟練掌握各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各類貨物的安全作業(yè)措施以及各類工器具的使用方法和報廢標(biāo)準(zhǔn)，使安全檢查人員在日常的檢查中做到專業(yè)化，及時發(fā)現(xiàn)隱患，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
        二、突出檢查重點。做到有的放矢 作為企業(yè)單位的安全檢查組，參加檢查的人員要精干，業(yè)務(wù)要熟練，在每次檢查前都應(yīng)事先制定安全檢查計劃，確定檢查重點，防止在檢查中走馬觀花、流于形式。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要立即安排整改，不留后患；對查處的違章操作行為，要按照處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不心慈手軟。只有這樣，才能使安全檢查收到實際效果，確保人身、設(shè)備安全無事故。
        三、明確安全檢查的目的。改進(jìn)方式方法 近年來，一些企業(yè)單位把糾正違章的宗（次）數(shù)作為考核安全管理人員實績的一個重要依據(jù)，這對加大安全管理力度、確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)起到了一定的作用。但有些管理人員對安全檢查的指導(dǎo)思想不明確，為了完成指標(biāo)，在安全檢查的過程中，態(tài)度生硬，糾正違章的尺度掌握不好，導(dǎo)致被檢查的員工產(chǎn)生對抗情緒，甚至發(fā)生爭吵、打架等現(xiàn)象。因此要加強(qiáng)對安全管理人員的職業(yè)道德教育，使他們端正安全檢查的指導(dǎo)思想，由“以罰代教”轉(zhuǎn)化為教育、提高，做到文明執(zhí)法。在安全檢查中不能片面追求抓違章的宗數(shù)，要講究工作方法，以理服人。對違章違規(guī)行為，不僅要堅決糾正，同時要向員工講明為什么不能這樣做的理由，使他們懂得違章作業(yè)的危害性，自覺遵章守紀(jì)。
        四、檢查模式的改進(jìn)。被檢查公司精心準(zhǔn)備的現(xiàn)場資料、文件。這些東西真的可以反映出企業(yè)內(nèi)部的真實寫照嗎？是否可以改變檢查模式，采取突擊檢查等類型。